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鄭州諾達(dá)名師

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4S店銷售話術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-03-05

導(dǎo)語(yǔ)概要

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,任何行業(yè)同類產(chǎn)品多的不得了,憑什么大家能夠選你,若產(chǎn)品沒(méi)有過(guò)硬的品質(zhì)與一套強(qiáng)有力說(shuō)辭的文案,把代理商或顧客給鎮(zhèn)住

銷售話術(shù)培訓(xùn)咨詢

為什么要學(xué)銷售話術(shù)?

現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,任何行業(yè)同類產(chǎn)品多的不得了,憑什么大家能夠選你,若產(chǎn)品沒(méi)有過(guò)硬的品質(zhì)與一套強(qiáng)有力說(shuō)辭的文案,把代理商或顧客給鎮(zhèn)住,給唬住,人家是不可能選你的產(chǎn)品的。不管是什么產(chǎn)品(服務(wù)),都是為了最終的銷售,既然想銷得更好,就要有一套超級(jí)話術(shù)來(lái)支撐。

銷售話術(shù)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.掌握銷售話術(shù)落地應(yīng)用計(jì)劃。

2.掌握四大常見(jiàn)話術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方案。

3.掌握把銷冠的經(jīng)驗(yàn)變成大家可以復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)。

銷售話術(shù)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英、一 線銷售人員、銷售助理以及其他銷售相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售話術(shù)培訓(xùn)課程大綱

第一講:理解銷售

一、銷售與營(yíng)銷

1、營(yíng)銷的概念

2、銷售的概念

3、銷售的核心目的

4、銷售管理的核心價(jià)值

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):?jiǎn)栴}提問(wèn)、分析

二、銷售與利潤(rùn)

1、正確理解銷售利潤(rùn)

2、如何獲得長(zhǎng)期銷售利潤(rùn)

3、互動(dòng)環(huán)節(jié):?jiǎn)栴}提問(wèn)、分析

三、銷售與客戶

1、營(yíng)銷價(jià)值鏈

2、客戶生命周期

3、促進(jìn)交易(ADP)的邏輯結(jié)構(gòu)

4、與客戶交易三種模式

5、圍繞銷售的第一行為

6、建立兩個(gè)賬戶

7、互動(dòng)環(huán)節(jié):?jiǎn)栴}提問(wèn)、分析


第二講: 學(xué)會(huì)說(shuō)話

一、認(rèn)知銷售話術(shù)

1、了解銷售流程

2、銷售話術(shù)類型

3、銷售話術(shù)的重要性

4、銷售最大的收獲

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分享、提問(wèn)、分析

二、話術(shù)提煉步驟

1、銷售流程梳理

2、問(wèn)題挖掘

3、現(xiàn)狀分析

4、了解出發(fā)點(diǎn)

5、有話好好說(shuō)

6、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分享、提問(wèn)、分析


第三講: 銷售話術(shù)提煉

一、銷售流程梳理

1、認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)流程

2、流程的基本構(gòu)成

3、流程的六大要素

4、流程的層次結(jié)構(gòu)

5、現(xiàn)狀流程梳理目的

6、學(xué)會(huì)系統(tǒng)思維

7、流程圖繪制

8、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

二、問(wèn)題挖掘

1、問(wèn)題的類型

2、原始問(wèn)題的重要性

3、問(wèn)題歸類與分析

4、圖表運(yùn)用

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

三、現(xiàn)狀分析

1、環(huán)境與場(chǎng)景分析

2、找出正確問(wèn)題

3、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

四、了解出發(fā)點(diǎn)

1、挖掘真實(shí)意愿

2、歸類與關(guān)鍵確認(rèn)

3、匯海共識(shí)

4、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

五、有話好好說(shuō)

1、溝通的目的

2、策略的選擇

3、走進(jìn)客戶

4、挖掘優(yōu)秀話術(shù)的方法

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享


第四講:展會(huì)與標(biāo)準(zhǔn)化

一、展會(huì)標(biāo)準(zhǔn)

1、展會(huì)的目的

2、展會(huì)類型

3、如何做好展會(huì)

4、展會(huì)標(biāo)準(zhǔn)的梳理與建立

5、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

二、銷售話術(shù)與管理標(biāo)準(zhǔn)化

1、銷售話術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化建立

2、銷售管理中的標(biāo)準(zhǔn)

3、表單標(biāo)準(zhǔn)與建立

4、話術(shù)優(yōu)化、提煉方法與運(yùn)用

5、話術(shù)有效運(yùn)用的關(guān)鍵

6、互動(dòng)環(huán)節(jié):案例分析、提問(wèn)、分享

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    原聯(lián)想大客戶經(jīng)理-丁俊懿

    曾任職于聯(lián)想集團(tuán)行業(yè)大客戶經(jīng)理、港灣網(wǎng)絡(luò)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。2006年起從事企業(yè)管理的培訓(xùn)咨詢工作,有多年的企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)主要專注于領(lǐng)導(dǎo)力,銷售團(tuán)隊(duì)管理、組織運(yùn)營(yíng)管理模式創(chuàng)新的研究與開(kāi)發(fā)...

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    門店銷售導(dǎo)師-郜杰

    門店銷售導(dǎo)師,寶潔、新加坡時(shí)計(jì)寶商廈、中原百姓建材家具廣場(chǎng)、蘇寧等大型連鎖賣場(chǎng)培訓(xùn)師,從通靈翠鉆一名導(dǎo)購(gòu)員做起,晉升為大中華區(qū)店面銷售技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師,為數(shù)不多真正從門店導(dǎo)購(gòu)“賣”出來(lái)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師...

銷售話術(shù)技巧分享:顧客說(shuō)能不能便宜怎么辦?

方法一:得失法

交易就是一種投資,有得必有失,光看價(jià)格會(huì)忽略品質(zhì)和服務(wù)。(淘寶是便宜但是沒(méi)什么售后,只有支持退款但是不會(huì)給您一些溫馨提示, 只是生硬的對(duì)話不會(huì)把顧客當(dāng)朋友。)

方法二:底牌法

這個(gè)價(jià)位真的是目前最低價(jià)了,已經(jīng)到了底了,實(shí)在不行了。即使不是最低也要說(shuō)成最低體現(xiàn)出我們的難處,但要讓顧客覺(jué)得這個(gè)價(jià)格真的是不能再低了。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程

4S店銷售話術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容

諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾 達(dá) 名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供銷售話術(shù)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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