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電話銷售有哪些技巧

來源:教育聯(lián)展網(wǎng) | 發(fā)布時(shí)間: | 編輯:佚名

據(jù)統(tǒng)計(jì)80%的營(yíng)銷公司80%的推銷員每天用80%的時(shí)間進(jìn)行電話行銷,但只有20%的人才能達(dá)到電話高手,關(guān)鍵就在于技巧。那么電話銷售的技巧都有哪些?他們都是如何做的?想要這些電話高手的電話銷售的技巧的來參加我們的課程《頂尖電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》吧!

據(jù)統(tǒng)計(jì)80%的營(yíng)銷公司80%的推銷員每天用80%的時(shí)間進(jìn)行電話行銷,但只有20%的人才能達(dá)到電話高手,關(guān)鍵就在于技巧。那么電話銷售的技巧都有哪些?他們都是如何做的?想要這些電話高手的電話銷售的技巧的來參加我們的課程《頂尖電話銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》吧!


讓菜鳥變老鳥:新員工少走不必要的彎路,迅速上崗,進(jìn)入狀態(tài)。老鳥找回當(dāng)年的狀態(tài):找差距,補(bǔ)不足,再次尋回當(dāng)初的自己。


【課程內(nèi)容】

**部分:信念篇(明道):

銷售人員**大的力量源于**深的相信

行業(yè)信念

公司信念

產(chǎn)品信念

相信自己的選擇 相信自己的相信

有信念的組織是團(tuán)隊(duì),沒信念的組織是團(tuán)伙。

第二部分:狀態(tài)篇(取勢(shì)):

狹路相逢勇者勝

夢(mèng)想決定個(gè)人狀態(tài)

個(gè)人狀態(tài)組成團(tuán)隊(duì)狀態(tài)

思維模式?jīng)Q定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)

氣勢(shì)(場(chǎng))決定團(tuán)隊(duì)狀態(tài)(沒“勢(shì)”就要造勢(shì)、借勢(shì)),團(tuán)隊(duì)狀態(tài)決定公司未來

有狀態(tài)感染一片,沒狀態(tài)污染一片

第三部分:流程篇(優(yōu)術(shù)):

打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)

**章 找對(duì)人 事半功倍(花些心思來找我)

**節(jié) 鎖定目標(biāo)客戶與關(guān)鍵聯(lián)系人

按客戶的需求進(jìn)行分類

按對(duì)應(yīng)部門或關(guān)鍵人進(jìn)行分類:線人 使用人 設(shè)計(jì)人 發(fā)起人 評(píng)估人 拍板人

第二節(jié) 哪些途徑可以準(zhǔn)確找到目標(biāo)客戶

朋友介紹 報(bào)紙 網(wǎng)絡(luò)搜索引擎 門戶行業(yè)網(wǎng)站展覽或協(xié)會(huì)(團(tuán)體)活動(dòng)

購(gòu)買數(shù)據(jù)庫(kù)法(如何保證數(shù)據(jù)質(zhì)量?)

轉(zhuǎn)介紹法

第三節(jié) 輕**松繞前臺(tái)(天空飄來五個(gè)字:這都不是事兒)

前臺(tái)轉(zhuǎn)接電話的標(biāo)準(zhǔn)(知己知彼百戰(zhàn)不殆)

繞前臺(tái)的六個(gè)方法(工欲善其事必先利其器)

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第二章 獨(dú)具魅力開場(chǎng)白(有料才能吸引我)

**節(jié)電話銷售初始階段面臨的兩大挑戰(zhàn)

客戶時(shí)間與精力的挑戰(zhàn)

客戶條件反射拒絕心里的挑戰(zhàn)

第二節(jié)激發(fā)客戶感興趣的六個(gè)方法

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第三章和和諧諧來溝通(你的柔情我能懂)

**節(jié) 巧妙表達(dá)你的善意

第二節(jié) 配合客戶的性格模式

客戶性格模式劃分

客戶性格模式分析

配合客戶性格模式的五個(gè)具體方式

第三節(jié) 尊重你的客戶

第四節(jié) 展現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)五條建議

第五節(jié) 做個(gè)誠(chéng)信的人

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第四章 發(fā)掘需求并不難(問對(duì)問題就得到)

**節(jié) 客戶需求的全新定義

客戶的痛點(diǎn)(抱怨、不滿)才是真正的客戶需求

第二節(jié) 發(fā)掘需求的關(guān)鍵是提有效的問題

問什么(有效提問的方法與步驟)

怎么問(有效提問的四個(gè)方法)

第三節(jié) 三類產(chǎn)品的需求發(fā)掘案例分析

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第五章客戶對(duì)于需求的認(rèn)識(shí)要理解(其實(shí)你不懂我的心)

**節(jié) 建立優(yōu)先順序

何為優(yōu)先順序

如何調(diào)整優(yōu)先順序

第二節(jié) 影響客戶對(duì)于問題的認(rèn)識(shí)

有問題,客戶不一定要馬上解決

客戶購(gòu)買的價(jià)值等式

從政績(jī)和業(yè)績(jī)兩方面提升問題的嚴(yán)重性

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第六章提交解決方案不猶豫(該出手時(shí)就出手)

**節(jié) 成交的原則

臨門迅速一腳

做解決方案的建議者

掌握合適的時(shí)機(jī)

出現(xiàn)5種情況表明客戶要成交

第二節(jié) 常見的成交十種方法

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第七章 機(jī)智處理客戶的反對(duì)意見(其實(shí)我的反對(duì)是無意的)

**節(jié) 盡量先預(yù)防客戶的反對(duì)意見

嚴(yán)格按照銷售流程走

先入為主,自己先列出反對(duì)意見

第二節(jié) 非真實(shí)反對(duì)意見的處理

客戶的專家傾向

客戶的條件反射

第三節(jié) 真實(shí)反對(duì)意見的處理

重復(fù)并認(rèn)可客戶的反對(duì)意見

確認(rèn)反對(duì)意見真正的定義及形成的原因

對(duì)反對(duì)意見給出適當(dāng)?shù)奶幚矸椒?

第四節(jié) 常見的五種反對(duì)意見的處理

處理原則:不安客戶的規(guī)則(套路)出牌,銷售人員定規(guī)則

我要考慮考慮,商量商量

先發(fā)資料過來

我們已經(jīng)有合作伙伴了

暫時(shí)不需要,有需要再和你們聯(lián)系

我現(xiàn)在很忙,空了和你聯(lián)系

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第八章 如何接聽銷售電話

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第九章與客戶保持聯(lián)系的方法與工具

第十章電話銷售人員的自我管理

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