教練式管理的首要作用就是幫助員工挖掘潛能，突破自我。教練的過程集中于克服那些妨礙員工達成優(yōu)秀和快樂的內(nèi)在障礙，把他們從對失敗的恐懼、變化的抗拒、時間壓力、煩悶中解放出來。教練式管理的藝術(shù)就在于能察覺到員工**大的潛能，而不是把員工局限于**低的可能性中。那么：
豐臺教練式管理培訓哪家好？
平常小編也經(jīng)?？吹胶芏嗥髽I(yè)HR各處詢問：豐臺教練式管理培訓哪個好？豐臺教練式管理培訓老師哪個好？...等問題。的確目前培訓機構(gòu)非常泛濫，培訓老師也非常多，很多企業(yè)HR選擇起來就更加迷茫了。其實大多數(shù)企業(yè)選擇企業(yè)培訓的時候都會考慮兩個方面問題：一、培訓老師是否靠譜，二、培訓機構(gòu)是否靠譜。在此小編給各位企業(yè)HR一些參考建議。
豐臺教練式管理培訓機構(gòu)哪家好？
諾達**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓機構(gòu)。
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務(wù)的培訓機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐，經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，獲得了眾多企業(yè)的認可。
諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務(wù)。
豐臺教練式管理講師哪個好？
北京的教練式管理講師，張高睿老師很不錯，找他的培訓企業(yè)有很多，曾服務(wù)過中國移動、三星電子、華潤集團、大陸汽車等數(shù)百家知名企業(yè)，排期也比較滿，要找他培訓的話一般要提前一個月預(yù)約，是行業(yè)內(nèi)教練技術(shù)領(lǐng)域的知名老師。下面看一下張高睿老師的簡介：
張高?！叹毤夹g(shù)培訓講師
領(lǐng)導力培訓實戰(zhàn)型講師
九型人格與企業(yè)教練
體驗式培訓與演講教練
ICF（國際教練聯(lián)盟） 認證教練
職業(yè)指南頻道 特聘講師
清華總裁班教練技術(shù) 特聘講師
北大總裁班教練技術(shù) 特聘講師
原一正藥業(yè)集團 常務(wù)副總
原維美思乳業(yè)有限公司 常務(wù)副總
張高睿老師始終專注于教練技術(shù)及團隊打造領(lǐng)域的研究，曾任一正藥業(yè)集團黑龍江區(qū)常務(wù)副總、維美思乳業(yè)有限公司常務(wù)副總。憑借在名企6年的管理實踐，以及8年咨詢培訓的豐富經(jīng)驗，積累了大量的鮮活案例，張老師采用多元化的授課方式，以“教練式 培訓式”的授課原則，本著“不僅知道，更要做到”的培訓理念，曾服務(wù)于中國移動、三星電子、華潤集團、大陸汽車等數(shù)百家知名企業(yè)，以成果為導向從企業(yè)實際問題入手，幫助企業(yè)創(chuàng)造大績效。
豐臺教練式管理課程哪個好？
推薦課程：《教練式管理》《教練型領(lǐng)導力》
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