成都保健品銷售培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2019-05-29
在我們身邊，有這樣的企業(yè)，雖然起步較晚，資金不足，社會資源不足，但他們在努力中團結(jié)一致，對成功抱著堅定而卓越的信念，永不停息地實現(xiàn)自己的目標(biāo)！
作為銷售團隊的經(jīng)理和經(jīng)理，不僅需要具備良好的個人能力和素質(zhì)，而且**重要的能力是：制定銷售計劃、分配銷售目標(biāo)、招聘人員、培訓(xùn)下屬、激勵士氣、績效考核、成本控制、部門協(xié)調(diào)、資源拼搏和管理，令人頭疼的銷售預(yù)測。我們?nèi)绾卧谟邢薜臅r間內(nèi)** 大限度地提高團隊的效率？
本課程是為有興趣提高銷售團隊績效的經(jīng)理設(shè)計的。**對先進的銷售管理理念、方法和工具的介紹和經(jīng)驗分享，我們可以為團隊管理的銷售提供一套有效的銷售管理模式，并探討如何將其應(yīng)用到實際工作中。我們可以激勵我們的銷售團隊成為超人，共同創(chuàng)造輝煌。成都保健品銷售培訓(xùn)
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
**培訓(xùn)，能夠讓企業(yè)銷售和管理者找到合適的方法，并對企業(yè)現(xiàn)有資源進行有效整合，提升企業(yè)業(yè)績和市場競爭力；
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02
找到企業(yè)業(yè)績增長的突破口，找到系統(tǒng)可執(zhí)行的方式方法，并進行各個層面的突破，使企業(yè)得到長期可持續(xù)的業(yè)績增長。
課程大綱
Course outline-
第 一章：教練式營銷管理的價值與優(yōu)勢
1. 營銷力是企業(yè)第 一競爭力
2.向營銷要利潤勝于向管理要效益
3.教練式營銷管理的核心價值
4.營銷教練的管理心智
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第二章：團隊動力對話系統(tǒng)
1.卓越管理的起點
2.推論階梯的管理運用
3.管理中的聆聽、發(fā)問、區(qū)分、回應(yīng)能力
4.營銷團隊的高效會議系統(tǒng)
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第三章：強力提升業(yè)績的實戰(zhàn)營銷關(guān)鍵價值鏈
1.依托于營銷價值公式的過程管理
2.找到營銷關(guān)鍵價值鏈
3.提升業(yè)績的教練技巧
4.訂立5w2h行動計劃
5.行動后跟進系統(tǒng)
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第四章：量產(chǎn)銷售精英的實戰(zhàn)寶典
1.教練式銷售精英招聘甄選系統(tǒng)
2.打造植根于銷售關(guān)鍵價值鏈的訓(xùn)練系統(tǒng)
3.NlP頂尖銷售思維復(fù)制與心智強化
4.精英銷售魔法
5.依托于客戶心理的絕對銷售流程
6.打造適合精英成長的團隊生態(tài)環(huán)境
7.團隊復(fù)制系統(tǒng)及人才定向培養(yǎng)計劃
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第五章：營銷團隊的激勵與策動
1.打造團隊場、勢、能的秘訣
2.例行策動及群體激勵
3.團隊中看不見的系統(tǒng)能量
4.卓越的營銷團隊領(lǐng)導(dǎo)力
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第六章：4R營銷執(zhí)行力系統(tǒng)
1.管理不力還是員工不力？
2.體制、流程、文化、人
3.4R執(zhí)行力系統(tǒng)操作詳解
客戶評價
The customer evaluation-
1，馬堅行老師是本公司的所有培訓(xùn)過程中聲譽很高、效果比較好的培訓(xùn)師。
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2，鮑英凱老師講解的課程家電經(jīng)銷商三四級市場操作務(wù)實是很不錯的課程，學(xué)到了很多東西。
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3，諾達**李老師的營銷課程很有深度，很實用性，循序漸進，深入淺出，形象生動，課堂氣氛非常活躍。
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4，對顧客的分析非常具有實用性，思維導(dǎo)圖這一項非常有新意，這堂課程給了我深刻的記憶，對我今后的工作有很大的幫助，這個我完全可以預(yù)測到，非常感謝老師！