應(yīng)用心理學(xué)專家季鍇源教授認(rèn)為：“政治領(lǐng)袖、組織的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、營銷人士都應(yīng)該成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)專家。”季鍇源教授引入芬蘭CESIM領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程《魔方影響力》，組織研究并開發(fā)了中國的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)課程。

儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人錢錦國老師認(rèn)為，儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)說，并將所學(xué)用于工作實(shí)踐，從中探尋符合人性規(guī)律的、普適性的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之道和實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的根本路徑。

**部分：從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型

知識(shí)型、服務(wù)型企業(yè)中，知識(shí)型員工的比例增大，管理的制度化強(qiáng)制性的執(zhí)行方式遇到越來越多的挑戰(zhàn)，亟待更新管理者的心智模式和創(chuàng)新理念，即要求管理者向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型。

第二部分：領(lǐng)導(dǎo)者與影響力。領(lǐng)導(dǎo)力大師

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力。影響力的ABC理論：態(tài)度、行為、認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)權(quán)利的影響力和非權(quán)力的影響力。1、權(quán)力的影響力：信息權(quán)、關(guān)照權(quán)、法定權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)、強(qiáng)制權(quán)；2、非權(quán)力的影響力：互惠、一致、認(rèn)同、喜好、專家、短缺。

第三部分：心理學(xué)影響力。

由管理心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、影響力心理學(xué)等心理學(xué)的原理、方法、心智而導(dǎo)致影響能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、說服能力的本質(zhì)提升，改變管理者在領(lǐng)導(dǎo)方面固有的心智模式。例如：觸發(fā)特征、對(duì)比效應(yīng)、門檻效應(yīng)、需求原理、心智模式、認(rèn)知協(xié)調(diào)等。

第四部分：非權(quán)力影響力。

互惠原理：人們很輕易地就會(huì)答應(yīng)一個(gè)在沒有負(fù)債心理時(shí)一定會(huì)拒絕的請(qǐng)求。即使是一些平時(shí)頗具影響力的因素，與它一比也會(huì)相形見絀的； 一致原理承諾和一致的效應(yīng)，是達(dá)到自我影響和影響他人的有效手段，我們依賴承諾的抑制標(biāo)準(zhǔn)來工作和生活，來作為主要的價(jià)值評(píng)判體系。

認(rèn)同原理：我們進(jìn)行是非判斷的標(biāo)準(zhǔn)之一就是看別人是怎么想的，尤其是當(dāng)我們要決定什么是正確的行為的時(shí)候，我們周圍的人的做法對(duì)我們決定自己應(yīng)該怎么行動(dòng)都有很重要的指導(dǎo)意義。

**原理：當(dāng)人們面對(duì)比自己擁有更多信息、更多權(quán)利或者決定著獎(jiǎng)懲情況的**人物時(shí)，人們更多的會(huì)按照**人物的意志做出決定。喜好原理：人們總是比較愿意答應(yīng)自己認(rèn)識(shí)和喜愛的人提出的要求。短缺原理：當(dāng)一樣?xùn)|西很稀少或正在變得很稀少時(shí)，人們會(huì)認(rèn)為它的價(jià)值很高或正在變得更高。

課程推薦：《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升-講師團(tuán)》

推薦指數(shù)：★★★★★★

項(xiàng)目背景：

企業(yè)家的視野、境界、思維模式和人文底蘊(yùn)決定了企業(yè)發(fā)展**終能達(dá)到的高度。企業(yè)家只有具備全面的管理素養(yǎng)和卓越的領(lǐng)導(dǎo)智慧，才能夠做到“不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步”。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的到來，公司運(yùn)營與管理等方面的不足已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，追求卓越、創(chuàng)新思維成為企業(yè)家永恒的訴求，如何能使企業(yè)脫穎而出？企業(yè)的管理者需要擁有高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光、運(yùn)籌帷幄的駕馭才能，領(lǐng)悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文競(jìng)爭(zhēng)力、洞悉商界領(lǐng)袖的運(yùn)籌之道對(duì)企業(yè)家來講尤為重要。

無論您處在哪一個(gè)行業(yè)，無論您的企業(yè)是大是小，全新的管理思維，幫您探究突破瓶頸的有效路徑?？梢宰屇鞔_方向，掌握競(jìng)爭(zhēng)成功之道，確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位，告訴企業(yè)向何處去？怎樣去？如何提高競(jìng)爭(zhēng)力？并有效地達(dá)到目標(biāo)，保持持續(xù)的贏利能力。

培訓(xùn)目標(biāo)：

源于實(shí)踐的創(chuàng)新管理理念：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用

實(shí)戰(zhàn)：源于管理實(shí)踐，徹底顛覆傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代的管理理念與思維方式，有效地進(jìn)行戰(zhàn)略革命，重塑 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

