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線上業(yè)績提升培訓

來源:教育聯展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-07-06

導語概要

?很多銷售人員,對于如何有效拓展客戶:應具備什么樣的心態(tài);怎樣的銷售流程,每一步的要點;如何有效把握客戶需求,引導客戶購買;如何有效展示解決方案、化解客戶異議、有效促單,實現成交?充滿疑惑,甚至是,一些從事銷售工作很多年的老銷售員,客戶成交率也很低…

很多銷售人員,對于如何有效拓展客戶:應具備什么樣的心態(tài);怎樣的銷售流程,每一步的要點;如何有效把握客戶需求,引導客戶購買;如何有效展示解決方案、化解客戶異議、有效促單,實現成交?充滿疑惑,甚至是,一些從事銷售工作很多年的老銷售員,客戶成交率也很低…

同時,在現在這個萬物互聯的時代,門店要想單純依靠單打獨斗,已經很難立于不敗之地,那么如何與外部結盟,如何實現雙贏,如何高效進行異業(yè)聯盟談判呢?

本課程將針對以上問題,一一進行講解剖析,從“道、法、術、器”各個層面,培訓顧問式銷售流程與技巧方法,幫助銷售人員樹立良好的銷售心態(tài),掌握精準的客戶交流、需求發(fā)掘、異議處理、促進成交、異業(yè)聯盟的實戰(zhàn)技巧!

銷售業(yè)績提升培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售代表、主管,區(qū)域經理,業(yè)務發(fā)展經理,市場營銷經理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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銷售業(yè)績提升培訓內容

1知彼知己:門店客戶營銷認知

1.1顧客在哪兒

1.1.1三定原則

1.1.2商圈調查

1.1.3潛在客戶分析

1.1.4競爭對手分析

1.2顧客要什么

1.2.1顧客畫像

1.2.2顧客需求分析

1.2.3顧客痛點

1.2.4顧客全生命周期管理

1.3我們的核心價值是什么

1.3.1幫助顧客解決什么問題

1.4我們的資源和優(yōu)勢是什么

1.4.1獨特價值

1.5銷售者的四大角色

1.5.1朋友:平等互助

1.5.2醫(yī)生:對癥下藥

1.5.3侍者:客戶第一

1.5.4導演:掌控全局

1.6顧問式銷售四特點

1.6.1望

1.6.2聞

1.6.3問

1.6.4切

1.7客戶購買三大原因

1.7.1遠離痛苦

1.7.2追求快樂

1.7.3即時抵達


2百戰(zhàn)不殆:門店客戶營銷五問

2.1什么是流量思維

2.1.1漏斗模型

2.2如何讓顧客來

2.2.1如何讓顧客知道我們在哪兒

2.2.2顧客為什么來我們這兒

2.2.3種錨策略

2.2.4實力宣傳策略

2.2.5活動策劃與宣傳

2.2.6掃街

2.2.7電話邀約技巧

2.2.8線上種草要點朋友圈、抖音等

2.3如何讓顧客買更多

2.3.1開口營銷

2.4如何讓顧客留下

2.4.1卡類營銷

2.4.2顧客檔案

2.4.3情感鏈接

2.5如何讓顧客轉介

2.5.1創(chuàng)造驚喜

2.5.2引導轉介客戶


3即刻贏戰(zhàn):門店現場客戶成交

3.1做好鋪墊好開口

意識的改變:問答贊工具

熱情的服務:開口營銷的基礎

有效的贊美:**贊美公式工具

真誠的關心:如何實現走心

3.2開口營銷三步曲

挖坑:引發(fā)顧客興趣七種方法

填土:引導顧客了解我方優(yōu)勢

B+FABE工具

話術設計四步法

話術表達四化決

夯實:引導顧客做決策促成交

u成功逼單六法促成交

3.3異議化解好成交

常見五大顧客異議

異議化解三種絕招

價格異議處理秘籍


4合作共贏:門店異業(yè)聯盟構建

4.1異業(yè)聯盟三大條件

4.1.1異業(yè)聯盟合作的基礎

4.1.2潛在對象篩選

4.2聯盟成功約訪

4.2.1成功約訪五步曲

4.2.2拜訪準備

4.2.2.1心態(tài)

4.2.2.2儀表

4.2.2.3資料

4.2.2.4策略

4.3面談開場:求同存異

4.3.1老愛李嘉欣

4.3.2有效贊美

4.4四問交流:深挖需求

4.4.1問現狀

4.4.2問困難

4.4.3問暗示

4.4.4問解決

4.5方案展示:直擊要害

4.5.1BFABE

4.6異議解除:適時逼單

4.6.1拜訪成果

4.6.2行動收結

4.7聯盟合作監(jiān)控

4.7.1顧客轉化率


定制企業(yè)培訓方案
  • 實戰(zhàn)派銷售、管理導師-秦超

    秦超老師擁有世界500強企業(yè)市場營銷管理及人才體系建、商學院建設的豐富經驗,從一線著力,從業(yè)務觸點入手,逐步總結出一套行之有效的經營管理模式。之后經過系統(tǒng)學習,轉型成為一名培訓人,在營銷模式與實戰(zhàn)方法、中基層骨干管理人員培養(yǎng)等方面具有經過實戰(zhàn)、實訓檢驗的優(yōu)秀課程...

  • 門店業(yè)績提升訓練講師-張少卿

    促銷策劃實戰(zhàn)培訓師,有國美電器近十年實戰(zhàn)經歷,歷任采購經理、店長、分部總經理、集團培訓師;中國集成電器高端品牌寶蘭電器營銷總監(jiān),有豐富的零售終端經營管理經驗,將國美零售運營系統(tǒng)進行了很好的整理提煉,并結合前沿營銷管理理念融合應用...

  • 銷售技巧培訓師-楊虎

    楊虎老師曾從企業(yè)的基礎員工做起,歷任企業(yè)的部門主管、銷售經理、培訓總監(jiān)、營銷總監(jiān)、運營管理副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。具有豐富的市場營銷與銷售、團隊管理、教育培訓和咨詢經驗。在過去的近10年時間當中,深入企業(yè)內部,協(xié)助企業(yè)完成銷售團隊建設、人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、品牌營銷推廣、管理能力提升、績效改善及利潤增長..

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