銷售渠道作為企業(yè)與客戶間產品與資金的承載通道,其重要性是不言而喻的。那么如何做好渠道開發(fā)工作?下文介紹了渠道開發(fā)方面的知識和相關培訓課程,希望對大家有所幫助:
渠道開發(fā)原則
1、雙贏原則。從理論上雙贏是很容易達到的,但實際工作雙贏是很難實現(xiàn)的,因為企業(yè)和經銷商永遠是一對以利益博弈為前提的合作體,經銷商往往受利益驅動,其經銷商手法變幻莫測很難撐控。因此,對企業(yè)而言,選擇經銷商一定要充分了解經銷商合作動機和意愿。一定要在操作思維和認識上保持一致,從而建立一種共贏合作基礎,只有這樣才能更好保證產品推廣和市場壯大。
2、突出產品推廣優(yōu)勢原則。一個產品成為“明星”產品,基層經銷商功不可沒,因此,企業(yè)在選擇經銷商時,一定要考慮其商品推廣能力,能否彌補企業(yè)在此方面不足。這一原則是十分重要的,尤其快速消費品,如黑土地酒,在進行經銷商選擇時,他們首先考察經銷商銷售網絡、主要推廣方式及銷售力等。這也是黑土地在一些區(qū)域市場從無名小輩而—躍成為“明星”的主要原因之一。
3、進入目標市場原則。企業(yè)在進行渠道選擇與開發(fā)時,一定要堅持進入目標市場原則這是產品成為明星的基礎,目標市場定位準確,產品被接受的程度越高,市場成長也就比較順利。反之,產品被接受的程就越低,市場成長也就越慢,那么成為明星產品就更難。
深圳渠道開發(fā)培訓課程
《渠道開發(fā)與維護技能培訓》 主講:凌潔冰 **節(jié):如何**調研獲得優(yōu)質的渠道資源? 第二節(jié):渠道開發(fā)技術解析 第三節(jié):如何做好渠道日常維護? 第四節(jié):如何解決渠道沖突? 第五節(jié):如何提升渠道的競爭力? 第六節(jié):互聯(lián)網時代如何說服經銷商? |
《電商渠道營銷與管理》 主講:劉華鵬 第 一講:電商渠道營銷的流程與步驟 第二講:電商渠道營銷的關鍵要素 第三講:電商渠道營銷的客戶體驗管理 第四講:典型B2B電商平臺比較分析 第五講:電商渠道營銷推廣方法實操 |
《海外渠道運營及客戶關系管理》 主講:張慧海 導言 海外渠道客戶管理誤區(qū) 一.海外市場產品導入 二.海外銷售啟動及市場激活 三.海外渠道銷售計劃管理 四.海外渠道客戶關系管理 五.從客戶到品牌經銷商 六.海外市場整合營銷活動 七.海外渠道客戶資產管理 |
《分銷渠道管理》 主講:周如善 **部分管理批發(fā)商 批發(fā)商的3大角色 批發(fā)商商業(yè)模式 批發(fā)商的商業(yè)指標 向批發(fā)商銷售 第二部分管理服務(項目)提供者 服務提供者的5種角色 服務提供者的商業(yè)模式 服務提供者的商業(yè)指標 向服務提供者銷售 第三部分管理零售商 零售商的角色 零售商的商業(yè)模式 零售商的商業(yè)指標 向零售商銷售 |
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深圳渠道開發(fā)培訓機構
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諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。
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