武漢培訓(xùn)網(wǎng) > 武漢安全管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 武漢諾達(dá)名師
首頁 培訓(xùn)網(wǎng) 最新資訊 熱門問答

武漢諾達(dá)名師

免費(fèi)試聽 18898361497

您當(dāng)前的位置: 資訊首頁 > 安全管理培訓(xùn)資訊 > 精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

精益安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-09-17

導(dǎo)語概要

著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象,其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映,也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果。 精益化工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)量化、細(xì)化的過程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,涉及每項(xiàng)制度、每道環(huán)節(jié)、每個(gè)指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可操作、可監(jiān)控、可評估,每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都要穩(wěn)抓實(shí)干---就像徒步雪地,一步一個(gè)腳印,才能從根本上轉(zhuǎn)變觀念。這就要求我們每一個(gè)員工都要以“求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度,激情投入到每一天的工作中。

安全管理培訓(xùn)咨詢

著名的事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象,其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映,也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果。 精益化工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)量化、細(xì)化的過程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,涉及每項(xiàng)制度、每道環(huán)節(jié)、每個(gè)指令、每一名員工。精益化管理工作要做到可操作、可監(jiān)控、可評估,每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都要穩(wěn)抓實(shí)干---就像徒步雪地,一步一個(gè)腳印,才能從根本上轉(zhuǎn)變觀念。這就要求我們每一個(gè)員工都要以“求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度,激情投入到每一天的工作中。

安全管理課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

咨詢了解

課程對象

安全總監(jiān)、安全處長、安全主任、安全經(jīng)理、班組長,基層員工等。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

咨詢了解

安全管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分 精益理念與安全管理

第 一 章 精益安全管理理念認(rèn)知

第 一 節(jié) 精益安全管理認(rèn)知

一、精益安全管理的概念

二、精益安全管理與傳統(tǒng)安全管理

第二節(jié) 精益安全意識(shí)

一、安全意識(shí)的內(nèi)涵

二、員工安全意識(shí)薄弱的表現(xiàn)

三、員工安全意識(shí)薄弱的常見原因

四、提高員工安全意識(shí)的措施

第三節(jié) 精益安全之行為安全

一、人員不安全行為產(chǎn)生原因分析

二、 行為安全管理的步驟

三、員工不安全行為控制措施

四、有痕無痕不安全行為的控制措施

五、不同頻率不安全行為的控制措施

六、不同風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的控制措施

七、員工不安全行為矯正

第四節(jié) 精益安全之自主管理

一、提煉安全愿景,整合文化理念

二、深化安全教育,拓寬技能培訓(xùn)

三、明確安全責(zé)任,延伸崗位職能

四、健全安全體系,放活班組職權(quán)

五、確保安全秩序,推動(dòng)科技監(jiān)察

六、理順安全情緒,推進(jìn)處罰復(fù)議

第二章 精益安全教育

**節(jié) 安全生產(chǎn)教育的方式方法

一、安全生產(chǎn)教育的方式

二、安全生產(chǎn)教育的方法

第二節(jié) 員工安全教育的內(nèi)容

一、新員工入廠“三級安全生產(chǎn)教育”

二、管理人員安全生產(chǎn)教育

三、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育

四、調(diào)崗安全生產(chǎn)教育

五、復(fù)工安全生產(chǎn)教育

第三節(jié)  安全生產(chǎn)教育的精益管理

一、對員工安全教育需求進(jìn)行分析

二、安全生產(chǎn)教育要有計(jì)劃

三、要靈活運(yùn)用各種方式來開展教育

四、安全生產(chǎn)教育要有記錄

一、員工三級安全教育培訓(xùn)檔案

二、班組級安全培訓(xùn)簽到表

三、車間級安全培訓(xùn)簽到表

四、公司安全培訓(xùn)簽到表

五、員工崗位安全操作規(guī)程考試記錄


第二部分 精益安全管理

第三章 用電安全管理

**節(jié) 安全用電基礎(chǔ)知識(shí)

一、安全用電常識(shí)

