泉州提升企業(yè)執(zhí)行力培訓

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力是一家企業(yè)經營成功的重要力量，也是區(qū)分一家企業(yè)是繼續(xù)碌碌無為平庸發(fā)展還是步步為營走向卓越的明顯標記。本課程是根據當前國內企業(yè)發(fā)展的現狀及團隊執(zhí)行落地的現狀而研發(fā)的培訓課程，專門為中層管理者、儲備干部進行執(zhí)行力打造和職業(yè)化訓練的課程，通過工具化的執(zhí)行理念和系統化的訓練方法幫助企業(yè)打造優(yōu)秀的高績效執(zhí)行團隊。

1.了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因

2.學習提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則

3.了解團隊人員的職責和工作標準

4.學習如何通過建立個人和團隊責任制提高團隊的執(zhí)行力

5.學習如何進行執(zhí)行計劃溝通和執(zhí)行績效評估

6.學習如何對團隊的執(zhí)行工作進行監(jiān)督和輔導

一、執(zhí)行力概念

●執(zhí)行力差的原因？

●執(zhí)行力有多重要？

●什么是執(zhí)行力

●華為執(zhí)行力

●華為服務團隊執(zhí)行力

二、結果思維

●員工和企業(yè)是什么關系？

●結果的語言

●為什么要做結果？

●結果改變命運

●如何做結果？

●外包思維

●分解思維

●底線思維

●角色思維

三、責任邏輯

●別讓猴子跳回你的背上

●執(zhí)行工具：猴子管理法

●消滅借口

●百分百責任

●誰應當對我的現狀負責?

●可怕的不是不贏球，而是找到了不贏球的理由！

●流傳在中國企業(yè)中的“平庸者怪圈”

●用自己的責任來收獲團隊的成功

●乘客心態(tài),還是司機心態(tài)？

●百分百責任的信條

●責任稀釋定律:

●執(zhí)行習慣的培養(yǎng)

●負責就是兩個絕對

●內部客戶

四、執(zhí)行法則

●服從法則：以服從為天職

●目標法則：瞄準一只野兔

●冠軍法則：做自己擅長的，上帝助你成功

●速度法則：先開槍再瞄準

●團隊法則：利他就是利已

●裸奔法則：沒有退路就是出路

●心智模式模型

●個人心智模式修煉

●態(tài)度決定一切

●態(tài)度是一種潛意識

●根本沒有嘗試

●知而不能行，與不知同

●“我要…”

五、目標管理

●你認為下面的目標有問題嗎？

●目標管理的對執(zhí)行力的重要性

●目標管理的五大技巧

●SMART原則

六、項目管理

●計劃制定的原則

●WBS分解

●活動工作量估算

●對高度不確定性任務工作量估算

●進度計劃制定

●監(jiān)控點的設置

●項目計劃制定需要考慮的要點

●進度檢查及糾偏

●風險管理意識

●分享與演練：深圳渣土泥石流事故

●風險識別

●風險評估及量化

●風險可比損失

●制定風險應對措施

●風險管理表

七、時間管理

●如何管理時間？

●時間在哪，執(zhí)行力就體現在哪

●不良時間分配

●**時間分配

●分清輕重緩急

●生命守恒：若不是現在，那是何時？

●時機守恒：與其盯著新聞，不如常照照鏡子

八、有效溝通

●3F溝通法

●消除防衛(wèi)、建立信任

●主動坦露，贏得信任

●傾聽的技巧

●沖突解決

●批評和責備技巧

●鮮花與贊美

●分享與演練：銷售員小劉

●怎么做下屬

九、持續(xù)改進

●PDCA的含義

●PDCA循環(huán)

●PDCA大循環(huán)

●自我經驗總結

●形成風險問題庫

●制定Checklist

●風險問題庫和Checklist的更新

十、職業(yè)生涯規(guī)劃

●分享與演練：從掃廁所到全球CEO

●五年后的你，在什么位置？

●如何做個人戰(zhàn)略？

●分享與演練：一個歌手的故事

●五年以后你是誰，你在哪？

●以終為始—分解目標

●如何做個人生涯規(guī)劃？

●沒有什么不可能！

●行動計劃

●不出手永遠沒有贏球的機會

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1.馬上行動，凡事先搞起來。不少人在做一件事之前，會經歷漫長的心理掙扎期，總是在思考怎么做，多數時候都是在自我感動。這樣只會讓時間在掙扎期中溜走，起初的熱情也死于慢性消耗，最后被磨得一絲不剩。做一件事，它到底靠不靠譜，你坐在家里想是沒用的，先干起來。

2.拒絕誘惑，逼自己一把。所謂的誘惑太多，其實就是我們控制不住自己的「惰性」。通過跟別人承諾、打賭的形式逼自己一把，畢竟說出去的話就像潑出去的水，總不能收回來吧。

3.從簡單的事情開始做起。做一件事，先計劃好行動步驟，從簡單的環(huán)節(jié)入手，通過一步步積累下去，你的改變就會非常可觀。如果一直盯著大目標，越看越焦躁不安，擔心無法完成。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。