工作匯報技巧培訓班

我們常常面臨一個困境：盡管我們的工作成績卓著，但總結不到位、提煉不準確的匯報，讓領導的不感興趣。即使我們付出了很多努力，卻往往吃盡苦頭而無法獲得應有的認可。

我們該如何如何通過差異化、特色化、規(guī)范化和簡練化的工作總結來積極吸引上級的注意呢？更重要的是，該如何合理而巧妙的展示自己的工作成果，來贏得領導的認可、賞識甚至喜歡，并獲得其他人或單位的支持和信賴呢？

這些問題是每個人都需要面對的。因此，學會匯報工作已成為一門職場必備的技能。

1. 強化演示者上臺工作匯報的流程與自信

2. 提高工作匯報架構內(nèi)容與撰寫方式

3. 強化臺上肢體語言與口語表達，以提升工作匯報效果

4. 強化現(xiàn)場氣氛掌控，以達到互動、生動化的效果

5. 強化匯報中視覺輔助器材運用，以增進匯報活潑性與有效性

6. 有效異議問題處理，增進臨場應變力

第 一 單元 構建結構性思維

一、思維的力量

二、結構的作用

三、結構性思維的四個特點

四、結構性思維接收信息的四步驟

五、結構性思維工作實戰(zhàn)訓練

第二單元：結構性思維縱向的疑問＆回答式結構

一、自上而下的疑問/回答式結構

二、自下而上的概括式總結

第三單元：橫向的演繹與歸納邏輯結構

一、演繹論證結構

二、歸納論證結構

三、歸納與演繹的轉換

第四單元：序言的講故事結構

一、序言結構的要素模型

二、常見的序言模式

第五單元：結構匯報的六大框架

一、時間框架——使人放松的結構

二、空間框架——隨處可用的結構

三、支點框架：——嚴謹、審慎的結構

四、鐘擺框架——兼顧多元觀點，創(chuàng)造雙贏結果的結構

五、變焦框架——使表達呈現(xiàn)多樣化，并使焦點突出的結構

六、遞推框架——根據(jù)邏輯層層推進，使表達無可辯駁的結構

第六單元：工作匯報實戰(zhàn)與有效呈現(xiàn)

一、結構思考與表達框架的構建與整合

二、工作匯報溝通的三要素

三、怎樣提升工作報告的呈現(xiàn)力

四、工作報告的三大原則

五、課堂學習成果展現(xiàn)與輔導

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