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上海中高層管理培訓(xùn)課程-諾達(dá)名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者,他們的個人業(yè)務(wù)能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力,成為擔(dān)任卓越管理者的大障礙,上海中高層管理培訓(xùn)課程-諾達(dá)**

【企業(yè)中高層管理面臨哪些難點】

隨著企業(yè)的發(fā)展和正常的晉升,一批業(yè)績突出、專業(yè)過硬、領(lǐng)導(dǎo)信任的骨干員工或基層主管被提拔晉升為管理者,他們的個人業(yè)務(wù)能力毋庸置疑,但同時又恰恰是他們的業(yè)務(wù)能力,成為擔(dān)任卓越管理者的大障礙,專業(yè)工作和管理工作有本質(zhì)的不同,企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)“少了一個業(yè)務(wù)尖子,多了一個無能的平庸管理者”的現(xiàn)象。

權(quán) 威機(jī)構(gòu)調(diào)查表明,很多企業(yè)的管理者普遍缺乏系統(tǒng)化的管理技能學(xué)習(xí),“無師自通、自學(xué)成才”普遍存在。管理能力的粗放令企業(yè)無數(shù)無形中付出了高昂的管理成本,犧牲了數(shù)倍于實際業(yè)績的績效,浪費了企業(yè)大量的資源。當(dāng)下,中國還沒有成熟的職業(yè)經(jīng)理人制度,很多管理者的管理技能還處于“原生態(tài)”狀態(tài),他們僅憑自己的經(jīng)驗、感覺或悟性進(jìn)行管理,缺少一整套系統(tǒng)的、科學(xué)的思維方式和管理方法,導(dǎo)致他們經(jīng)常感到“心有余而力不足”,造成工作效率低下,甚至成為工作中的障礙。

作為管理者,可能無法改變整個企業(yè)的運營機(jī)制和用人體制,也沒有足夠的資源來激勵下屬,但做好自我的角色定位、時間管理、高效溝通,以及部門的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、員工管理和輔導(dǎo),是每個管理者應(yīng)盡的義務(wù),更是打造自身職業(yè)競爭力的需要。

站在變革時代的風(fēng)口浪尖上,我們滿懷希望——我們希望中國的每一個企業(yè)都能夠在劇變的經(jīng)營環(huán)境中安然無恙,都能夠找到自己的管理模式。但是,除非管理者認(rèn)識到企業(yè)的管理不足以及自身的不足,意識到這些不足是迫切需要解決的問題,否則再正確的經(jīng)營思路、再有效的管理方法都不可能產(chǎn)生實際的經(jīng)營成效。企業(yè)管理水平的提升,首先面臨的問題就是企業(yè)管理者思維方法和能動性的提升。麻木不仁或者滿足于現(xiàn)狀的管理者,是不適合當(dāng)下以及未來的經(jīng)營管理需求的——管理者必須更努力地學(xué)習(xí)新知識、新方法,必須更努力地**管理的優(yōu)化為企業(yè)創(chuàng)造出更好的局面,這是管理者的使命。當(dāng)下是未來的序幕。我們今天的努力將決定我們未來的發(fā)展。

本課程是在參考了MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram,原義為管理訓(xùn)練計劃或管理才能發(fā)展培訓(xùn))原版基礎(chǔ)上,根據(jù)中國企業(yè)特質(zhì)以及多年來在企業(yè)的實務(wù)操作,同時擷取新的管理理論精華推出的。在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場訓(xùn)練和課后的實際行動改進(jìn),實現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實踐的延伸。本課程為企業(yè)管理者提供了系統(tǒng)的培訓(xùn)方案,幫助他們掌握管理技能,并且將學(xué)習(xí)和掌握的技能帶回工作崗位,帶領(lǐng)部門團(tuán)隊取得突破性業(yè)績,幫助他們完成從業(yè)務(wù)精英到管理高手的華麗轉(zhuǎn)身,成為卓有成效的管理者。上海中高層管理培訓(xùn)課程-諾達(dá)**

【中高層管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程意義】

調(diào)整管理人員的管理心態(tài),順利進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換;

認(rèn)知管理,界定管理的科學(xué)性和藝術(shù)性,學(xué)習(xí)管理技巧和溝通技巧,彌補(bǔ)管理方面的不足;

管理者的態(tài)度、知識、技巧:

重整綜合管理經(jīng)驗,培育領(lǐng)導(dǎo)力,提升執(zhí)行力

管理經(jīng)驗的重整

知道日常管理與原則間的差距

知道自己管理上的弱點及偏差

有意識的進(jìn)行管理活動

對自己的管理方法產(chǎn)生自信

培養(yǎng)管理的成熟意識

【培訓(xùn)受眾】:中基層管理干部(公開課與內(nèi)訓(xùn)課會適當(dāng)變化)。

【授課方式】:緊緊抓住團(tuán)隊建設(shè)中角色管理、執(zhí)行力、溝通、激勵等核心要素,**講授、案例分析、分組討論、項目競賽、視頻片段分享等培訓(xùn)教學(xué)方式,使學(xué)員真正領(lǐng)會團(tuán)隊建設(shè)的管理精髓,掌握相關(guān)的實用方法與技巧,并能效果明顯的調(diào)整團(tuán)隊整體的士氣和團(tuán)隊合作心態(tài)。

【課程大綱】:

課程導(dǎo)入:

獨特新穎的互動打開學(xué)員‘心門’,建立課堂公約;

趣味管理案例分享,導(dǎo)入課程主題及培訓(xùn)進(jìn)程;

01 角色認(rèn)知

02 管理績效

03 管理團(tuán)隊

04 管理精力

05 管理協(xié)同

06 支持上級

07 自我提升;要點回顧

課程結(jié)尾:

結(jié)業(yè)挑戰(zhàn)項目,突出重圍,驗證團(tuán)隊共同面對危機(jī)與壓力,捍衛(wèi)團(tuán)隊榮譽(yù)的卓越;

以上為主體大綱,具體側(cè)重點建議依照公司主要需求,進(jìn)行更新。

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通:18898361497 微信yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**中高層系統(tǒng)培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗 所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目 真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】:王永存

日本能率協(xié)會管理學(xué)院總監(jiān)


王永存資歷背景

王老師有15年企業(yè)管理和精益咨詢的經(jīng)驗,作為三星中國區(qū)某法人的創(chuàng)始人員,歷任生產(chǎn)部長,精益革新總監(jiān),高級培訓(xùn)講師,6SIGMA BB,曾在韓國三星制造技術(shù)大學(xué)和日本豐田接受過系統(tǒng)全面的企業(yè)管理和精益改善的技術(shù)訓(xùn)練, 在中國公司,與日本專家,韓國專家,歐美專家共同實施中國現(xiàn)地三星公司的管理能力提升,對所屬5家OEM公司實施精益變革,生產(chǎn)效率,交期縮短,品質(zhì)不良下降均提升30%以上,曾榮獲三星優(yōu)秀革新大獎。

作為職業(yè)的顧問,王老師曾在KAIZEN INSTITUTE 任職資深顧問和日本能率協(xié)會任職中國區(qū)精益管理學(xué)院總監(jiān),結(jié)合歐美系統(tǒng)化管理思維、日本改善思維,三星卓越執(zhí)行力開發(fā)出適合中國企業(yè)現(xiàn)況落地的精益領(lǐng)導(dǎo)模式,并為眾多企業(yè)提供多元化咨詢服務(wù)。

王老師作為幸?;鶚I(yè)公益組織發(fā)展中心的理事,為公益事業(yè)發(fā)展提供咨詢和指導(dǎo)的支持。

(日本能率協(xié)會是日本大咨詢管理集團(tuán), KAIZEN INSTITUTE 是歐洲大精益咨詢公司)

王永存老師新課程

[內(nèi)訓(xùn)課]精益和領(lǐng)導(dǎo)精益變革

[內(nèi)訓(xùn)課]MTP部門經(jīng)理管理才能發(fā)展培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課]TDP系統(tǒng)化人才培養(yǎng)體系–行動學(xué)習(xí)落地化的人才培養(yǎng)

[內(nèi)訓(xùn)課]現(xiàn)場管理者能力提升TWI

[內(nèi)訓(xùn)課]MTP中層經(jīng)理管理才能培訓(xùn)

[內(nèi)訓(xùn)課]精益領(lǐng)導(dǎo)力,領(lǐng)導(dǎo)力的3.0時代

王永存服務(wù)客戶

海爾、蒙牛、TCL、上海通用汽車、伊利、江淮汽車等

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一個專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

諾達(dá)**中高層MTP培訓(xùn)擁有目前全面、系統(tǒng)的中高層MTP培訓(xùn)培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,**的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)**已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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