【企業(yè)在中高層管理有遇到的問(wèn)題】
現(xiàn)代企業(yè)在飛速發(fā)展過(guò)程中,對(duì)于公司的管理也尤為重要,特別是公司的中高層管理,選人,用人已經(jīng)成為難點(diǎn),一般企業(yè)可以在公司內(nèi)部進(jìn)行提拔,讓部門骨干人員上升到管理崗位。然后,這種方法的用人能成為合格的中層干部也不高,許多都是勉強(qiáng)趕著鴨子上架,有的甚至?xí)档蛨F(tuán)隊(duì)的凝聚力,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)力,無(wú)法讓部門前行,那么出現(xiàn)這種問(wèn)題怎么解決?MTP中高層管理課程就比較適合公司管理問(wèn)題,讓新任干部快速進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)角色。北京企業(yè)中高層培訓(xùn)課程-諾達(dá)**
【中高層管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程培訓(xùn)目標(biāo)】:
1.了解管理人員應(yīng)有的角色定位;
2.掌握發(fā)現(xiàn)、分析與解決問(wèn)題的基本方法;
3.學(xué)習(xí)有效授權(quán)、激勵(lì)的技巧與方法;
4.掌握如何與上司、同事和下屬進(jìn)行有效的溝通;
5.協(xié)調(diào)部門的關(guān)系、建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì);
6.找到指導(dǎo)和培育部屬的有效方法;
7.掌握時(shí)間運(yùn)籌方法,提高工作效率......等;
【課程對(duì)象】:基層、中層主管
【培訓(xùn)方式】:互動(dòng)教學(xué),多元學(xué)習(xí),分組討論,案例分析、角色扮演,工作實(shí)例應(yīng)用。
【課程內(nèi)容】:課程大綱(課程內(nèi)容根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況做相應(yīng)的調(diào)整)
1、企業(yè)高績(jī)效管理干部的角色定位
2、管理干部管理技能之一:如何制定、執(zhí)行目標(biāo)與計(jì)劃
3、管理干部管理技能之二:怎樣有效溝通
4、管理干部管理技能之三:時(shí)間管理
5、管理干部管理技能之四:如何做好績(jī)效管理
6、管理干部管理技能之五:部屬教導(dǎo)
7、管理干部管理技能之六:有效授權(quán)
8、管理干部管理技能之七:?jiǎn)T工激勵(lì)
9、管理干部管理技能之八:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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諾達(dá)**中高層系統(tǒng)培訓(xùn)課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】:劉成熙
臺(tái)灣知名管理培訓(xùn)講師
劉成熙個(gè)人簡(jiǎn)介
劉成熙,兩岸三地知名實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師,清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授,北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA班特聘講師。上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)研修班特邀授課講師,清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院授課講師,眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘講師。
劉成熙老師曾是臺(tái)灣知名律師,擁有8年的律師生涯和7年的高管實(shí)戰(zhàn)管理(戰(zhàn)略及市場(chǎng),以及人力資源),9年管理咨詢與培訓(xùn)功底,全面深入了解兩岸三地企業(yè)特點(diǎn)(國(guó)企、私企、中資、外資企業(yè))的全部營(yíng)運(yùn),以國(guó)際化的培訓(xùn)理念,傳授學(xué)員實(shí)戰(zhàn)思路,透過(guò)突破習(xí)慣領(lǐng)域,用行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法;讓學(xué)員成功突破心智模式,讓學(xué)員產(chǎn)生行動(dòng)帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī))。專注行業(yè)銀行,電力,新能源新材料,裝備制造業(yè)等。
經(jīng)歷:臺(tái)灣大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;臺(tái)灣麥金士企管顧問(wèn)股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司CEO。
授課方式:啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問(wèn)案例開(kāi)放式與您分享。
授課風(fēng)格:透過(guò)講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見(jiàn)解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)**愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合。
劉成熙培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課]管理者成長(zhǎng)地圖—無(wú)邊界管理與群策群力
[內(nèi)訓(xùn)課]臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-new互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)新與客戶關(guān)系維護(hù)(2天)
[內(nèi)訓(xùn)課]臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-總經(jīng)理的人力資源管理策略與實(shí)務(wù)(2天修訂)
[內(nèi)訓(xùn)課]臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-運(yùn)營(yíng)主管理的八項(xiàng)核心技能
[內(nèi)訓(xùn)課]塑領(lǐng)袖,造企業(yè)-基于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng) 先模式的企業(yè)戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力提升
[內(nèi)訓(xùn)課]成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)(2天)
劉成熙服務(wù)客戶
特大國(guó)企及事業(yè)單位:中國(guó)海洋石油股份公司/深圳計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國(guó)航天集團(tuán)/中國(guó)紡織集團(tuán)…
銀行金融系統(tǒng):中國(guó)平安銀行(深圳)/招商銀行深圳/建設(shè)銀行(廣州/昆明)/ 中國(guó)工商銀行(佛山分行/順德分行)/ 深圳發(fā)展銀行總行及各地分行/廣發(fā)銀行總行…
汽車行業(yè):東南汽車/上海一汽集團(tuán)/上海通用汽車/上海通用汽車金融有限公司/長(zhǎng)春一汽集團(tuán)/云頂汽車部件股份有限公司/三一車身有限公司/北汽福田營(yíng)銷公司/一汽大眾/宇通客車…
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