二、電氣用具管理

第二節(jié) 電氣作業(yè)安全管理

一、電氣作業(yè)常規(guī)控制

二、電氣安全標(biāo)志的使用

三、電氣作業(yè)安全檢查

四、觸電事故的預(yù)防與處理

第四章 設(shè)備安全管理

**節(jié) 常規(guī)設(shè)備安全管理

一、設(shè)備安全操作規(guī)程的制定

二、沖剪壓設(shè)備的安全使用

三、金屬切削設(shè)備的安全使用

四、設(shè)備事故的預(yù)防

第二節(jié) 特種設(shè)備安全管理

一、了解特種設(shè)備

二、鍋爐的安全使用

三、壓力容器的安全使用

四、壓力管道的安全管理

五、起重機(jī)械的安全管理

第五章 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理

**節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品使用基礎(chǔ)知識(shí)

一、危險(xiǎn)化學(xué)品的種類

二、危險(xiǎn)化學(xué)品的重要特征

三、危險(xiǎn)化學(xué)品安全說明書(MSDS)

四、危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽

第二節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品管理

一、危險(xiǎn)化學(xué)品的搬運(yùn)、裝卸

二、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲(chǔ)存

三、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用

四、危險(xiǎn)化學(xué)品的廢棄處理

危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置記錄

五、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)

六、危險(xiǎn)化學(xué)品事故的處理

第六章 消防安全管理

**節(jié) 消防安全管理

一、建立消防安全管理機(jī)構(gòu)

二、消防安全宣傳與培訓(xùn)

三、實(shí)施消防值班制度

四、消防安全巡查

五、現(xiàn)場用火安全管理

第二節(jié) 消防器材管理

一、消防器材的日常管理

二、滅火器的管理

三、消火栓的正確使用方法

第三節(jié) 火災(zāi)撲救

一、常規(guī)火災(zāi)的撲救

第七章 危險(xiǎn)源管理

**節(jié) 危險(xiǎn)源的認(rèn)知

一、危險(xiǎn)源的分類

二、危險(xiǎn)源的時(shí)態(tài)與狀態(tài)

三、危險(xiǎn)源的存在場所

四、危險(xiǎn)源辨識(shí)的步驟

五、危險(xiǎn)源辨識(shí)的方法

第二節(jié) 危險(xiǎn)源的管控

一、危險(xiǎn)源登記

二、危險(xiǎn)源評價(jià)

三、危險(xiǎn)源的控制

第八章 安全生產(chǎn)檢查

**節(jié) 安全生產(chǎn)檢查

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

三、安全生產(chǎn)檢查的組織

四、安全生產(chǎn)檢查的準(zhǔn)備

五、安全生產(chǎn)復(fù)查

第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查表

一、安全生產(chǎn)檢查表的形式

二、安全檢查表的內(nèi)容

三、安全檢查表的編制

四、安全檢查表的應(yīng)用

第九章 職業(yè)健康安全管理

**節(jié) 職業(yè)病及各項(xiàng)職業(yè)有害因素

一、了解職業(yè)病

二、了解職業(yè)有害因素

第二節(jié) 職業(yè)病預(yù)防責(zé)任管理

一、加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防責(zé)任管理

二、職業(yè)危害告知

三、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)

四、加強(qiáng)衛(wèi)生管理

五、職業(yè)危害檢查和隱患整改

六、職業(yè)危害申報(bào)

七、職業(yè)健康檢查

第三節(jié) 員工心理健康管理

一、員工心理不健康的表現(xiàn)

二、員工心理不健康的常見原因

三、員工心理不健康的解決措施


第三部分 精益安全管理案例研討

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

上一篇:管理心理學(xué)課程內(nèi)容 下一篇:年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案培訓(xùn)
武漢安全管理

免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)

11: 41: 09

稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機(jī)構(gòu) 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

申請?jiān)嚶犆~

QQ:
加盟合作:0755-83654572