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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)主要指二手房的中介業(yè)務(wù),包括二手房買(mǎi)賣(mài)中介業(yè)務(wù)和二手房租賃中介業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,要為房子找到好東家,為客戶(hù)找到好房子,這可不是一件容易的事情。

諾達(dá)**招生

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)主要指二手房的中介業(yè)務(wù),包括二手房買(mǎi)賣(mài)中介業(yè)務(wù)和二手房租賃中介業(yè)務(wù)。作為房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,要為房子找到好東家,為客戶(hù)找到好房子,這可不是一件容易的事情。你需要了解房子,知道每個(gè)房子的價(jià)值所在:它有哪些優(yōu)點(diǎn)、哪些缺陷,以什么樣的價(jià)格出售對(duì)業(yè)主**有利,它適合賣(mài)給或者租賃給什么類(lèi)型的客戶(hù)……單是如何專(zhuān)業(yè)地評(píng)估房屋的價(jià)值,就得下功夫去認(rèn)真學(xué)習(xí)。下面介紹一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人電話銷(xiāo)售培訓(xùn)課程,希望對(duì)大家有所幫助:

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)內(nèi)容

第 一單元 房地產(chǎn)電話營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)知識(shí)

一、新形勢(shì)下的房地產(chǎn)電話銷(xiāo)售

1、電話銷(xiāo)售是一種帶來(lái)更多利潤(rùn)的銷(xiāo)售模式

2、電話銷(xiāo)售的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

3、電話營(yíng)銷(xiāo)的職能

4、電話銷(xiāo)售的六個(gè)關(guān)鍵成功因素

5、典型電話銷(xiāo)售組織結(jié)構(gòu)

二、房地產(chǎn)電話銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)

1、電話銷(xiāo)售人員的關(guān)鍵成功因素

2、電話銷(xiāo)售人員的成長(zhǎng)之路

3、電話銷(xiāo)售人員的六個(gè)重要助手

4、電話銷(xiāo)售的禮儀

三、房地產(chǎn)電話銷(xiāo)售人員動(dòng)力與情緒自我管理

1、學(xué)會(huì)積極、學(xué)會(huì)思考

2、向職業(yè)球員學(xué)習(xí),做職業(yè)電話銷(xiāo)售代表

3、讓晨會(huì)、夕會(huì)更多彩和高效

4、張弛有道——職場(chǎng)工間操

5、適度的壓力,做**的自己

四、房地產(chǎn)電話銷(xiāo)售人員打電話的宗旨——爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和客戶(hù)面談

1、引起注意

2、提起興趣

3、提升欲望

4、建議行動(dòng)

五、房地產(chǎn)電話銷(xiāo)售流程

1、電話前的準(zhǔn)備

2、開(kāi)場(chǎng)白

3、探詢(xún)客戶(hù)的需求

4、根據(jù)客戶(hù)需求推薦產(chǎn)品


第二講:房地產(chǎn)電話銷(xiāo)售理論知識(shí)

一、打電話之前應(yīng)該明確的內(nèi)容

1、明確給客戶(hù)打電話的目的

2、明確打電話的目標(biāo)

3、為了達(dá)到目標(biāo)所必須提問(wèn)的問(wèn)題

4、設(shè)想客戶(hù)可能會(huì)提到的問(wèn)題并做好準(zhǔn)備

二、電話中如何與客戶(hù)更好的溝通

1、提高聲音感染力

2、贊美顧客并引導(dǎo)溝通

3、停頓,語(yǔ)速放慢

4、認(rèn)真聆聽(tīng),了解客戶(hù)想法

5、重復(fù)對(duì)方的話,產(chǎn)生共鳴

6、真誠(chéng)相待,將心比心

三、做出充分的準(zhǔn)備再開(kāi)始打電話

1、準(zhǔn)備好紙和筆

2、準(zhǔn)備好禮貌用語(yǔ)

3、準(zhǔn)備好溝通內(nèi)容

4、準(zhǔn)備好相關(guān)資料

四、電話追蹤與邀約

1、電話追蹤、拜訪的意義

2、客戶(hù)的追蹤、拜訪形式

3、追蹤客戶(hù)時(shí)的注意事項(xiàng)


第三講:房地產(chǎn)電話銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技能及模擬演練

一、電話中如何生動(dòng)推銷(xiāo)房源

1、比較法體現(xiàn)房源賣(mài)點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)