實(shí)效：隨著新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，創(chuàng)建品牌成為許多企業(yè)的追求，但傳統(tǒng)的品牌思維正在導(dǎo)致企業(yè)品牌運(yùn)作陷入誤區(qū)，我們將結(jié)合中國企業(yè)普遍存在的問題進(jìn)行實(shí)效的資訊。

實(shí)用：我們不僅僅為您提供全新的管理理念，還將給學(xué)員**實(shí)用戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、及營銷管理的有效方法論，讓學(xué)員能夠在經(jīng)營實(shí)踐中加以有效的運(yùn)用。

這不是講述傳統(tǒng)管理的課程，而是整合資源創(chuàng)新價(jià)值，再造利潤(rùn)的系統(tǒng)課程；這不是流于理論層面探討的課程，它將突破線形思維，幫助企業(yè)解決現(xiàn)實(shí)問題的課程。

培訓(xùn)特色師從名家課程匯集了十位國內(nèi)優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)**專家，十天的培訓(xùn)課程，我們將全面提升你從內(nèi)部管理、外部管控直至企業(yè)戰(zhàn)略的各項(xiàng)能力，幫助您解決企業(yè)目前存在的各種問題。精英人脈學(xué)員80多位，都是來自多不同行業(yè)的企業(yè)總經(jīng)理及企業(yè)高級(jí)管理者。建立了一個(gè)寵大的互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，短期內(nèi)迅速拓展交際網(wǎng)絡(luò)，建立廣泛高層人脈。事學(xué)雙贏在精彩的課堂學(xué)習(xí)外，不定期安排豐富多彩的高層論壇、交流、實(shí)踐等活動(dòng)。跟更多的企業(yè)家進(jìn)行交流、學(xué)習(xí)、發(fā)展更多的業(yè)務(wù)渠道。同學(xué)之間形成以客戶、供應(yīng)商、合作伙伴為基礎(chǔ)的“企業(yè)家、經(jīng)理人”學(xué)友經(jīng)濟(jì)鏈。 

課程收益

1、培養(yǎng)掌握現(xiàn)代企業(yè)管理技巧、具有全球視野、前瞻眼光與先進(jìn)管理理念的企業(yè)家。

2、該管理特訓(xùn)營旨在使學(xué)員能較快地掌握現(xiàn)代工商管理核心知識(shí)、**新理念和運(yùn)作方式.

3、幫助學(xué)員在經(jīng)營理念、管理素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)能力方面得到一定地提升，并提高和發(fā)展高層決策能力。

4、訓(xùn)練學(xué)員戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略謀劃能力，將所學(xué)知識(shí)在企業(yè)的經(jīng)營決策和日常管理之中深化運(yùn)用，增強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)本領(lǐng)為重點(diǎn)。

5、結(jié)交高層次朋友，建立事業(yè)發(fā)展所需的人脈資源，同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)家人格、思維和視野的自我超越。

課程內(nèi)容

課程一：

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與企業(yè)策略（1天）目標(biāo)：本模塊旨在幫助企業(yè)家開拓經(jīng)營思維和視野、增強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的分析能力，掌握戰(zhàn)略分析方法和分析工具，從而更好地理解和執(zhí)行企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

簡(jiǎn)介：講解了國內(nèi)金融投資市場(chǎng)的變革及影響、期權(quán)的意義及影響、2015年投資機(jī)會(huì)及策略等，陸德明教授對(duì)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)行分析、經(jīng)濟(jì)周期循環(huán)，中國政府當(dāng)前如何治理通貨膨脹問題、國際經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與外貿(mào)企業(yè)的出路、中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與中國市場(chǎng)的機(jī)會(huì)展開論述。

課程二：

財(cái)務(wù)管理與報(bào)表分析（1天）目標(biāo)：學(xué)會(huì)從財(cái)務(wù)的角度看問題，掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的月度重點(diǎn)，透視出財(cái)務(wù)報(bào)表的隱藏含義， 了解營運(yùn)管理中可能存在的問題，利用財(cái)務(wù)報(bào)告尋求改善的途徑， 建立與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通的平臺(tái)。

簡(jiǎn)介：作為現(xiàn)代化企業(yè)的中高層管理人員，財(cái)務(wù)知識(shí)是必備的知識(shí)。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映公司經(jīng)營情況的重要數(shù)據(jù)報(bào)表，正確的財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以發(fā)現(xiàn)在經(jīng)營管理方面的存在問題和業(yè)績(jī)表現(xiàn)，為經(jīng)營管理決策提供數(shù)據(jù)。引導(dǎo)管理者對(duì)財(cái)務(wù)的報(bào)表進(jìn)行深入分析、解讀，從而為企業(yè)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制打下基礎(chǔ)。

