杭州管理者自我認(rèn)知課程

企業(yè)在發(fā)展的不同時(shí)期，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)組建、人員晉升、崗位調(diào)整、組織發(fā)展架構(gòu)重組等需要，須對(duì)管理者進(jìn)行必要的、重新的定位。然而，很多新晉管理者，甚至是公司元老級(jí)管理者，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“角色錯(cuò)位、職責(zé)不清、工作能效低下、管理技能不足、缺乏職業(yè)化”等與企業(yè)發(fā)展的步伐不一致的問題。這不僅制約著管理者自身的成長(zhǎng)與進(jìn)步，同時(shí)也嚴(yán)重影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與業(yè)績(jī)成長(zhǎng)。

本課程旨在幫助學(xué)員掌握管理者角色的正確認(rèn)知與清晰定位，提升職業(yè)化素養(yǎng)，明道取勢(shì)。助力企業(yè)打造職業(yè)化管理隊(duì)伍，解決不同時(shí)期，不同層級(jí)管理者的角色定位與職業(yè)化發(fā)展。提升管理者的管理能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與管理者的發(fā)展共贏。

1.學(xué)員了解管理的定義、明確自身的角色

2.讓學(xué)員掌握應(yīng)轉(zhuǎn)變的角色

3.管理者管理中的基本立場(chǎng)與職責(zé)

4.管理者在工作中應(yīng)具備和工作態(tài)度

5.管理者對(duì)組織有正確的理解

6.掌握組織運(yùn)作的四大原則

第一章認(rèn)知基本管理

1.誰是管理者？何謂管理？

2.根據(jù)能力坐標(biāo)，你屬于哪一類？

3.解析管理者常犯的八個(gè)錯(cuò)誤。

4.討論：管理者的基本職責(zé)有哪些？

5.如何做好七項(xiàng)職能轉(zhuǎn)變？

第二章擺正管理角色

1.基本定位

2.三個(gè)維度

3.角色錯(cuò)位

第三章擺正心態(tài)干工作

1.我能貢獻(xiàn)什么？人才的核心標(biāo)準(zhǔn)是什么？

2.管理者的三大內(nèi)傷

3.不做“三拍干部”

4.工作到位的力度與發(fā)展的速度成正比

第四章管理者向領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變

1.你是管理者，還是領(lǐng)導(dǎo)者？區(qū)別是什么？

2.何謂領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是什么？

3.如何提升自身的影響力？

4.如何建立威信？威信建立的四個(gè)維度。

5.如何建立團(tuán)隊(duì)凝聚力？凝聚人心的東西有三個(gè)。

6.領(lǐng)導(dǎo)者的精力應(yīng)該放在哪里？領(lǐng)導(dǎo)者的七個(gè)工作重心。

7.如何運(yùn)用八字管理智慧？掌握中國(guó)式管理智慧。

第五章從優(yōu)秀到卓越：5個(gè)相關(guān)問題

1.做了=執(zhí)行？服從=執(zhí)行？

2.責(zé)任缺失，關(guān)鍵問題在哪？責(zé)任會(huì)跳來跳去嗎？

3.服務(wù)就是奉獻(xiàn)嗎？團(tuán)隊(duì)精神的本質(zhì)是什么？

4.決策是先收集事實(shí)還是聆聽見解？是否需尋求意見一致？

5.效能與效率哪一個(gè)更重要？如何實(shí)踐“要事第一”原則。

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問：管理者如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和未知的問題？

答：第一、問題是指已經(jīng)發(fā)生的，管理者行為是要解決問題的，解決突發(fā)和解決系統(tǒng)問題；第二、未發(fā)生的問題風(fēng)險(xiǎn)的，有可能要發(fā)生的事情，要提前去布局和預(yù)案，管理者要想在前面的，要預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

培訓(xùn)費(fèi)用：799元/人（直播） 299元/人（錄播）3980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！