P2B行業(yè)在近年來市場競爭越來越激烈,要想在日益競爭的市場中脫穎而出,掌握一些理財(cái)產(chǎn)品的銷售技巧必不可少,下文就介紹了幾個P2B理財(cái)產(chǎn)品銷售技巧方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程,希望對大家有所幫助:
P2B銷售技巧
一、精通銀行的各類產(chǎn)品
必須非常了解你的銀行,了解銀行有哪些產(chǎn)品,銀行能為客戶做什么。再出去營銷客戶時,客戶需求就是埋在黃土中的黃金,需要我們用銀行產(chǎn)品的鏟子來挖掘出來。只要你熟悉銀行產(chǎn)品,就可以源源不斷地挖出黃金。
二、風(fēng)箏理論
授信項(xiàng)目就如同飄在遙遠(yuǎn)空中的風(fēng)箏,客戶經(jīng)理必須找出那根線,能夠控制風(fēng)箏,這根線也可以稱為風(fēng)險(xiǎn)抓手。對于大客戶,信用就是那根線;對于小客戶,房產(chǎn)抵押就是那根線;對于小供應(yīng)商而言,大買家的訂單就是那根線;對于經(jīng)銷商,優(yōu)質(zhì)廠家的回購擔(dān)保就是那根線。這就是供應(yīng)鏈融資的魅力,供應(yīng)鏈融資的關(guān)鍵就是找到那根線。
核心企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)是內(nèi)源融資,也就是供應(yīng)鏈融資,基本沒有成本;其次是銀行貸款,依靠銀行的融資,有限的融資成本;**后是資本市場融資,要付出高昂的融資成本。供應(yīng)鏈融資其實(shí)就是借助銀行融資和融信的介入,沒有成本地占用上下游企業(yè)的資金,將自身的融資壓力轉(zhuǎn)嫁給上下游企業(yè)。這是銀行客戶經(jīng)理營銷供應(yīng)鏈融資的秘訣,銀行為上下游企業(yè)融資,緩解其資金緊張的問題。
三、滾動使用授信額度
授信與用信分離,授信額度是**的、有限的;而用信產(chǎn)品品種是多元的,分階段多品種使用。置換型滾動授信,以后一個品種的信貸品種置換期限的信貸品種,滾動用信,前后置換,**后以企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流清償**后一筆用信。
四、授信方案必須與企業(yè)經(jīng)營吻合
很多客戶信貸項(xiàng)目的逾期,與客戶無關(guān),如果授信方案設(shè)計(jì)合理,不會逾期。授信方案必須高度與企業(yè)的經(jīng)營吻合,與企業(yè)現(xiàn)金流相對應(yīng)。銀行的信貸資金與企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流形成匹配接續(xù)關(guān)系。
五、捕捉運(yùn)動中的存款
在企業(yè)資金運(yùn)動過程中,捕捉存款,盡可能爭取存款沉淀。動態(tài)地爭取存款,體現(xiàn)在現(xiàn)金流量表中;靜態(tài)地爭取存款,體現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表中。企業(yè)是趨利的,不可能把存款靜態(tài)地放在銀行中,無所作為。資金就是資本,資金就是戰(zhàn)士,作為資本必須為資本擁有者去奮戰(zhàn),要不斷去賺更多的錢。供應(yīng)鏈金融就是告訴你,要有能力吸收運(yùn)動中的存款。
P2B公司銷售人員培訓(xùn)
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內(nèi) 容 |
時 間 |
上 午 |
一、績優(yōu)銷售人員銷售正確觀念 |
09:00-10:00 |
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二、理財(cái)產(chǎn)品介紹及銷售邏輯 |
10:10-11:10 |
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三、供應(yīng)鏈金融理財(cái)產(chǎn)品安全性與收益性 |
11:20-12:00 |
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下 午 |
四、理財(cái)產(chǎn)品銷售話術(shù)﹙終端與渠道﹚ |
14:00-15:00 |
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五、理財(cái)產(chǎn)品銷售案例情景模擬﹙定位終端﹚ |
15:10-16:10 |
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六、理財(cái)產(chǎn)品銷售案例情景模擬﹙定位渠道﹚ |
16:20-17:20 |
P2B公司銷售人員培訓(xùn)授課老師
霍乾——互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資深講師
霍乾,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)資深講師,廣東金融業(yè)專家、學(xué)者,經(jīng)濟(jì)師,發(fā)表國家、省級金融論文63篇,持金融證書13個,廣東省金融保險(xiǎn)協(xié)會培訓(xùn)部主任,高級培訓(xùn)講師,金融學(xué)在職研究生在讀。
1999年始于中國人壽保定分公司營銷一線業(yè)務(wù)主任,而后于泰康人壽、保險(xiǎn)公估行、太平洋壽險(xiǎn)履職;2012年廣東省保險(xiǎn)行業(yè)組織壽險(xiǎn)部與培訓(xùn)部,任職主任,負(fù)責(zé)全省近百家大中型保險(xiǎn)公司的培訓(xùn)需求服務(wù)工作。
歷任營銷部經(jīng)理、專職講師與培訓(xùn)經(jīng)理、 集團(tuán)總部內(nèi)訓(xùn)師、行業(yè)培訓(xùn)部主任,策劃廣東萬名培訓(xùn)師大型演講競賽活動。至今行業(yè)培訓(xùn)授課百余場,撰寫心得體會25萬余字,積累了豐富的培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
P2B公司銷售人員培訓(xùn)主辦機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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