課程三：

企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新（1天）目標(biāo)：企業(yè)學(xué)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略管理之方法與策略；幫助學(xué)員超越自我視角，整理各自的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和思路； 有效幫助學(xué)員提升創(chuàng)新能力與戰(zhàn)略素養(yǎng)。幫助企業(yè)學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)化成具體的目標(biāo)并有效實(shí)施，認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的本質(zhì)，理解創(chuàng)新的內(nèi)涵。

簡(jiǎn)介：企業(yè)戰(zhàn)略課程**為管理者提供的戰(zhàn)略思維方法，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)定位的思維來前瞻性的把握未來，以獨(dú)特的眼光和更寬的視野詮釋競(jìng)爭(zhēng)合作，在越來越全球化的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中尋求自身的有利定位; 幫助管理者從客戶的角度、從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度去思考企業(yè)戰(zhàn)略，并掌握制定戰(zhàn)略的方法，使企業(yè)更有效地面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

課程四：

電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)營銷（1天）目標(biāo)：讓傳統(tǒng)企業(yè)**轉(zhuǎn)型電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷，低成本拓展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，大幅提升網(wǎng)絡(luò)銷售業(yè)績(jī)。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式、產(chǎn)品、客戶、品牌、渠道、競(jìng)爭(zhēng)力定位。如何打造營銷型的產(chǎn)品展示、銷售公信力、客戶體驗(yàn)、流量、轉(zhuǎn)化率。

簡(jiǎn)介：企業(yè)如何成功實(shí)施電子商務(wù)，把握電商營銷和運(yùn)營的核心，又如何從源頭上找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本課程邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)專家指導(dǎo)企業(yè)在運(yùn)作電商路上從戰(zhàn)略、運(yùn)營、營銷、客戶管理、電子商務(wù)安全等方面幫助企業(yè)找對(duì)方向，少走彎路。

課程五：

戰(zhàn)略人力資源管理管理（1天）目標(biāo)：了解提升人力資源管理的戰(zhàn)略性思維的能力，了解戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)質(zhì)內(nèi)容，能夠掌握自身角色，為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行良好規(guī)劃，懂得如何依需求規(guī)劃企業(yè)適當(dāng)?shù)娜瞬畔到y(tǒng)，了解績(jī)效與戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以便在要求績(jī)效時(shí)能夠符合戰(zhàn)略性的思考，能夠理解員工關(guān)系管理于企業(yè)發(fā)展之積極意義。能夠設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略發(fā)展的薪酬管理制度。

簡(jiǎn)介：本課程旨在使學(xué)員熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)，辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免，制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃，掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧，掌握企業(yè)培訓(xùn)特性與技巧，找到有效的企業(yè)激勵(lì)模式。

課程六：

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具（1天）目標(biāo)：課程旨在幫助學(xué)員了解創(chuàng)新的各個(gè)要素及創(chuàng)新的誤區(qū)、多角度解讀創(chuàng)新，打破慣有的思維模式；解讀創(chuàng)新思維，破除有礙創(chuàng)新的思維定勢(shì)， 學(xué)習(xí)并了解如何利用不同的創(chuàng)新工具，解決各種創(chuàng)新需求并鼓勵(lì)和支持企業(yè)創(chuàng)新；了解如何在企業(yè)中營造創(chuàng)新的文化環(huán)境，激勵(lì)員工的創(chuàng)新行為。 

簡(jiǎn)介：本課程以先進(jìn)理念、全新視野拓展學(xué)員的創(chuàng)新思維，以新引導(dǎo)、體驗(yàn)、互動(dòng)、問答式教學(xué)方式授課，講授、案例分析、等授課方式，把創(chuàng)新原則、理論、工具和方法展示和傳遞給學(xué)員，高效地應(yīng)用到實(shí)際工作中，在工作中真正形成戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，讓創(chuàng)新成為企業(yè)生命力中的DNA 。

課程七：

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范（1天）目標(biāo)：認(rèn)識(shí)企業(yè)經(jīng)營管理中一些常見法律風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)習(xí)有效的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的觀念、思路和方法，在關(guān)鍵問題上做到心中有數(shù)，降低風(fēng)險(xiǎn)，保 障安全，提升效益。可以更好的指導(dǎo)、利用企業(yè)法務(wù)部門和外聘律師，防控企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。

簡(jiǎn)介：本課程以企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的防控和治理為核心，以提高企業(yè)效益為目的，對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理過程中十分重要、又非常普遍的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行探討，提出解決方案。學(xué)員學(xué)習(xí)后，可以轉(zhuǎn)變觀念，增加相關(guān)知識(shí)，掌握工作中所需的相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)與操作技巧，有效的規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。

