打造團隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程

在組織中，成功實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵在于高效的執(zhí)行。然而，執(zhí)行過程中常常會遇到各種障礙，這些障礙可能來自多個方面、多個維度。如果我們能夠系統(tǒng)全面地提升團隊的執(zhí)行力，那么組織就將擁有實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的核心競爭優(yōu)勢，并能在激烈的市場競爭環(huán)境中脫穎而出。

那么，如何才能提升自己和團隊的執(zhí)行力呢？本課程正是為此而設(shè)計，它將為您提供關(guān)于高效執(zhí)行的理念、方法和工具。**參與本課程，您將深入了解執(zhí)行力的重要性以及如何從多個角度進行提升。無論是在制定戰(zhàn)略目標、執(zhí)行計劃還是克服執(zhí)行障礙方面，本課程都會為您提供實用的指導(dǎo)和技巧。

此外，在本課程中，您還將學(xué)習(xí)到如何激發(fā)團隊成員的潛力、培養(yǎng)執(zhí)行力的習(xí)慣，并學(xué)會靈活應(yīng)對變化和挑戰(zhàn)。**系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和實踐，您將能夠帶領(lǐng)您的團隊達成更高的績效和成就。不僅如此，本課程還將**案例分析、小組討論等方式增強學(xué)習(xí)效果，使您能夠更加深入地理解并應(yīng)用所學(xué)知識。

如果您追求卓越的執(zhí)行力，并希望在企業(yè)發(fā)展中獲得競爭優(yōu)勢，那么參加本課程將是您不可錯過的機會。

執(zhí)行與執(zhí)行力概念解析

戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系

案例解析：海底撈如何讓“服務(wù)”的差異化戰(zhàn)略執(zhí)行到顧客

個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力

個人執(zhí)行（力）

團隊執(zhí)行（力）

個人執(zhí)行力與團隊執(zhí)行力的關(guān)系（社會懈怠效應(yīng)解析）

執(zhí)行力的四個需要

需要喚醒內(nèi)在的使命

需要升華偉大的愿景

需要提升工作的熱情

需要傳遞執(zhí)行的理念

執(zhí)行力低下的始終表現(xiàn)及應(yīng)對措施

拖拉的原因及改進方式

死板執(zhí)行的原因及改進方式

創(chuàng)造性執(zhí)行的３條底線

反復(fù)的原因及改進方式

推諉的原因及改進方式

光說不做的原因及改進方式

半途而廢的原因及改進方式

執(zhí)行惰性的原因及改進方式

無事生非的原因及改進方式

做不到位的原因及改進方式

執(zhí)行力建設(shè)與落地的四項原則

原則一：聚焦**重要的目標

如何聚焦組織**總要的目標

精簡目標尋找重中之重

關(guān)鍵目標的有效達成

原則二：關(guān)注引領(lǐng)性指標

滯后性指標ＶＳ引領(lǐng)性指標

如何找到引領(lǐng)性指標

如何跟蹤引領(lǐng)性指標數(shù)據(jù)

原則三：堅持激勵性計分表

建立激勵性的選手型計分表

提升團隊士氣

原則四：建立規(guī)律問責(zé)制

**重要的目標會議

確立問責(zé)節(jié)奏

讓會議有趣