上海電話(huà)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-01-11
中國(guó)電話(huà)銷(xiāo)售行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了20多年,但如今面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式遭遇到了許多問(wèn)題,比如接通率越來(lái)越低、秒掛率越來(lái)越高,而電話(huà)銷(xiāo)售本身也變得越來(lái)越困難。
電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)導(dǎo)讀
中國(guó)電話(huà)銷(xiāo)售行業(yè)已經(jīng)發(fā)展了20多年,但如今面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷(xiāo)售模式遭遇到了許多問(wèn)題,比如接通率越來(lái)越低、秒掛率越來(lái)越高,而電話(huà)銷(xiāo)售本身也變得越來(lái)越困難。銷(xiāo)售成本不斷上升,培養(yǎng)周期也變得越來(lái)越漫長(zhǎng)。面對(duì)這些困境,我們需要找到解決的辦法。
而我們的課程就是解決這些問(wèn)題的。我們的授課老師自身就是一線(xiàn)電銷(xiāo)銷(xiāo)售出身,通 過(guò)結(jié)合實(shí)際銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)講授,我們的課程旨在為學(xué)員提供切實(shí)可行的培訓(xùn)方案。無(wú)論是課程內(nèi)容還是培訓(xùn)方式,都注重實(shí)用性,確保學(xué)員能夠真正應(yīng)用于實(shí)際銷(xiāo)售工作中。
電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)目標(biāo)
●了解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售對(duì)企業(yè)的重要意義
●掌握電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的關(guān)鍵成功因素
●熟悉以客戶(hù)為中心的電話(huà)銷(xiāo)售流程
●掌握電話(huà)銷(xiāo)售的重要技巧和方法
●掌握通過(guò)電話(huà)與客戶(hù)保持長(zhǎng)期關(guān)系的要領(lǐng)
●學(xué)會(huì)解決電話(huà)銷(xiāo)售中各種問(wèn)題的技巧
電話(huà)銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 步:電話(huà)技巧
1.打電話(huà)應(yīng)該具備哪些正確的心態(tài)?
2.打電話(huà)的的目的有哪些?
3.打電話(huà)前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備?
4.電話(huà)開(kāi)場(chǎng)白的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)?
5.電話(huà)溝通中意向客戶(hù)的判定?
6.放下電話(huà)后應(yīng)該做什么?
7.電話(huà)約訪(fǎng)見(jiàn)面的小技巧?
第二步:建立信賴(lài)
1.銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感,顧客不相信,你講的全是廢話(huà)。
2.“微笑”是**的贊美;微笑建立良好的第一印象。
3.“贊美”的6大要點(diǎn)(訓(xùn)練)
4.“傾聽(tīng)”建立信任;傾聽(tīng)的注意事項(xiàng)(錯(cuò)對(duì)分析)
5.顧客模式分析,如何迅速讓顧客喜歡上你?
6.專(zhuān)業(yè)—專(zhuān)家才是贏家,專(zhuān)業(yè)建立信賴(lài)感。
7.“職業(yè)形象”建立信賴(lài)感
8.“顧客見(jiàn)證”建立信賴(lài)
9.真誠(chéng)的關(guān)心顧客,站在顧客的角度考慮問(wèn)題。
第三步:發(fā)掘需求
1.銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵:找到顧客的問(wèn)題,激發(fā)顧客的需求。
2.在沒(méi)有激發(fā)起顧客的需求之前,你的產(chǎn)品毫無(wú)價(jià)值。
3.顧客的兩種需求:直接需求隱性需求
4.一般銷(xiāo)售員滿(mǎn)足顧客直接需求;頂尖銷(xiāo)售高手挖掘引導(dǎo)顧客隱性需求。
5.成為銷(xiāo)售高手的特質(zhì):?jiǎn)枺≌f(shuō)不如聽(tīng),聽(tīng)不如問(wèn),會(huì)問(wèn)的是高手!
6.問(wèn)問(wèn)題三原則:如何問(wèn)簡(jiǎn)單的問(wèn)題?“yes”的問(wèn)題?二選一的問(wèn)題?
7.訓(xùn)練環(huán)節(jié):教銷(xiāo)售人員對(duì)顧客說(shuō)“yes”的能力。
8.問(wèn)問(wèn)題的3大注意事項(xiàng)(核心中的核心重點(diǎn)中的重點(diǎn))
9.所有的銷(xiāo)售流程就是經(jīng)過(guò)精心的準(zhǔn)備與策劃。
第四步:產(chǎn)品介紹(價(jià)值塑造)
1.產(chǎn)品介紹的FABE法則?
