【中高層管理對于企業(yè)發(fā)展作用】

新常態(tài)下的經(jīng)濟大環(huán)境及行業(yè)的慘烈競爭，及互聯(lián)網(wǎng)時代新思維的轉(zhuǎn)變，企業(yè)原來的商業(yè)模式、管理模式、領導模式都需要進行相對應的大幅度的調(diào)整，否則將會被市場無情的淘汰出局!

相比較以前，公司必須要向精細化管理要效率，要效益!而企業(yè)中高層管理人員在企業(yè)的決策、戰(zhàn)略執(zhí)行、團隊管理、及文化落地各個方面起著絕對作用。

然而, 很多企業(yè)有方向、有夢想，但是公司卻總是一下糟糕的表現(xiàn)：

有戰(zhàn)略，但執(zhí)行不力，貫徹不徹底;

有目標，但動力不足，落實不到位;

有組織，但溝通不暢，本位主義;

有制度，但監(jiān)督不嚴，有人鉆空子;

有流程，但存在扯皮，效率低下;

有人員，但人心渙散，貌合神離;

有績效，但流于形式，獎罰不力。

為什么從上往下看：高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木!

為什么從下往上看：高層很無理，中層很無助，基層很無辜!

解決之道就是企業(yè)的核心管理層必須要立足于公司理念和自己準確定位，幫助企業(yè)切實可行的執(zhí)行落地企業(yè)的戰(zhàn)略系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、文化系統(tǒng)?！吨懈邔庸芾碚吖芾硭仞B(yǎng)提升》課程，是張老師根據(jù)自己十多年在國有、民營、外資企業(yè)的高層管理經(jīng)驗和實戰(zhàn)經(jīng)驗，最 新的管理理論研制而成，該課程旨在幫您擺脫企業(yè)的舊有的管理模式，創(chuàng)造新的管理基準、有系統(tǒng)的檢視企業(yè)的管理盲點，建立與時俱進的管理典范!廣州高層領導培訓

【學員學完本次課程可以的得到：】

1.明確主管角色職責，發(fā)揮管理者應有的功能

2.培養(yǎng)管理者計劃與執(zhí)行的完整觀念有效推動業(yè)務

3.發(fā)揮組織效能，分工合作以團隊力量完成企業(yè)目標

4.能夠以科學化的思維方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理

5.建立自我領導特質(zhì)，發(fā)揮領導能力，培養(yǎng)成為具 有影響魅力的優(yōu)質(zhì)領導者

6.培養(yǎng)主動積極發(fā)現(xiàn)問題的意識，求新、求好、求變持續(xù)改善

7.了解培育人才的重要，并能在職場上對部屬進行工作中的教導與訓練

8.學習溝通的技巧與方法，透過有效溝通有效達成任務

9.掌握人性特點，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提振工作士氣

10.能夠以經(jīng)營自我得觀念面對管理工作，使自己配合企業(yè)共創(chuàng)雙贏局面

【中高層管理培訓課程目標】：

培訓目標1：使學員明晰現(xiàn)代企業(yè)中高層管理者的關鍵管理責任與技能;

培訓目標2：使學員掌握中高層管理者必備出色的承上啟下的溝通協(xié)調(diào)，解決問題能力;

培訓目標3：使中高層管理者懂得如何理解和執(zhí)行完成公司的戰(zhàn)略目標任務，創(chuàng)造良好組織績效!

【課程特色】:

綜合運用案例分析、情景設置、體驗活動和測試等培訓活動。

該課程的知識信息豐富、有助于有效地改善受訓者的領導態(tài)度，經(jīng)過一定時間的工作實踐，能夠有效地提升受訓者的領導技能和效果。

【授課對象】：該課程適用于中、高層管理人員。

【授課時數(shù)】：3天，6小時/天，可根據(jù)實際情況，按照授課講：組合授課內(nèi)容。

【授課方法】：理論講授+案例分析+小組研討+測試

【課程大綱】:

第 一講：領導權(quán)力運用

第二講：領導特質(zhì)發(fā)揮

第三講：領導關系管理

第四講：有效溝通

第五講：情景領導

第六講：組織激勵

諾達**中高層系統(tǒng)培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負責著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：薛旭亮

中高層管理講師

專業(yè)資質(zhì)

高級企業(yè)培訓師

企業(yè)人力資源師

索菲亞家居人力資源總監(jiān)

58同城高級培訓經(jīng)理

原典家居培訓總監(jiān)

華恩傳媒人力資源總監(jiān)

福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人

福寶商學院院長

薛旭亮講師從業(yè)經(jīng)歷

畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學;應用心理學、工商管理雙碩士;

曾任職58同城培訓總監(jiān)、人力資源總監(jiān);索菲亞家居人力資源總監(jiān);

福寶京華家居聯(lián)合創(chuàng)始人;

深知企業(yè)成長各個階段的經(jīng)營管理需要，企業(yè)各層次員工的生存發(fā)展需求。

薛旭亮講師培訓方式

薛老師注重課程實用度，課前通常采用企業(yè)親身調(diào)研開發(fā)課程，并跟蹤課程落地及輔導;

用語言來豐富、用姿態(tài)來輔助、用演示來啟迪、用案例來解析、用操作來鞏固。

培訓師在培訓過程中將引用案例，實戰(zhàn)與情景訓練為一體，知識性與操作性并重，強化積極主動的“以對方為中心”意識，引導學員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點，快速激發(fā)潛能、提升整體人員素質(zhì)。

薛旭亮講師證書照片

授課照片

薛旭亮講師培訓課程

[內(nèi)訓課]《團隊管理之正向輔導 有效激勵》

[內(nèi)訓課]目標管理能力提升

[內(nèi)訓課]教練式員工輔導與培養(yǎng)

[內(nèi)訓課]計劃管理提升

[內(nèi)訓課]基于教練技術的目標管理

[內(nèi)訓課]《構(gòu)建學習型組織》

服務客戶

中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，中國郵政，中國建設銀行，石家莊建設銀行，河北銀行，索菲亞家居，福寶京華家居，東方美居，國家電網(wǎng)，天津廣電，中投熱電，深圳富士康，萬達地產(chǎn)，萬科地產(chǎn)，東風悅達起亞，安徽航信集團，湖南中達集團，中環(huán)集團，凱悅集團，七海人力資源，啟力集團等。

【諾達**合作流程】

【諾達**聯(lián)系方式】

更多MTP中高層管理培訓請咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

如果還想要了解更多有MTP中高層管理培訓的課程的話，歡迎點擊訪問：諾達**中高層管理培訓

上一篇：廣州國學與企業(yè)管理培訓 下一篇：廣州精益生產(chǎn)系列培訓怎么做？