員工執(zhí)行力內(nèi)訓怎么樣

執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經(jīng)營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。

1. 了解執(zhí)行力的內(nèi)涵與本質(zhì)；

2. 掌握提升員工執(zhí)行力的方法；轉(zhuǎn)換執(zhí)行的責任思維；

3. 掌握內(nèi)部和外部的溝通方式，對上對下平行如何高效溝通；以良性溝通促進執(zhí)行；

4. 掌握計劃管理的工具；以明確的工作計劃促進執(zhí)行；

一、 企業(yè)為什么要打造員工的執(zhí)行力

1. 企業(yè)競爭力源于執(zhí)行力

案例：非典時的阿里

互動：什么是執(zhí)行力

練習：找出高效執(zhí)行力的事件

2. 員工競爭力源于執(zhí)行力

案例：一名被開除的高校畢業(yè)員工

案例：買土豆的故事

互動：你更喜歡你的下屬執(zhí)行力強還是弱

二、 如何訓練你的執(zhí)行力？

1. 拼速度

1) 練就時間的觀念

案例：比競爭對手早一小時進入市場

小組討論：你為什么不敢給自己設(shè)定完成時間

練習：制定接下來1小時的舉手回答問題次數(shù)

2. 拼精度

1) 追求精益求精的精神

案例：愛迪生的3000次實驗

互動：給你上交的作業(yè)1-10打個分

3. 拼廣度

1) 不僅要站的高還要看的全

案例：和他的4種方案PK的結(jié)果

小組討論：什么限制了你的視野的廣度

三、 如何讓你每天都充實高效？

1. 定目標

1) 目標3要素

2 時間、內(nèi)容、人物

2. 做計劃

1) 計劃三則

2 善于留白

2 擁抱變化

2 即時改變

3. 細分工

1) 時間分工

2) 事件分工

4. 日事畢

1) 晨起定事分等級

2) 事不完成不放棄

案例：一場家庭糾紛引發(fā)的思考

互動：你最近正在追的目標是什么

小組討論：如何做到當日事當日畢

練習：設(shè)計一個未來一周的行動計劃（含蓋個人、家庭、工作）

視頻：忙茫盲

5. 死捍衛(wèi)

1) 不吝獎勵

2) 懲罰不待

互動：你多久沒給自己獎勵了

案例：一次讓我終身難忘的頒獎

小組練習：獎勵到現(xiàn)在為止對目標貢獻最大的人（要求隆重有儀式感）

故事：一次嚴厲的懲罰

四、 如何消除影響執(zhí)行力的不利因素？

1. 明目標

2. 善溝通

3. 細分工

4. 建氛圍

討論：你如何看待拖延癥

故事：小貓釣魚的故事

視頻：日本人布置工作

互動：什么影響了你的執(zhí)行

五、 怎樣提升自己的執(zhí)行力？

1. 21天習慣養(yǎng)成法

2. 秀目標

3. 秀成果

4. 尋反饋

5. 聽鼓勵

互動：做出成績不愿被別人知道是什么心理

練習：制定自己21天的成長計劃并細化到天

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

1.我深刻了解到要提高我們個人的執(zhí)行能力，就必須解決好“想執(zhí)行”和“會執(zhí)行”的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。

2，通過參加此次課程，讓我受益匪淺，感觸良多。

3，通過學習，我以后要把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結(jié)果，從而保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力。