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深圳家具銷售技巧培訓

來源:教育聯展網 | 發(fā)布時間: | 編輯:佚名

為什么要做銷售?通常,原因是這樣的:名利雙收,賺得盆滿缽滿。但銷售也不是那么容易做的。下面分享一下深圳家具銷售技巧方面的知識和相關培訓課程:

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為什么要做銷售?通常,原因是這樣的:名利雙收,賺得盆滿缽滿。但銷售也不是那么容易做的。下面分享一下深圳家具銷售技巧方面的知識和相關培訓課程:

深圳家具銷售技巧

深圳家具銷售技巧1、忌爭辯

銷售人員在與顧客溝通時,時刻不要忘記自己的職業(yè)、您的身份是做什么的。要知道與顧客爭辯解決不了任何問題,只會招致顧客的反感。


如果你刻意地去和顧客發(fā)生激烈的爭論,即使你占了上風,贏得了勝利,把顧客駁得啞口無言、體無完膚、面紅耳赤、無地自容,您快活了、高興了,但你得到的是什么呢?是失去了顧客、丟掉了生意。


深圳家具銷售技巧2、忌質問

銷售人員與顧客溝通時,要理解并尊重顧客的思想與觀點,切不可采取質問的方式與顧客談話。


用質問或者審訊的口氣與顧客談話,是銷售人員不懂禮貌的表現,是不尊重人的反映,是**傷害顧客的感情和自尊心的。記??!如果你要想贏得顧客的青睞與贊賞,忌諱質問。


深圳家具銷售技巧3、忌命令

銷售人員在與顧客交談時,展露一點微笑,態(tài)度和藹一點,說話輕聲一點,語氣柔和一點,要用征詢、協商或者請教的口氣與顧客交流,切不可采取命令和批示的口吻與人交談。


永遠記住一條———你不是顧客的領導和上級,你無權對顧客指手畫腳,下命令或下指示。


深圳家具銷售技巧4、忌炫耀

當與顧客溝通談到自己時,要實事求是地介紹自己,稍加贊美即可,萬萬不可忘乎所以、得意忘形地自吹自擂、自我炫耀自己的出身、學識、財富、地位以及業(yè)績和收入等等。這樣就會人為地造成雙方的隔閡和距離。


要知道人與人之間,腦袋與腦袋是**近的;而口袋與口袋卻是**遠的。記住,你的財富,是屬于你個人的;你的地位,是屬于你單位,暫時的;而你的服務態(tài)度和服務質量,卻是屬于你的顧客的,永恒的。


深圳家具銷售技巧5、忌直白

俗語道:“打人不打臉,揭人不揭短”,我們在與顧客溝通時,如果發(fā)現他在認識上有不妥的地方,也不要直截了當地指出,說他這也不是?那也不對?一般的人**忌諱在眾人面前丟臉、難堪,要忌諱直白。


康德曾經說過:“對男人來講,**大的侮辱莫過于說他愚蠢;對女人來說,**大的侮辱莫過于說她丑陋。”


我們一定要看交談的對象,做到言之有物,因人施語,要把握談話的技巧、溝通的藝術,要委婉忠告。


深圳家具銷售技巧培訓內容

**講家具導購積極心態(tài)的建立

◆愛崗敬業(yè)、職業(yè)責任

◆與公司站在同一陣線

◆樂于助人的態(tài)度

◆焦點導引思想

◆大量工作忘記傷口

◆忠誠比能力更重要

◆勤奮與感恩

第二講贏在起點——文明禮貌接待顧客七禮儀

◆注意接待順序、接一顧二招呼三

◆百問不厭、一視同仁

◆個人外在的形象就是公司的形象

◆微笑服務“四個結合”

◆塑造優(yōu)質的銷售服務工作環(huán)境

◆有自信的肢體語言體現品牌

◆用贊美接近客戶

第三講家具導購完美的待客之道

◆掌握接近客戶的時機

◆導購等待銷售時機時的注意事項

◆導購身體姿勢的不良習慣

◆結帳作業(yè)不容忽視

◆電話的應對方式

第四講   應對顧客銷售七流程

◆銷售七流程

第五講家具門店導購員開場技巧

◆基本認知:碎話 詢問 三種顧客反應

◆技巧一:新的…

◆技巧二:項目與計劃

◆技巧三:**性

◆技巧四:簡單明了

◆技巧五:重要誘因

◆技巧六:制造熱銷的氣氛

◆技巧七:老顧客開場技巧

◆技巧八:老顧客帶新顧客開場技巧

◆技巧九:老顧客找導購員離職開場技巧

◆技巧十:老顧客找的導購調休開場技巧

◆技巧十一:顧客一來就問打幾折怎么開場

第六講   如何講解家具產品五技巧

◆下降講解法

◆對比講解法

◆NFABE講解法

◆USP講解法

◆構圖講解法

實戰(zhàn)練習】:構圖技巧,讓顧客自己說服自己

第七講家具導購如何處理顧客反對問題

◆技巧一:接受、認同贊美

◆技巧二:化反對問題為賣點

◆技巧三:以退為進

◆技巧四:關注顧客的“非語言信息”

