成都對(duì)外國(guó)際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)課
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-07-03
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)導(dǎo)讀全球貿(mào)易一體化的加深,保護(hù)主義抬頭,政亂,關(guān)稅之爭(zhēng)等不穩(wěn)定因素的也在加劇,AEO互認(rèn),中國(guó)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開,使得中國(guó)企業(yè)未來(lái)將更多的參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)導(dǎo)讀
全球貿(mào)易一體化的加深,保護(hù)主義抬頭,政亂,關(guān)稅之爭(zhēng)等不穩(wěn)定因素的也在加劇,AEO互認(rèn),中國(guó)企業(yè)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)的進(jìn)一步放開,使得中國(guó)企業(yè)未來(lái)將更多的參與高收益、高難度同時(shí)也存在高風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)際市場(chǎng)。然而眾多進(jìn)出口企業(yè)人員往往因?qū)崙?zhàn)技能不成熟、操作不當(dāng)造成很多不必要的麻煩,每天都在“心驚膽顫”的工作,經(jīng)常都在處理“意外”!
如何在亂世中成英雄?煉就金鋼不敗之身,高效穩(wěn)健的處理進(jìn)出口活動(dòng)中發(fā)生的一切,全面系統(tǒng)掌握進(jìn)出口各環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)和技巧,做一個(gè)進(jìn)出口全程都有把握的專業(yè)人士,打造專業(yè)的進(jìn)出口團(tuán)隊(duì),規(guī)范工作流程防范貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn),就是我們課程的核心目標(biāo)。
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解掌握進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)操;
2、學(xué)習(xí)國(guó)際貿(mào)易商務(wù)談判策略和溝通技巧;
3、學(xué)習(xí)掌握國(guó)際貿(mào)易貨款結(jié)算的處理技巧;
4、了解掌握進(jìn)出口關(guān)務(wù)常見疑難問題。
課程要素
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)課程大綱
第 一部分:2014年度進(jìn)出口政策解析
(一)年度進(jìn)出口形勢(shì)與熱點(diǎn)分析
(二)年度外貿(mào)政策改革走向及對(duì)及出口企業(yè)的影響及應(yīng)對(duì)
(三)年度海關(guān)監(jiān)管保稅核查政策及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)解讀
(四)年度稅改政策對(duì)企業(yè)進(jìn)出口成本的影響及企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
(五)年度匯改政策及如何有效運(yùn)營(yíng)匯改政策展開跨境資金運(yùn)作
(六)人民幣匯率走勢(shì)解讀及進(jìn)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)策略
第二部分:海外市場(chǎng)趨勢(shì)分析及進(jìn)出口企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施
(一)北美與美國(guó)
1、環(huán)境
2、零售業(yè)
3、制造業(yè)(美國(guó)再工業(yè)化政策對(duì)我國(guó)出口的影響)
4、經(jīng)銷與渠道
(二)歐盟與歐洲
1、德法英(市場(chǎng)與渠道體系的分化與變遷)
2、北歐
3、比荷盧
4、歐豬五國(guó)
5、東歐四國(guó)
6、巴爾干與波羅的海沿岸
(三)印度與南亞
1、市場(chǎng)
2、渠道
3、區(qū)域與物流
4、人文與社會(huì)
5、代理與經(jīng)銷的特點(diǎn)
(四)巴西與中南美
1、市場(chǎng)
2、渠道
3、區(qū)域與物流
4、人文與社會(huì)
5、代理與經(jīng)銷的特點(diǎn)
(五)東盟與東盟的層級(jí)市場(chǎng)
(六)俄羅斯與相關(guān)市場(chǎng)
(七)非洲市場(chǎng)(北非、西非、東非、南非、中非)
第三部分:新形勢(shì)下的海外市場(chǎng)開拓與國(guó)際貿(mào)易流程變革
(一)新形勢(shì)下的海外市場(chǎng)開拓策略綜述
(二)商業(yè)模式變革與相關(guān)案例解析
(三)貿(mào)易方式變革與相關(guān)案例解析
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倪軍-國(guó)際貿(mào)易出口戰(zhàn)略
1992年對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)本科畢業(yè),廣州市中小企業(yè)服務(wù)中心外銷顧問,廣州市外經(jīng)貿(mào)職工培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)師,具有26年國(guó)際貿(mào)易從業(yè)經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)訪問美國(guó)、日本、法國(guó)、埃及、毛里求斯、塞舌爾、津巴布韋、南非、阿聯(lián)酋、越南、新加坡、阿根廷、智利、比利時(shí)、捷克、奧地利等國(guó)家。
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陳碩-資深進(jìn)出口貿(mào)易培訓(xùn)師
陳碩,美國(guó)馬里蘭大學(xué)MBA、南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,省外經(jīng)貿(mào)廳貿(mào)易顧問,香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授,香港貿(mào)易促進(jìn)會(huì)會(huì)員,《粵港中小企業(yè)貿(mào)易論壇》主講人之一。陳碩曾任世界500強(qiáng)的中國(guó)糧油食品進(jìn)出口集團(tuán)公司進(jìn)出口六部部長(zhǎng),中糧集團(tuán)駐香港、加拿大商務(wù)主辦,惠爾普(美)上海有限公司南區(qū)經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、東京丸一綜合商社西北區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)、珠海威瑪石油設(shè)備進(jìn)出口公司總經(jīng)理。
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劉希洪-實(shí)戰(zhàn)派資深外貿(mào)培訓(xùn)師
資深培訓(xùn)師,國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)碩士學(xué)位,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織ITC國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師,曾任職多家中外企業(yè)高管,20多年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流實(shí)務(wù)。
企業(yè)客戶分享
為期3天的國(guó)際貿(mào)易和實(shí)踐實(shí)踐培訓(xùn)已經(jīng)完成,但不能說(shuō)已經(jīng)完成。但有一點(diǎn)是肯定的:經(jīng)過這次培訓(xùn),我學(xué)會(huì)了國(guó)際貿(mào)易的基本過程,鞏固了所學(xué)的理論知識(shí),親身經(jīng)歷了商品進(jìn)出口貿(mào)易的全過程。事實(shí)上,說(shuō)實(shí)話,我在訓(xùn)練前總是有點(diǎn)緊張,害怕我不能成功完成訓(xùn)練任務(wù)。
諾達(dá)微課程國(guó)際貿(mào)易直播課程推薦
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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