徐州物流培訓(xùn)班

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型，全球制造業(yè)布局發(fā)生巨大變化，物流成為了大多數(shù)企業(yè)利潤的又一源泉，但是從2001年國家正式對物流定義以來，國內(nèi)企業(yè)紛紛開始自己的物流策略，或整體外包、或部分外包，但是真正能把物流提升到戰(zhàn)略高度的少之甚少。本課程將從物流行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，智慧化物流建設(shè)趨勢以及體系建設(shè)方法與技巧，物流行業(yè)未來面對的壓力和突破發(fā)展的思維方面著手，讓每一位學(xué)員更加了解當(dāng)前物流所處環(huán)境和發(fā)展趨勢，并且能夠結(jié)合本企業(yè)發(fā)展定位找到方向，掌握智慧物流建設(shè)的核心，能夠在企業(yè)管理過程中，從內(nèi)部優(yōu)化流程、操作，達(dá)到降本增效的目的。

1、了解物流與配送管理的基礎(chǔ)知識與發(fā)展動(dòng)態(tài)，了解標(biāo)桿企業(yè)的運(yùn)作方法

2、掌握物流的管理體系及流程，掌握物流各業(yè)務(wù)模塊間的鏈接，及建立物流監(jiān)控平臺

3、掌握物流與配送管理的基本制度、流程、工具與技巧，以及物流成本的控制方法與技巧

4、掌握物流與配送管理的績效分析方法與改善方法。

第一部分、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)

一、認(rèn)識現(xiàn)代物流管理的本質(zhì)

二、現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

三、現(xiàn)代物流技術(shù)的分類

第二部分、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系

一、企業(yè)競爭因素的變化

二、現(xiàn)代物流管理與供應(yīng)鏈管理

第三部分、現(xiàn)代物流運(yùn)營技術(shù)與管理

一、 現(xiàn)代物流信息化的支撐

二、現(xiàn)代物流信息化的結(jié)構(gòu)和平臺

三、現(xiàn)代物流硬件技術(shù)及管理

第四部分、第三方物流的開發(fā)選擇評估管理

一、 理解第三方物流

二、企業(yè)物流外包

三、第三方物流的選擇和評估和考核

四、國際物流介紹

第五部分 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈物流管理

一、 電子商務(wù)要素及運(yùn)作

二、電子商務(wù)下的供應(yīng)鏈

第六部分、現(xiàn)代物流成本管理和質(zhì)量管理

一、物流成本管理

二、物流質(zhì)量管理

第七部分、現(xiàn)代物流的中心布局管理

一、案例:某公司的物流中心布局

二、物流中心及其系統(tǒng)結(jié)構(gòu)因素

三、物流中心的功能

四、一元物流中心的布局的方法介紹

五、多元物流網(wǎng)點(diǎn)的布局—中值法

第八部分、現(xiàn)代物流系統(tǒng)分析和需求預(yù)測管理

一、現(xiàn)代物流系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜系統(tǒng)

二、現(xiàn)代物流管理系統(tǒng)分析優(yōu)化方法

三、物流系統(tǒng)工程方法

四、現(xiàn)代物流系統(tǒng)優(yōu)化決策模型

五、現(xiàn)代物流系統(tǒng)決策模型求解方法

六、物流需求的預(yù)測和分析

第九部分、現(xiàn)代企業(yè)物流管理成功經(jīng)典案例分析

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問：什么是自營物流？

答：自營物流指的是企業(yè)擁有自己的物流資源，可以通過企業(yè)內(nèi)部的物流資源來實(shí)現(xiàn)原材料以及產(chǎn)品的運(yùn)輸流通，為生產(chǎn)經(jīng)營提供物流服務(wù)。自營物流形態(tài)是當(dāng)前我國中小企業(yè)主要的物流管理模式，在運(yùn)營中可以將其分為兩種類型，第一為物流的管理分散在企業(yè)的各個(gè)管理部門中，未形成專門的物流管理體系；第二種為，在企業(yè)的內(nèi)部設(shè)置物流管理部門，同時(shí)通過對資源以及物流功能的整合，對物流進(jìn)行獨(dú)立的管理，并實(shí)現(xiàn)跨職能部門的物流一體化形式。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。