海淀區(qū)政府采購培訓(xùn)

在政府采購中，中小企業(yè)處于明顯的劣勢地位：一方面，采購單位熱衷于“高大上”，時常不夠信任中小企業(yè)的履約能力，有些單位還會故意設(shè)置障礙，排斥中小企業(yè)參與政府采購；另一方面，部分中小企業(yè)本身存在能力不足、不注重企業(yè)信用體系建設(shè)等問題。因此中小企業(yè)要參與政府采購，一向比較困難。如何解決這個問題？

1.掌握政府采購項目與招投標(biāo)的基本概念及操作流程

2.提升營銷人員和商務(wù)人員閱讀和分析招標(biāo)文件的能力

3.提升商務(wù)人員編寫投標(biāo)文件的能力

4.提升營銷人員將自身在政府采購項目運作中建立的商務(wù)、技術(shù)等方面的**優(yōu)勢體現(xiàn)在投標(biāo)環(huán)節(jié)中的能力

第一章 政府采購游戲規(guī)則與政策解析

第一節(jié) 政府采購游戲規(guī)則要點解析

第二節(jié) 貨物和服務(wù)招投標(biāo)的法律依據(jù)有哪些

第二章 政府采購法律流程十大步驟與案例解析

第一節(jié) 招投標(biāo)前期工作

第二節(jié) 招標(biāo)資格與備案

第三節(jié) 招標(biāo)方式及編制文件

第四節(jié) 招標(biāo)公告與發(fā)售文件

第五節(jié) 如何應(yīng)對勘察現(xiàn)場

第六節(jié) 如何進行答疑

第七節(jié) 投標(biāo)文件如何編制與遞交

第八節(jié) 開標(biāo)注意事項

第九節(jié) 評標(biāo)解析

第十節(jié) 定標(biāo)與備案

第三章 如何編制政府采購?fù)稑?biāo)文件

一、投標(biāo)書的組成與主要內(nèi)容

二、投標(biāo)書的編制

三、標(biāo)書制作及點評。

第四章 政府采購各環(huán)節(jié)典型小案例解答

第一節(jié)  針對評標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

第二節(jié)  針對供應(yīng)商投標(biāo)環(huán)節(jié)的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

第三節(jié)  針對招標(biāo)文件的質(zhì)疑投訴與結(jié)論

第五章 政府采購綜合案例與詳細解析

案例一 某省政府采購中心采購融易貸的做法啟示

案例二 格力起訴廣州財局案

案例三 招標(biāo)文件列入簡單評分分值

案例四 采購人在委托采購中指定品牌型號

案例五 采購文件中提出的技術(shù)要求有較大的偏差

案例六 政府采用詢價采購方式

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(一)政府采購規(guī)模影響著社會總需求，進而影響著國民經(jīng)濟的運行。

政府通過調(diào)整采購總需求，調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟的運行狀況。為了刺激經(jīng)濟發(fā)展，政府可以擴大采購規(guī)模以擴大內(nèi)需；當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展過熱時，政府可以縮減采購規(guī)模，降低消費需求，以此實現(xiàn)政府的調(diào)節(jié)政策。然而這個政策只能配合其他的需求管理政策使用。

(二)政府采購影響資源的合理配置，進而影響產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與升級。

實踐證明，這些政策對引導(dǎo)企業(yè)按照國家的政策目標(biāo)合理配置資源起到了積極的引導(dǎo)作用。比如政府采購在促進高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化上，通過采購能促進資金、技術(shù)、勞動力等資源流向這些領(lǐng)域，引導(dǎo)資源的有效配置。

(三)政府采購的節(jié)約率影響著財政資金的使用效率，進而影響經(jīng)濟運行。

實行政府采購，按照(政府采購法》里規(guī)定的采購方式進行采購，供應(yīng)商公開公平地參與競爭，且因政府采購規(guī)模和數(shù)額都較大，因而在采購中可以發(fā)揮規(guī)模采購的優(yōu)勢從中獲取批零的差價優(yōu)惠，節(jié)約部分采購金額，提高財政資金使用效率，節(jié)約支出。節(jié)約率越高，節(jié)約的財政資金也就越多，節(jié)約額再次投入經(jīng)濟發(fā)展中將有利于經(jīng)濟的運行與發(fā)展。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。