安全突發(fā)事件應(yīng)急處置方案培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-05-10
自新安法正式施行以后,安全管理制度形勢(shì)更加嚴(yán)苛,針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)要求把關(guān)及審查力度也在加大,一不小心,企業(yè)就有可能面臨高額罰款及處罰。
自新安法正式施行以后,安全管理制度形勢(shì)更加嚴(yán)苛,針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)要求把關(guān)及審查力度也在加大,一不小心,企業(yè)就有可能面臨高額罰款及處罰。
應(yīng)急預(yù)案作為企業(yè)事故發(fā)生時(shí)的逃生指南,在企業(yè)平安的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有著至關(guān)重要的作用,新安法中也對(duì)企業(yè)實(shí)行應(yīng)急預(yù)案部分做出了明確的規(guī)定。
那么,關(guān)于應(yīng)急預(yù)案,大家都了解多少?
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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一、安全意識(shí)之培養(yǎng)
1、安全事故的特點(diǎn)
2、安全之河
3、安全多米諾骨牌效應(yīng)
4、安全生產(chǎn)管理3E原則
5、安全生產(chǎn)原理
6、安全生產(chǎn)管理的要求
二、安全突發(fā)事件應(yīng)急管理
一)建立應(yīng)急突發(fā)事件管理體系
1. 應(yīng)急管理意識(shí)的培養(yǎng)
2、 應(yīng)急管理體制的建立
3、 建立應(yīng)急預(yù)警系統(tǒng)
4、 加強(qiáng)內(nèi)部傳播流程管理
5、 應(yīng)急管理資源的保障
6、 應(yīng)急管理技能的培訓(xùn)
7、 建立并維護(hù)良好的媒體合作平臺(tái)
8、 制定應(yīng)急管理方案
二)突發(fā)事件應(yīng)急處理的實(shí)務(wù)操作(采用實(shí)例分析)
1、 應(yīng)急處理的運(yùn)行機(jī)制
1) 預(yù)測(cè)與預(yù)警
2) 應(yīng)急處置
3) 恢復(fù)與重建
4) 信息發(fā)布
5) 應(yīng)急保障
6) 監(jiān)督管理
2、 應(yīng)急處理中需要考慮的關(guān)鍵點(diǎn)
3、 應(yīng)急處理中的不合適行為
三、突發(fā)事件的善后處理(采用實(shí)例分析)
1、 應(yīng)急處理結(jié)果的評(píng)估
2、 恢復(fù)管理計(jì)劃的制訂
3、 恢復(fù)管理計(jì)劃的實(shí)施
4、 突發(fā)事件中的危險(xiǎn)與機(jī)遇
5、 處理遺留問(wèn)題與滯后影響
6、 形象恢復(fù)管理活動(dòng)
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李開(kāi)東老師專注于企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年,擅長(zhǎng)精益管理文化傳播及咨詢落地。以及對(duì)中基層管理有非常全面的認(rèn)知與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)各種安全隱患識(shí)別治理,班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理、班組長(zhǎng)用人育人,班組長(zhǎng)全能訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)目視化及6S改善等具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷...
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