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密云教練式管理培訓(xùn)哪家好

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

密云教練式管理培訓(xùn)哪個(gè)好?大興教練式管理培訓(xùn)老師哪個(gè)好?其實(shí)大多數(shù)企業(yè)選擇企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候都會(huì)考慮兩個(gè)方面問(wèn)題:一、培訓(xùn)老師是否靠譜,二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否靠譜。在此小編給各位企業(yè)HR一些參考建議。

教練式管理培訓(xùn)從企業(yè)管理者扮演教練這一角色時(shí)所面臨的各種問(wèn)題入手,針對(duì)各種問(wèn)題分別從“問(wèn)題是如何產(chǎn)生的”以及“如何解決”兩個(gè)層面進(jìn)行闡述,為學(xué)員提供了一整套系統(tǒng)化的解決方案,旨在使學(xué)員成為一名優(yōu)秀的教練型管理者。教練式管理培訓(xùn)適合企業(yè)管理者、人力資源管理等相關(guān)人員,那么:


密云教練式管理培訓(xùn)哪家好?


平常小編也經(jīng)??吹胶芏嗥髽I(yè)HR各處詢(xún)問(wèn):密云教練式管理培訓(xùn)哪個(gè)好?密云教練式管理培訓(xùn)老師哪個(gè)好?...等問(wèn)題。的確目前培訓(xùn)機(jī)構(gòu)非常泛濫,培訓(xùn)老師也非常多,很多企業(yè)HR選擇起來(lái)就更加迷茫了。其實(shí)大多數(shù)企業(yè)選擇企業(yè)培訓(xùn)的時(shí)候都會(huì)考慮兩個(gè)方面問(wèn)題:一、培訓(xùn)老師是否靠譜,二、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否靠譜。在此小編給各位企業(yè)HR一些參考建議。



中高管理管理


密云教練式管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好?

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。


諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。



密云教練式管理講師哪個(gè)好?

北京的教練式管理講師,張高睿老師很不錯(cuò),找他的培訓(xùn)企業(yè)有很多,曾服務(wù)過(guò)中國(guó)移動(dòng)、三星電子、華潤(rùn)集團(tuán)、大陸汽車(chē)等數(shù)百家知名企業(yè),排期也比較滿(mǎn),要找他培訓(xùn)的話(huà)一般要提前一個(gè)月預(yù)約,是行業(yè)內(nèi)教練技術(shù)領(lǐng)域的知名老師。下面看一下張高睿老師的簡(jiǎn)介:


張高睿

張高睿——知名教練技術(shù)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)型講師

九型人格與企業(yè)教練

體驗(yàn)式培訓(xùn)與演講教練

ICF(國(guó)際教練聯(lián)盟) 認(rèn)證教練

職業(yè)指南頻道 特聘講師

清華總裁班教練技術(shù) 特聘講師

北大總裁班教練技術(shù) 特聘講師

原一正藥業(yè)集團(tuán) 常務(wù)副總

原維美思乳業(yè)有限公司 常務(wù)副總

張高睿老師始終專(zhuān)注于教練技術(shù)及團(tuán)隊(duì)打造領(lǐng)域的研究,曾任一正藥業(yè)集團(tuán)黑龍江區(qū)常務(wù)副總、維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總。憑借在名企6年的管理實(shí)踐,以及8年咨詢(xún)培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),積累了大量的鮮活案例,張老師采用多元化的授課方式,以“教練式 培訓(xùn)式”的授課原則,本著“不僅知道,更要做到”的培訓(xùn)理念,曾服務(wù)于中國(guó)移動(dòng)、三星電子、華潤(rùn)集團(tuán)、大陸汽車(chē)等數(shù)百家知名企業(yè),以成果為導(dǎo)向從企業(yè)實(shí)際問(wèn)題入手,幫助企業(yè)創(chuàng)造大績(jī)效。


密云教練式管理課程哪個(gè)好?

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