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集團(tuán)行政管理培訓(xùn)班

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-03-11

導(dǎo)語概要

行政/文秘技能提升培訓(xùn)導(dǎo)讀秘書既是主管的得力助手,又是內(nèi)部溝通的橋梁。身為秘書,如何出色完成主管下達(dá)的任務(wù)?如何在繁忙的工作中游刃有余?現(xiàn)代秘書的專業(yè)工作方法,在日常工作中所遇到的難題及解決的辦法,讓

行政管理技能提升課程培訓(xùn)圖

行政/文秘技能提升培訓(xùn)導(dǎo)讀

秘書既是主管的得力助手,又是內(nèi)部溝通的橋梁。身為秘書,如何出色完成主管下達(dá)的任務(wù)?如何在繁忙的工作中游刃有余?現(xiàn)代秘書的專業(yè)工作方法,在日常工作中所遇到的難題及解決的辦法,讓秘書工作更加**、高效;同時(shí),重在指導(dǎo)秘書如何重新認(rèn)識(shí)秘書工作,如何在把基礎(chǔ)性事務(wù)做好的同時(shí),全面提升自己的溝通、管理等綜合技能,迅速成為主管的得力助手,獲得更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,成為蕞受歡迎的秘書。

行政/文秘管理技能提升培訓(xùn)目標(biāo)

1.明確行政管理必須掌握的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)

2.提升公文寫作方法與技巧

3.策劃和組織大型會(huì)議與活動(dòng)

4.更有效益地進(jìn)行時(shí)間管理

5.了解不同風(fēng)格的溝通方式,提升高效溝通技巧,提高關(guān)系協(xié)調(diào)能力

6.正確管理情緒與排解壓力

課程要素

課程時(shí)間

課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間

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課程對(duì)象

辦公室、行政、后勤管理人員(文秘/公共關(guān)系/辦公室主任/會(huì)務(wù)/黨群工作人員等)

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)講授,實(shí)用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓(xùn)游戲、模擬演練

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行政/文秘技能提升培訓(xùn)課程大綱

一、資深秘書助理——風(fēng)格特質(zhì)認(rèn)知

1、資深秘書案例解析

1)行政文秘的忠告

2)部門領(lǐng)導(dǎo)間的不同意見的轉(zhuǎn)達(dá)


2、資深秘書的界定

1)資深秘書的職業(yè)現(xiàn)狀

2)資深秘書應(yīng)具備的個(gè)性特征

3)資深秘書的能力素質(zhì)要求

4)輔助決策與參與決策的區(qū)別


3、資深秘書的實(shí)務(wù)研討

1)如何陪同總裁出訪

2)如何迎接遠(yuǎn)方來客(含外賓)

3)如何贈(zèng)送禮物

4)如何協(xié)調(diào)組織與政府公眾和社區(qū)公眾之間的關(guān)系

5)如何協(xié)調(diào)組織與新聞媒介之間的關(guān)系

6)如何策劃和組織企業(yè)公關(guān)活動(dòng)

7)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)事件


二、資深秘書助理——團(tuán)隊(duì)成員差異化認(rèn)知與高情商應(yīng)用

1、自我優(yōu)劣勢(shì)特質(zhì)認(rèn)知與解析

1)五型性格問卷測(cè)試

2)現(xiàn)場(chǎng)“主題統(tǒng)覺測(cè)驗(yàn)”


2、合作部門領(lǐng)導(dǎo)行為表現(xiàn)特征解析

1)表達(dá)型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征

2)精確型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征

3)支配型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征

4)耐心型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征

5)整合型領(lǐng)導(dǎo)語言和非語言特征


3、高情商應(yīng)用之五型性格成員的相處秘方解析

4、高情商應(yīng)用之投其所好式的協(xié)調(diào)與溝通

1)大棒和小鑰匙的故事

2)有效處理領(lǐng)導(dǎo)之間的矛盾和沖突

3)高級(jí)秘書如何協(xié)調(diào)和溝通部門關(guān)系

4)掌握工作技巧,做領(lǐng)導(dǎo)的得力助手

5)如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與信任


三、資深秘書助理——職能事務(wù)實(shí)訓(xùn)解讀

1、上司辦公室的管理

1)實(shí)訓(xùn)解讀1:工作時(shí)的形象要求(形象禮儀)

2)實(shí)訓(xùn)解讀2:給上司送材料的順序和時(shí)機(jī)

3)實(shí)訓(xùn)解讀3:讓上司急件急批

4)實(shí)訓(xùn)解讀4:特色名片及便條卷筒


2、接待客人(公務(wù)接待禮儀)

