物流公司員工培訓(xùn)方案

隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)大國地位的確立，及物流與信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，合理規(guī)劃物流，并保證有效運(yùn)營管理，以便取得更大的競爭優(yōu)勢。本課程詳細(xì)介紹了現(xiàn)代物流運(yùn)營管理、物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、倉儲配送、物流成本合理化等方面的運(yùn)營原理、核心框架及流程，并結(jié)合中國企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來越多的中國企業(yè)關(guān)注物流管理的經(jīng)營戰(zhàn)略，并得以從中受益。

1、了解物流運(yùn)營原理與發(fā)展動態(tài)，了解標(biāo)桿物流行業(yè)及企業(yè)的運(yùn)作方法

2、掌握物流規(guī)劃、配送中心的管理體系及流程，掌握各模塊間的鏈接及建立物流監(jiān)控平臺

3、掌握物流管理的基本制度、流程、工具，以及物流合理化的原理、方法與技巧

4、掌握倉儲物流管理的績效分析方法與改善方法。

一、物流系統(tǒng)運(yùn)營管理

●物流運(yùn)營管理

●PFEP運(yùn)作手冊

●物流資源管理

●產(chǎn)品包裝規(guī)劃

●物流信息化管理

二、物流效率

●精益物流目標(biāo)設(shè)定

●物流周轉(zhuǎn)效率

●人員效率

三、物料管理和物流評審MMLE

●物流管理策略評估

●物流管理組織評估

●產(chǎn)能規(guī)劃與需求評估

●客戶管理評估

●生產(chǎn)控制評估

●供應(yīng)商管理

四、倉庫布局設(shè)計(jì)

●倉庫布局規(guī)劃，節(jié)拍管理

●人員流程與物料流動設(shè)計(jì)

●庫容能力設(shè)計(jì)

●倉庫關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì)：卸貨與發(fā)貨

五、物料補(bǔ)給

●PFEP詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)

●拉動與推動

●水蜘蛛

●內(nèi)部milk run

●雙箱拉動

●線邊超市

六、物流信息化管理

●物料信息化識別

●庫位管理系統(tǒng)WMS

●物料運(yùn)輸系統(tǒng)TMS

●生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES

七、物流工具

●高效流轉(zhuǎn)與方便取用

●裝卸貨工具

●線體內(nèi)外轉(zhuǎn)運(yùn)工具

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問：什么是物流聯(lián)盟？

答：物流聯(lián)盟形態(tài)是指為了降低單獨(dú)物流活動的成本，保證物流活動的效果，企業(yè)以風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享、互相信任為原則，通過與其他企業(yè)物流合作的方式實(shí)現(xiàn)物流聯(lián)盟。中小企業(yè)通過物流聯(lián)盟形成一種契約關(guān)系，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，多向流動、雙向要素的中間機(jī)構(gòu)，對合作企業(yè)間的分散物流形式進(jìn)行規(guī)?；?，不僅降低了分散物流的成本，同時(shí)也降低單個(gè)中小企業(yè)的物流風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前物流聯(lián)盟形態(tài)已經(jīng)成為了我國中小企業(yè)物流管理中的主要發(fā)展方向。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。