2、側(cè)面介紹房屋及周邊環(huán)境

3、體現(xiàn)房源的與眾不同指出

4、積極回應(yīng)客戶(hù)疑問(wèn)

二、掌握和客戶(hù)建立長(zhǎng)期信任關(guān)系的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1、做一個(gè)受客戶(hù)歡迎的人

2、以客戶(hù)為中心

3、因?yàn)槟銓?zhuān)業(yè),所以你卓越

4、兌現(xiàn)諾言

5、誠(chéng)實(shí)正直是一種美德

6、客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

三、掌握電話銷(xiāo)售的流程中的六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、和關(guān)鍵人的**個(gè)電話分析

2、跟進(jìn)電話以進(jìn)一步明確需求

3、在電話中向客戶(hù)進(jìn)行房屋推薦的技巧

4、打消客戶(hù)**后的顧慮,并爭(zhēng)取完成訂單

5、臨門(mén)一腳:促成

四、核心問(wèn)題的解決

1、如何開(kāi)始交談才不使客戶(hù)掛電話?

2、如何有效地介紹才能打動(dòng)客戶(hù)?

3、如何把握時(shí)機(jī)結(jié)束電話?

4、應(yīng)對(duì)客戶(hù)顧慮的五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

5、解決遇到的種種困難和顧慮

實(shí)戰(zhàn)演練:熟練處理客戶(hù)在電話中經(jīng)常出現(xiàn)的顧慮


第四講:如何成功度過(guò)電話營(yíng)銷(xiāo)員的職業(yè)疲憊期

一、怎樣調(diào)整好心態(tài)面對(duì)繁重的電話任務(wù)

1.優(yōu)秀的房地產(chǎn)電話營(yíng)銷(xiāo)員的成熟心理路程

2.陷入職場(chǎng)疲憊期員工的狀態(tài)體現(xiàn)

3.如何設(shè)立新的目標(biāo)保持好的狀態(tài)

二、房地產(chǎn)電話營(yíng)銷(xiāo)人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

1.一切營(yíng)銷(xiāo)的源泉“電話營(yíng)銷(xiāo)”

2.成功的業(yè)務(wù)人員所必須具備的能力之一

3.從業(yè)務(wù)精英走向管理人才的轉(zhuǎn)變

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房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)老師

汪華峰

汪華峰——房地產(chǎn)銷(xiāo)售和管理訓(xùn)練專(zhuān)家

房地產(chǎn)銷(xiāo)售管理與服務(wù)專(zhuān)家、房地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及沙盤(pán)教學(xué)專(zhuān)家

曾任杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)有限公司營(yíng)銷(xiāo)副總監(jiān)4年

曾任浙江中天房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目總經(jīng)理、內(nèi)部講師

國(guó)內(nèi)多所機(jī)構(gòu)特聘講師,同時(shí)擔(dān)任多家房地產(chǎn)企業(yè)的管理顧問(wèn)工作。

汪老師從事地產(chǎn)工作已10年有余,從**早的置業(yè)顧問(wèn)到名企高管,積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和真實(shí)案例,是真正從一線成長(zhǎng)起來(lái)的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)導(dǎo)專(zhuān)家。

對(duì)于項(xiàng)目策劃、全程營(yíng)銷(xiāo)、人力資源管理、二三級(jí)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)、立體化營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、等領(lǐng)域有特到的見(jiàn)解及深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),善于結(jié)合標(biāo)桿性房地產(chǎn)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)及西方先進(jìn)并符合國(guó)情的營(yíng)銷(xiāo)理念以及國(guó)學(xué)的深厚的文化底蘊(yùn)設(shè)計(jì)出契合培訓(xùn)單位實(shí)際情況的優(yōu)秀課程,并注重理論知識(shí)的落地及成效,使受訓(xùn)單位及學(xué)員后或是實(shí)在在的培訓(xùn)成果,獲得極高的評(píng)價(jià)!

汪老師在房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)績(jī)提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)改善、服務(wù)提升培訓(xùn)中本著“實(shí)戰(zhàn)為重,效果當(dāng)先”的理念,將人才培育、人員激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)績(jī)提升、客戶(hù)服務(wù)等改善技術(shù)有效結(jié)合、幫助多家企業(yè)實(shí)施改善并獲得顯著成效。

汪華峰老師房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系列課程

汪華峰老師房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)系列課程

房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

諾達(dá)**

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂(lè)、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。

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