【公司面對員工執(zhí)行力的痛點】

1、公司規(guī)模發(fā)展壯大，員工的素質(zhì)和能力未有明顯提升;

2、公司對員工的要求提高，員工責(zé)任意識和工作水平仍徘徊不前;

3、員工責(zé)任意識有待提升，團隊合作意識不強;

4、執(zhí)行能力低下，且不知道如何提升執(zhí)行能力;提升團隊執(zhí)行力管理培訓(xùn)-諾達**

【團隊執(zhí)行力培訓(xùn)的哪些目的?】：

1、認知執(zhí)行的意義、目的和價值，只有充分認知，才能實際踐行。

2、學(xué)習(xí)執(zhí)行的意識形態(tài)和思維觀念，植入絕對執(zhí)行的根本基因。

3、學(xué)習(xí)絕對執(zhí)行的本質(zhì)以及成果的根源，提升管理者的執(zhí)行思維。

4、學(xué)習(xí)有效的管理執(zhí)行措施和方法，讓執(zhí)行在團隊里有效落地。

【課程對象】：公司基層、中層員工

【課程時長】：2-3天

【培訓(xùn)形式】：專題講授 案例分析 互動問答 現(xiàn)場討論 視頻分析 現(xiàn)場答疑

【課程大綱】：

第 一部分：破冰游戲——學(xué)習(xí)，你準備好了嗎?

第二部分：組織執(zhí)行力差問題分析：

第三部分：提升個人執(zhí)行力關(guān)鍵要點：

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諾達**課程講師

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【諾達**介紹】：李茂新

TTT與職業(yè)素養(yǎng)專家

李茂新資歷背景

李茂新老師受邀于全國數(shù)十個城市的培訓(xùn)咨詢機構(gòu)合作進行全國巡講，舉辦800多場的培訓(xùn)課程，服務(wù)了近500家企業(yè)，現(xiàn)場聆聽的學(xué)員超過8000人次。李茂新老師擁有極高的演講授課技巧，其演講行云流水，大氣磅礴，眾多案例信手拈來，內(nèi)容精彩紛呈，他善于運用啟發(fā)式授課風(fēng)格，注重實戰(zhàn)、實用和實效性，拒絕空洞、說教與虛華，語言幽默風(fēng)趣，富有激情、現(xiàn)場感染力極強，全力以赴，把演講培訓(xùn)視為一種使命!所到之處，學(xué)員們無不被他的激情和力量做演講所震憾和感動，好評如潮。

注重拓寬學(xué)員的視野和發(fā)展學(xué)員果斷解決問題的勇氣和深刻洞見，而且也特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際管理問題的能力;

采用多元化教學(xué)方法，如案例分析、游戲活動、故事串講、角色扮演、管理電影分享/研討、小組研討、自測練習(xí)、學(xué)員演示等;

強調(diào)學(xué)員參與，增強講師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動，使學(xué)員可在互動中受到啟發(fā)，在講授實踐中傳授成長理念，在獲得真知中提高水平。

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