◆技巧五:鼓勵觸摸

◆具體反對問題處理

第八講家具導購如何激發(fā)購買欲望的技巧

技巧一:用如同取代少買

技巧二:運用第三者的影響力

技巧三:善用輔助器材

技巧四:運用人性的弱點

技巧五:善用參與感

技巧六:善用占有欲

技巧七:引導焦點

技巧八:四步五緣

第九講掌握結束銷售的契機

◆當機立斷,購買欲望高點成交

◆導購員不馬上成交的原因,破除內心恐懼

◆語言、行動,一氣呵成

◆識別顧客結束語言的訊號

◆識別顧客結束肢體語言的訊號

第十講家具導購常用締結的八種技巧

技巧一:替客戶做決定

技巧二:有限數量或期限

技巧三:推銷今天買

技巧四:假設式結束法

技巧五:邀請式結束法

技巧六:法蘭克結束法

技巧七:門把法

技巧八:親情促成法

第十一講家具導購如何處理門店常見價格異議

◆主事者的態(tài)度

◆具體的價格異議

◆抗住價格的八種方法

第十二講  家具導購如何做好連帶銷售

◆容易連帶銷售的三個時機

◆容易連帶銷售的三個時段

◆連帶銷售的出發(fā)點

◆連帶銷售的原則

◆連帶銷售賣風格賣類別

◆連帶銷售商品相加等于整數原則

◆付錢不等于銷售結束

第十三講商談六原則

◆處理異議前先處理心情

◆不要急于解釋

◆感覺是會積累的

◆從回答中整理客戶需求

◆促進購買的詢問方式

◆詢問客戶關心的事

第十四講家具導購詢問顧客六技巧

◆問題表要提前準備(三大問、五小問)

◆不要連續(xù)發(fā)問

◆不要否定顧客

◆盡量用封閉式問題

◆在沒有搜集好信息前,不要做大面積解說產品

◆不要答非所問

第十五講處理客戶投訴的八步驟

認知:客戶投訴的原因及類型

步驟一:隔離政策

步驟二:聆聽不滿

步驟三:做筆記

步驟四:分析原因

步驟五:敲定與轉達決策

步驟六:必要時三轉法

步驟七:追蹤電話

步驟八:自我反省

第十六講 如何道歉

◆避免常用錯誤道歉語

◆我向你道歉

◆這真是太糟糕了

◆謝謝你

第十七講  家具導購如何做好顧客轉介紹

◆顧客轉介紹的好處

◆顧客為什么不會做轉介紹

◆顧客為什么會做轉介紹

◆怎樣才能讓客戶轉介紹

◆轉介紹的**時機

◆轉介紹客戶的類型

◆轉介紹的注意事項

第十八講家具門店與顧客保持良好互動

◆基本應對用語

◆抓好二值:附加值、期望值

◆好的關系來自用心

◆如何要客戶資料

◆運用科技宣傳與增值

◆做好顧客歸屬感

◆做好商家聯盟

◆十招激活VIP

◆公益活動提升銷量

◆做好門店數據分析

備注:課后學員自由提問,老師現場回答

深圳家具銷售技巧培訓授課老師

郜杰——門店管理實戰(zhàn)派講師

郜杰,中國零售業(yè)培訓中心專業(yè)講師,TESIRO通靈有限公司中國區(qū)店面培訓師,智聯招聘公司首席培訓師,影響力商學院簽約講師,《店長》雜志專欄撰稿人,寶潔、新加坡時計寶商廈、中原百姓建材家具廣場、蘇寧等大型連鎖賣場培訓師。

郜杰老師具有多年國內本土企業(yè)及跨國外資公司雙重門店營銷實戰(zhàn)經驗,歷任多家連鎖門店營銷經理、重點客戶部經理,具有豐富的市場銷售、策劃及營銷體系整體規(guī)劃的實戰(zhàn)經驗。在任期間帶領團隊成功打開大陸市場。其近年來一直致力于門店銷售、管理與連鎖市場領域的開發(fā)與研究,在營銷戰(zhàn)略與實操方面具有獨到的見解與鮮明思路。

郜杰老師作為國家注冊咨詢師,參與并主持了多項門店營銷咨詢項目,帶領客戶企業(yè)走出營銷困境,并長期擔任北京多家連鎖企業(yè)營銷戰(zhàn)略顧問。郜老師的門店營銷理論、門店銷售實戰(zhàn)經歷及案例已先后在《銷售與市場》雜志、《培訓》雜志、《中國商人》雜志、《商界》雜志、《贏周刊》、《糖煙酒周刊》、《分銷時代》等近二十家媒體發(fā)表。

郜杰老師的營銷成果主要集中在家電、珠寶、服裝、家具、快速消費品、保健品、汽車、廣告、金融等領域,并多次被松下總部、英特爾總部等跨國外企聘為營銷培訓講師。

郜杰老師授課現場

郜杰老師

主辦機構

諾達**

諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。

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