杭州執(zhí)行力提升培訓

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2024-05-28

導語概要

作為一名中層管理者，如果不知道如何去執(zhí)行，所有工作都將無法取得預期的結果。

執(zhí)行力培訓

打造團隊的執(zhí)行力，提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力！
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作為一名中層管理者，如果不知道如何去執(zhí)行，所有工作都將無法取得預期的結果。

本課程系統(tǒng)闡述分析企業(yè)執(zhí)行力的理論、模型、階段、形態(tài)、結構、結果、形成原因、解決方法及提升技巧等內容，讓學員全面掌握有關執(zhí)行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業(yè)目標；讓管理者掌握有效的管理方法，從而塑造強大的團隊執(zhí)行力，為企業(yè)增色；讓企業(yè)擁有一套高效執(zhí)行體系，從制度、流程和文化上提升企業(yè)的競爭力。

執(zhí)行力培訓課程收益

1. 正確認知執(zhí)行力的重要性

2. 理解執(zhí)行的六個原則，掌握提升執(zhí)行力的有效思維

3. 建立積極主動的思維習慣

4. 掌握啟發(fā)良好態(tài)度的方法

執(zhí)行力培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者，中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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執(zhí)行力課程大綱

單元一、執(zhí)行力是職場中的首要能力

一、執(zhí)行力解析

二、執(zhí)行力不佳的原因分析

單元二、執(zhí)行力修煉之基—職業(yè)理念的塑造

一、執(zhí)行力修煉與提升的四度空間

二、職業(yè)理念—高效執(zhí)行的基石

單元三、執(zhí)行力修煉的核心三步驟——任務接受、分解與實施

一、執(zhí)行力到位的第一步就是明了組織的任務與要求

二、對于領導下達的工作任務與目標進行分解

1、時間分解

2、空間分解

3、項目分解

4、3K分解法

三、執(zhí)行中的團隊溝通合作與凝聚力打造

1.良好的溝通與合作時任務完成的前提

2.向上溝通的策略

3.水平溝通的方法

4.溝通進行的技巧

四、執(zhí)行中的高效時間管理

單元四、執(zhí)行當中的障礙處理——問題的分析與解決

一、樹立正確的問題心智

二、問題分析與解決的三大技能

三、創(chuàng)新型策略解決

執(zhí)行力提升培訓師推薦

龍生

管理效能提升教練，有18年大型公司管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年電力行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：國家電網(wǎng)（湖南公司）|中心培訓部講師，永清環(huán)保集團（A股上市）|企業(yè)大學負責人，愛爾眼科（A股上市）|管理學院創(chuàng)始人，擅長中層管理、高效溝通、執(zhí)行力、高績效團隊建設等方面的培訓...
余晨

團隊執(zhí)行力打造講師，有12年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾任：七匹狼公司（華南區(qū)）培訓學院院長，鴻民（國際）集團人力資源總監(jiān)，ＡＣＨＥＭ亞化科技（中國區(qū)）人力資源經(jīng)理，專注于中國發(fā)展期企業(yè)管理能力的提升，在執(zhí)行力運營體系建設咨詢、HR、團隊管理等領域具有豐富實踐經(jīng)驗...
周士杰

企業(yè)執(zhí)行力落地實戰(zhàn)導師，曾任華創(chuàng)資本投資公司董事，軒房地產(chǎn)營銷策劃公司董事長，多家集團公司運管顧問，擅長組織執(zhí)行、企業(yè)管理、團隊打造。他深入研究企業(yè)成功管理之道，直接幫助企業(yè)解決業(yè)績增長、成本控制、團隊改變這三大問題，被企業(yè)家和學員譽為“企業(yè)管理者的指南針”...