徐州物流管理培訓(xùn)機構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-06-15
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀當(dāng)前企業(yè)普遍存在著物流成本管理壓力大,物流管理人員對專業(yè)知識了解不夠,管理不到位,經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
當(dāng)前企業(yè)普遍存在著物流成本管理壓力大,物流管理人員對專業(yè)知識了解不夠,管理不到位,經(jīng)常找不到貨。企業(yè)的現(xiàn)狀也存在空間不足、收發(fā)貨都在一起,比較亂的問題,庫內(nèi)貨物堆碼擺放不規(guī)范,配送臨時性任務(wù)多,加上配送工人態(tài)度差,客戶服務(wù)意識淡薄,員工不夠敬業(yè),管理人員工作計劃性不強,隨機性時常發(fā)生, 導(dǎo)致客戶投訴反饋;由于員工配送服務(wù)能力不強,導(dǎo)致經(jīng)常工人裝錯貨物,而且時間又不準,業(yè)務(wù)不熟,服務(wù)質(zhì)量差等等。
物流管理培訓(xùn)課程目標
1.了解當(dāng)前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨,定位企業(yè)方向
2.掌握智慧化物流體系建設(shè)的技巧和方法
3.細分物流技術(shù)的應(yīng)用,對物流網(wǎng)絡(luò)布局有更深認知
4.優(yōu)化供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié),達到降本增效的目的
物流管理培訓(xùn)課程介紹
物流管理培訓(xùn)課程大綱
第一部分 常用的物流技術(shù)與裝備怎樣分類怎么理解如何應(yīng)用
1. 使用技術(shù)裝備的根本目的何在?
2. 常用的物流技術(shù)裝備有哪些類別?
3. 物流標準
4. 物流模數(shù)尺寸
5. 倉庫平面如何布置才合理?
6. 何謂倉庫三道?
7. 何謂倉庫五距?
8. 倉庫垂直空間如何布置才合理?
9. 倉庫貨架及其類別
10. 貨架的貨格
11.叉車的類別及優(yōu)缺點評價
12.托盤的類別及性價比評價
13.關(guān)于五種水平傳輸設(shè)備
14.關(guān)于巷道堆垛機
15.關(guān)于AGV
16.分揀有哪些種類
17.關(guān)于自動分揀裝置
18.關(guān)于倉庫安防設(shè)備
19.關(guān)于貨臺調(diào)節(jié)板
20.關(guān)于箱式貨車的技術(shù)經(jīng)濟指標
21.集裝箱的標準及相關(guān)參數(shù)
22.關(guān)于集裝箱叉車
23.關(guān)于集裝箱起重機
24.集裝箱堆場的其它作業(yè)裝備
25.關(guān)于冷凍集裝箱
26.對冷庫系統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟認知
27.關(guān)于鐵運的相關(guān)技術(shù)裝備介紹
28.關(guān)于水運的相關(guān)技術(shù)裝備介紹
29.關(guān)于空運的相關(guān)技術(shù)裝備介紹
29.關(guān)于危險物品的相關(guān)技術(shù)裝備介紹
第二部分 現(xiàn)代物流信息技術(shù)如何掌控物流防范風(fēng)險創(chuàng)造增值
1. 何謂物流信息技術(shù)?
2. 實用的物流信息技術(shù)如何歸類?
3. 應(yīng)用物流信息技術(shù)的經(jīng)濟價值分析
4. 關(guān)于二進制
5. 關(guān)于條形碼
6. 關(guān)于條碼識讀裝置
7. 關(guān)于RF
8. 關(guān)于RFID
9. 關(guān)于電子標簽揀貨系統(tǒng)
10. 怎樣應(yīng)用EDI實現(xiàn)商務(wù)智能
11. 關(guān)于GPS/GAS實現(xiàn)遠程動態(tài)監(jiān)管
12. 怎樣應(yīng)用WMS優(yōu)化倉庫管理
13. 怎樣應(yīng)用TMS優(yōu)化運輸管理
14. 怎樣應(yīng)用IMS防止庫存過剩
15. 怎樣應(yīng)用WCS實現(xiàn)倉庫智能化
16. PLC在工業(yè)2025時代的重要應(yīng)用價值
17. 怎樣應(yīng)用DRP規(guī)劃配送路徑并安排配送車輛
18. 怎樣應(yīng)用物流信息系統(tǒng)實現(xiàn)空間增值效用
18. 怎樣應(yīng)用物流信息系統(tǒng)實現(xiàn)時間增值效用
第三部分 現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備的運行場景及問題導(dǎo)向型訓(xùn)練
1.UPS的物流技術(shù)裝備運行場景及介紹
2.亞馬遜的物流技術(shù)裝備運行場景及介紹
3.京東的物流技術(shù)裝備運行場景及介紹
4.**公司的生產(chǎn)物流裝備運行場景及介紹
5.課堂互動:在給定的倉庫平面怎樣配置叉車?
6.課堂互動:一個裝卸搬運的難題如何化解?(也可以由學(xué)員提出物流現(xiàn)實問題并分享解決方案)
7.案例分析:公司是如何利用物流手段獲取競爭優(yōu)勢的
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物流管理小問答
問:企業(yè)物流包括哪幾個部分?
答:企業(yè)物流是指企業(yè)內(nèi)部的物品實體流動。企業(yè)物流可理解為圍繞企業(yè)經(jīng)營的物流活動,是具體的、微觀物流活動的典型領(lǐng)域 。企業(yè)物流工作系統(tǒng)通常由物流信息、物流網(wǎng)絡(luò)、物流運輸和物資儲存等幾個部分組成。
諾達**服務(wù)流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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