2.產(chǎn)品介紹的三大步驟
3.產(chǎn)品介紹—如何“說(shuō)”?7種“說(shuō)”的藝術(shù)。
4.激發(fā)顧客興趣的產(chǎn)品介紹方式:“互動(dòng)+演示”
5.產(chǎn)品介紹時(shí)需要輔助的工具
6.如何找到顧客的購(gòu)買(mǎi)價(jià)值觀?不同類(lèi)型的顧客該如何說(shuō)服其購(gòu)買(mǎi)?
7.“櫻桃樹(shù)”的故事--介紹無(wú)需面面俱到,如何進(jìn)行點(diǎn)穴式介紹?
8.如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?
9.銷(xiāo)售之道:生客賣(mài)禮貌熟客賣(mài)熱情;急客賣(mài)時(shí)間,慢客賣(mài)耐心;有錢(qián)賣(mài)尊貴,沒(méi)錢(qián)賣(mài)實(shí)惠;時(shí)髦賣(mài)時(shí)尚,專(zhuān)業(yè)賣(mài)專(zhuān)業(yè);豪客賣(mài)仗義,小氣賣(mài)利益。
第五步:異議處理
1.面對(duì)顧客的異議和抗拒時(shí),要具備哪些正確的心態(tài)?
2.顧客的抗拒類(lèi)型有哪些?
3.處理顧客異議的原則:先處理心情,再處理事情。
4.處理異議的萬(wàn)能公式:確認(rèn)+認(rèn)同+陳述+反問(wèn)
5.處理異議的5種方法?
6.處理異議及談判的5大黃金法則?
7.處理顧客異議的常見(jiàn)話(huà)術(shù)?
8.顧客說(shuō):“太貴了”(錯(cuò)誤和正確話(huà)術(shù)分析)
9.顧客說(shuō):“我要考慮一下”(錯(cuò)誤和正確話(huà)術(shù)分析)
10.顧客說(shuō)“老顧客都沒(méi)有優(yōu)惠嗎?”(錯(cuò)誤和正確話(huà)術(shù)分析)。
第六步:快速成交
1.銷(xiāo)售的終極目的是什么?
2.銷(xiāo)售成交的關(guān)鍵是什么?
3.顧客成交之前,會(huì)有哪些信號(hào)表現(xiàn)?
3.成交時(shí)的13個(gè)注意事項(xiàng)?
4.成交時(shí)的魔力方法?
5.成交的3個(gè)時(shí)機(jī)?
6.成交的15種方法?
7.連環(huán)銷(xiāo)售成交法(增加每一次消費(fèi)的金額)
8.成交速度要快。服務(wù)是從成交后開(kāi)始的。
-
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師-潘巖
潘老師曾在世界500強(qiáng)企業(yè)任一線(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理、資深營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、呼叫中心高級(jí)管理人員、省級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)師管理等職務(wù)。具有10年以上的電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是真正意義上從一線(xiàn)走過(guò)來(lái)的實(shí)戰(zhàn)型講師,對(duì)新時(shí)代下的客戶(hù)維系、營(yíng)銷(xiāo)和投訴處理方面有深入的研究和實(shí)踐...
-
電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)教練-梁藝瀧
梁老師有8年一線(xiàn)呼叫中心服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),6年金融行業(yè)呼叫中心培訓(xùn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),6年呼叫中心現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),5萬(wàn)多條電話(huà)錄音分析及優(yōu)秀話(huà)術(shù)萃取經(jīng)驗(yàn),8萬(wàn)多通電話(huà)外撥的實(shí)戰(zhàn)記錄...
-
電話(huà)銷(xiāo)售怎么進(jìn)行后續(xù)追蹤
電話(huà)銷(xiāo)售往往不會(huì)讓客戶(hù)一次就接受你的建議或產(chǎn)品,因?yàn)槟承┰蚰銦o(wú)法在這次電話(huà)中達(dá)到預(yù)期的目的,而必須再安排下一次通話(huà)。通話(huà)前要根據(jù)上次的記錄設(shè)計(jì)好有效的話(huà)術(shù),并且兩次通話(huà)的時(shí)間不能超過(guò)24小時(shí),否則你的銷(xiāo)售工作很有可能要重新開(kāi)始,甚至更遭。