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鄭州企贏培訓(xùn)

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打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-10-13

導(dǎo)語概要

如何才能提升自己和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢?本課程正是為此而設(shè)計(jì),它將為您提供關(guān)于高效執(zhí)行的理念、方法和工具。**參與本課程,您將深入了解執(zhí)行力的重要性以及如何從多個(gè)角度進(jìn)行提升。無論是在制定戰(zhàn)略目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃還是克服執(zhí)行障礙方面,本課程都會(huì)為您提供實(shí)用的指導(dǎo)和技巧。

  • 執(zhí)行力培訓(xùn)咨詢

    執(zhí)行力培訓(xùn)

    打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力!

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在組織中,成功實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵在于高效的執(zhí)行。然而,執(zhí)行過程中常常會(huì)遇到各種障礙,這些障礙可能來自多個(gè)方面、多個(gè)維度。如果我們能夠系統(tǒng)全面地提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,那么組織就將擁有實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。


那么,如何才能提升自己和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢?本課程正是為此而設(shè)計(jì),它將為您提供關(guān)于高效執(zhí)行的理念、方法和工具。**參與本課程,您將深入了解執(zhí)行力的重要性以及如何從多個(gè)角度進(jìn)行提升。無論是在制定戰(zhàn)略目標(biāo)、執(zhí)行計(jì)劃還是克服執(zhí)行障礙方面,本課程都會(huì)為您提供實(shí)用的指導(dǎo)和技巧。


此外,在本課程中,您還將學(xué)習(xí)到如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力、培養(yǎng)執(zhí)行力的習(xí)慣,并學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)變化和挑戰(zhàn)。**系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,您將能夠帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)達(dá)成更高的績效和成就。不僅如此,本課程還將**案例分析、小組討論等方式增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,使您能夠更加深入地理解并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。


如果您追求卓越的執(zhí)行力,并希望在企業(yè)發(fā)展中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么參加本課程將是您不可錯(cuò)過的機(jī)會(huì)。

執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)基層員工、后備干部、基層管理者,中層管理者等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

執(zhí)行與執(zhí)行力概念解析

戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系

案例解析:海底撈如何讓“服務(wù)”的差異化戰(zhàn)略執(zhí)行到顧客

個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

個(gè)人執(zhí)行(力)

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行(力)

個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)系(社會(huì)懈怠效應(yīng)解析)

執(zhí)行力的四個(gè)需要

需要喚醒內(nèi)在的使命

需要升華偉大的愿景

需要提升工作的熱情

需要傳遞執(zhí)行的理念

執(zhí)行力低下的始終表現(xiàn)及應(yīng)對(duì)措施

拖拉的原因及改進(jìn)方式

死板執(zhí)行的原因及改進(jìn)方式

創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線

反復(fù)的原因及改進(jìn)方式

推諉的原因及改進(jìn)方式

光說不做的原因及改進(jìn)方式

半途而廢的原因及改進(jìn)方式

執(zhí)行惰性的原因及改進(jìn)方式

無事生非的原因及改進(jìn)方式

做不到位的原因及改進(jìn)方式

執(zhí)行力建設(shè)與落地的四項(xiàng)原則

原則一:聚焦**重要的目標(biāo)

如何聚焦組織**總要的目標(biāo)

精簡(jiǎn)目標(biāo)尋找重中之重

關(guān)鍵目標(biāo)的有效達(dá)成

原則二:關(guān)注引領(lǐng)性指標(biāo)

滯后性指標(biāo)VS引領(lǐng)性指標(biāo)

如何找到引領(lǐng)性指標(biāo)

如何跟蹤引領(lǐng)性指標(biāo)數(shù)據(jù)

原則三:堅(jiān)持激勵(lì)性計(jì)分表

建立激勵(lì)性的選手型計(jì)分表

提升團(tuán)隊(duì)士氣

原則四:建立規(guī)律問責(zé)制

**重要的目標(biāo)會(huì)議

確立問責(zé)節(jié)奏

讓會(huì)議有趣


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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