課程八：

成功的項(xiàng)目管理（1天）目標(biāo)：學(xué)習(xí)本課程幫助學(xué)員清楚地掌握項(xiàng)目管理的理念；加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)意識(shí)，學(xué)會(huì)在項(xiàng)目管理過程中人的管理策略和技巧；了解項(xiàng)目管理的過程，全面掌握項(xiàng)目管理的方法和工具，保 證項(xiàng)目的進(jìn)度、預(yù)算、質(zhì)量等能夠按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)；具備項(xiàng)目管理的全局觀，加強(qiáng)項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高項(xiàng)目的執(zhí)行力。

簡(jiǎn)介：課程大量的實(shí)際項(xiàng)目管理案例，闡述項(xiàng)目各個(gè)階段的控制和管理，實(shí)現(xiàn)低風(fēng)險(xiǎn)、按時(shí)按質(zhì)的項(xiàng)目成功實(shí)施。包括項(xiàng)目管理的流程和步驟，以及項(xiàng)目管理成員的角色和責(zé)任、項(xiàng)目管理的時(shí)間計(jì)劃、成本和人員的管理、項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)控制和匯報(bào)機(jī)制。

課程九：

卓越領(lǐng)導(dǎo)力（1天）目標(biāo)：領(lǐng)導(dǎo)力課程幫助學(xué)員了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法：學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授 權(quán)。

簡(jiǎn)介：卓越本課程組合即著力于領(lǐng)導(dǎo)力的整體構(gòu)建和提升，提供一致的領(lǐng)導(dǎo)流程、明確的行動(dòng)要領(lǐng)和直接有效的工具，幫助經(jīng)理人完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動(dòng)作，教會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者們構(gòu)建組織領(lǐng)導(dǎo)力來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的有效領(lǐng)導(dǎo)，將組織建設(shè)、文化塑造及個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力融為一體，建立真正高效的團(tuán)隊(duì)。

課程十：

全腦表達(dá)沙盤（1天）目標(biāo)：全腦表達(dá)沙盤課程，旨在使學(xué)員不知不覺中學(xué)會(huì)，鼓舞一切聽眾，并幫助你贏得100%的認(rèn)可，掌握感性右腦的刺激技巧，使用右腦力量直抵人心，掌握理性左腦系統(tǒng)思考方法，使用左腦結(jié)構(gòu)化表達(dá)，讓每一個(gè)人都會(huì)講故事，用故事打動(dòng)人。

簡(jiǎn)介：主持會(huì)議需要表達(dá)，匯報(bào)工作需要表達(dá)，商務(wù)談判需要表達(dá)，介紹產(chǎn)品需要表達(dá)，接受采訪需要表達(dá)；化解矛盾需要表達(dá)，凝聚人心需要表達(dá)，溝通思想需要表達(dá)，問題解釋需要表達(dá)，提升影響需要表達(dá)。全腦表達(dá)沙盤—— 猶如破敵于無形的六脈神劍，招術(shù)簡(jiǎn)單但威力強(qiáng)大，提升管理者縱橫職場(chǎng)的表達(dá)能力。 

  

我們的服務(wù)對(duì)象：

公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員

部分老師介紹：

鄭吉威——企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家 清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授 中國策劃專家委員會(huì)研究員 煜林商學(xué)院客座教授 鄭吉威，企業(yè)“效能管理系統(tǒng)”創(chuàng)始人，企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)專家。大連京東企業(yè)管理服務(wù)有限公司合伙人。大連愛多多商務(wù)服務(wù)有限公司、大連愛多多文化傳媒有限公司創(chuàng)始人，清華大學(xué)、北京大學(xué)EMBA總裁班客座教授,煜林商學(xué)院客座教授、中國策劃專家委員會(huì)研究員。

胡斌——資深人力資源咨詢師 資深人力資源咨詢師、職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升領(lǐng)域資深培訓(xùn)師，獲得英國曼徹斯特大學(xué)人力資源認(rèn)證。 曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級(jí)管理崗位。 胡斌先生作為專業(yè)培訓(xùn)師具有數(shù)百家企業(yè)，數(shù)千小時(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。胡斌先生的培訓(xùn)以務(wù)實(shí)風(fēng)格見長(zhǎng)，運(yùn)用十多年來在不同企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，以生動(dòng)活潑的方式在課堂上與學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)。

陳勇——實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長(zhǎng)管理專家 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： [綜合人力] [績(jī)效管理] 陳勇老師，天元鴻鼎咨詢集團(tuán)首席顧問，實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)成長(zhǎng)管理專家。曾在全球500強(qiáng)美資公司、中外合資企業(yè)擔(dān)任總監(jiān)、董事總經(jīng)理，并任清華大學(xué)、北京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)等知名學(xué)府的EMBA總裁班課程教授。 陳老師主講公開課和內(nèi)訓(xùn)多達(dá)三百余場(chǎng)，具有二十多年管理實(shí)踐、管理咨詢

課程咨詢>>>與我溝通（每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券）

電話溝通：18188609073 葉老師