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深圳渠道開發(fā)培訓

來源:教育聯(lián)展網 | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

銷售渠道作為企業(yè)與客戶間產品與資金的承載通道,其重要性是不言而喻的。那么如何做好渠道開發(fā)工作?下文介紹了渠道開發(fā)方面的知識和相關培訓課程,希望對大家有所幫助:

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銷售渠道作為企業(yè)與客戶間產品與資金的承載通道,其重要性是不言而喻的。那么如何做好渠道開發(fā)工作?下文介紹了渠道開發(fā)方面的知識和相關培訓課程,希望對大家有所幫助:

渠道開發(fā)原則


1、雙贏原則。從理論上雙贏是很容易達到的,但實際工作雙贏是很難實現(xiàn)的,因為企業(yè)和經銷商永遠是一對以利益博弈為前提的合作體,經銷商往往受利益驅動,其經銷商手法變幻莫測很難撐控。因此,對企業(yè)而言,選擇經銷商一定要充分了解經銷商合作動機和意愿。一定要在操作思維和認識上保持一致,從而建立一種共贏合作基礎,只有這樣才能更好保證產品推廣和市場壯大。


2、突出產品推廣優(yōu)勢原則。一個產品成為“明星”產品,基層經銷商功不可沒,因此,企業(yè)在選擇經銷商時,一定要考慮其商品推廣能力,能否彌補企業(yè)在此方面不足。這一原則是十分重要的,尤其快速消費品,如黑土地酒,在進行經銷商選擇時,他們首先考察經銷商銷售網絡、主要推廣方式及銷售力等。這也是黑土地在一些區(qū)域市場從無名小輩而—躍成為“明星”的主要原因之一。


3、進入目標市場原則。企業(yè)在進行渠道選擇與開發(fā)時,一定要堅持進入目標市場原則這是產品成為明星的基礎,目標市場定位準確,產品被接受的程度越高,市場成長也就比較順利。反之,產品被接受的程就越低,市場成長也就越慢,那么成為明星產品就更難。

深圳渠道開發(fā)培訓課程

《渠道開發(fā)與維護技能培訓》

主講:凌潔冰

**節(jié):如何**調研獲得優(yōu)質的渠道資源?

第二節(jié):渠道開發(fā)技術解析

第三節(jié):如何做好渠道日常維護?

第四節(jié):如何解決渠道沖突?

第五節(jié):如何提升渠道的競爭力?

第六節(jié):互聯(lián)網時代如何說服經銷商?

《電商渠道營銷與管理》

主講:劉華鵬

第 一講:電商渠道營銷的流程與步驟

第二講:電商渠道營銷的關鍵要素

第三講:電商渠道營銷的客戶體驗管理

第四講:典型B2B電商平臺比較分析

第五講:電商渠道營銷推廣方法實操

《海外渠道運營及客戶關系管理》

主講:張慧海

導言 海外渠道客戶管理誤區(qū)

一.海外市場產品導入

二.海外銷售啟動及市場激活

三.海外渠道銷售計劃管理

四.海外渠道客戶關系管理

五.從客戶到品牌經銷商

六.海外市場整合營銷活動

七.海外渠道客戶資產管理

《分銷渠道管理》

主講:周如善

**部分管理批發(fā)商

批發(fā)商的3大角色

批發(fā)商商業(yè)模式

批發(fā)商的商業(yè)指標

向批發(fā)商銷售

第二部分管理服務(項目)提供者

服務提供者的5種角色

服務提供者的商業(yè)模式

服務提供者的商業(yè)指標

向服務提供者銷售

第三部分管理零售商

零售商的角色

零售商的商業(yè)模式

零售商的商業(yè)指標

向零售商銷售

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企業(yè)內訓模式

深圳渠道開發(fā)培訓機構

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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