1)實(shí)訓(xùn)解讀1:招待及轉(zhuǎn)介紹客人

2)實(shí)訓(xùn)解讀2:給上司“擋駕”

3)實(shí)訓(xùn)解讀3:接待不速之客

4)實(shí)訓(xùn)解讀4:接待上門投訴的客人


3、上司的日程安排

1)實(shí)訓(xùn)解讀1:制定不同形式的工作日程表

2)實(shí)訓(xùn)解讀2:為上司制定出差日程表

3)實(shí)訓(xùn)解讀3:提醒上司

4)實(shí)訓(xùn)解讀4:處理日程“撞車”


4、會(huì)務(wù)工作

1)實(shí)訓(xùn)解讀1:例行會(huì)議的會(huì)務(wù)工作

2)實(shí)訓(xùn)解讀2:租借會(huì)議室

3)實(shí)訓(xùn)解讀3:籌備大型會(huì)議

4)實(shí)訓(xùn)解讀4:陪同上司參加外部會(huì)議


5、上司出差準(zhǔn)備工作

1)實(shí)訓(xùn)解讀1:出差機(jī)票、賓館及接待方確認(rèn)

2)實(shí)訓(xùn)解讀2:陪同上司出差

3)實(shí)訓(xùn)解讀3:上司出差前的工作安排

4)實(shí)訓(xùn)解讀4:上司出差后來信和來電的處理


四、資深秘書助理——情緒壓力緩解與職場(chǎng)雷區(qū)溫馨提示

1、不良情緒的積蓄來源

2、工作中的情緒智力搭建

3、組織內(nèi)外部壓力源圖解

4、不良情緒壓力對(duì)人類生理和心理的影響

5、情緒壓力緩解的個(gè)體及組織應(yīng)對(duì)技巧

6、如何把握職場(chǎng)培養(yǎng)出來的感情

7、如何面對(duì)新的責(zé)任和挑戰(zhàn)

8、資深秘書人員發(fā)展的路在何方

9、資深秘書職業(yè)生涯的選擇與規(guī)劃

10、資深秘書的多元角色平衡藝術(shù)


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    歐陽少波-行政人力咨詢管理講師

    實(shí)戰(zhàn)的行政、人力資源咨詢管理講師,有十多年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),一直專注于行政統(tǒng)籌管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程與制度、人力資源管理等領(lǐng)域。曾任職于華為、EATON、艾默生電氣、微軟(中國(guó))有限公司、IBM公司等500強(qiáng)企業(yè)。既有豐富的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),又有豐富的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  • 集團(tuán)行政管理培訓(xùn)班
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    李行云-行政人事培訓(xùn)師

    PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師;國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師;深圳管理咨詢協(xié)會(huì)管理專家;曾先后在國(guó)企、民營(yíng)企業(yè)、上市企業(yè)、合資企業(yè)擔(dān)任部門經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、總經(jīng)理等中高層管理職務(wù),從事咨詢及培訓(xùn)服務(wù)近10年,擔(dān)任多家企業(yè)的顧問,咨詢師。為企業(yè)提供行政、人事、組織管理等培訓(xùn)及咨詢項(xiàng)目。

  • 集團(tuán)行政管理培訓(xùn)班

    何瀾-行政效率提升培訓(xùn)專家

    職場(chǎng)幸福學(xué)培訓(xùn)專家;銀行業(yè)客戶服務(wù)提升培訓(xùn)咨詢專家;華東師范大學(xué)心理學(xué)碩士;浙大求是研究院高級(jí)講師、首席人才測(cè)評(píng)師;清華大學(xué)、上海交大、浙江金融學(xué)院特邀講師;曾歷任多家企業(yè)、政府單位高管:浙大網(wǎng)新(上交所:600797)總裁助理;某國(guó)有銀行紹興分行行長(zhǎng)助理等。

  • 盧潁-中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)培訓(xùn)講師

    中國(guó)首屆出席亞太行政(秘書)大會(huì)代表;中國(guó)高教秘書學(xué)會(huì)培訓(xùn)專家;北京市委秘書培訓(xùn)主講教師;現(xiàn)任國(guó)資委、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)辦公室人員培訓(xùn)主講教師,兼任十幾所高校文秘專業(yè)課座教授;求實(shí)學(xué)校文秘專業(yè)聘任的專家。

企業(yè)客戶評(píng)價(jià)

行政人事工作雜亂、煩鎖,經(jīng)過華為,微軟等案例,學(xué)習(xí)行政管理正確方法,行政管理正確思維和行政管理正確工具。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
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企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))

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