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2024年銷售業(yè)績增長培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-12-08

導(dǎo)語概要

?你是否想要在2024年取得非凡的銷售成果?你是否想要突破傳統(tǒng)銷售模式,實(shí)現(xiàn)驚人的增長?別再等待了!現(xiàn)在就來參加我們銷售業(yè)績增長培訓(xùn)!

你是否想要在2024年取得非凡的銷售成果?你是否想要突破傳統(tǒng)銷售模式,實(shí)現(xiàn)驚人的增長?別再等待了!現(xiàn)在就來參加我們銷售業(yè)績增長培訓(xùn)!


在這個課程中,我們將為你揭開銷售成功的秘密。我們不僅會傳授各種銷售技巧和策略,更重要的是,我們將帶你重新定義銷售之道,顛覆傳統(tǒng)的思維模式,幫助你突破困境,超越自我,實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績突破。

銷售課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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銷售培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分:業(yè)績增長的誤區(qū)和影響業(yè)績增長的因素

業(yè)績不好總是找大環(huán)境的原因?

業(yè)績不好認(rèn)為市場大環(huán)境不好導(dǎo)致的?

業(yè)績不好信心不足?不愿意努力?

執(zhí)行力,行動力缺乏?

新客戶開發(fā)不出來,老客戶又丟失?

產(chǎn)品越多業(yè)績越好?

市場區(qū)域越大業(yè)績越好?

涉足行業(yè)越多業(yè)績越好?

業(yè)績增長依賴單一大客戶?

只有口號,沒有具體業(yè)績增長措施?

戰(zhàn)術(shù)性增長措施有哪些?

紅利期增長不能持續(xù)?

戰(zhàn)略性增長如何持續(xù)?


第二部分:2024年如何尋找業(yè)績增長點(diǎn)以及增長措施

客戶增長點(diǎn)在哪里?

產(chǎn)品增長點(diǎn)在哪里?

渠道增長點(diǎn)在哪里?

市場增長點(diǎn)在哪里?

團(tuán)隊(duì)增長點(diǎn)在哪里?

政策增長點(diǎn)在哪里?

模式增長點(diǎn)在哪里?

新賽道增長點(diǎn)在哪里?

落地方案:《設(shè)計自己團(tuán)隊(duì)2024年業(yè)績增長落地方案》


第三部分:客戶增長點(diǎn)在哪里?

一:增加新客戶的數(shù)量

新客戶在哪里?

新客戶如何開發(fā)?

自媒體平臺,宣傳形式

付費(fèi)廣告,線上活動

入住平臺,數(shù)據(jù)平臺

搜索優(yōu)化,信息平臺

線下活動,地面推廣

品牌推廣,分銷代理

資源開發(fā),建立私域

落地方案:增加新客戶的具體方法

二:激活休眠客戶

整理休眠客戶資料信息

安排專人負(fù)責(zé)

找到休眠原因,一對一應(yīng)對措施

做增值服務(wù),情感營銷

落地方案:如何激活你的休眠客戶?

三:提升客戶回頭率--重復(fù)采購

1.0標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)

2.0增值服務(wù)

3.0超值服務(wù)

四:提高客戶質(zhì)量--提高客單價

優(yōu)質(zhì)客戶的標(biāo)準(zhǔn)

不賣產(chǎn)品賣解決方案

利潤型客戶

忠誠型客戶

潛力型客戶

雞肋型客戶

落地方案:優(yōu)質(zhì)客戶畫像

五:提高成交率

提高成交率的準(zhǔn)備系統(tǒng)

準(zhǔn)確把握意向客戶的五個關(guān)鍵字

意向和準(zhǔn)備購買是兩回事

22種成交客戶的方法和策略

落地方案:如何提升銷售團(tuán)隊(duì)成交率

六:降低客戶流失率

客戶丟失前的信號和應(yīng)對措施

留住老客戶的十二個措施

做好客戶終身價值的管理

落地方案:如何留住客戶?


第四部分:產(chǎn)品增長點(diǎn)在哪里?

一:聚焦核心爆品

產(chǎn)品都有生命周期

產(chǎn)品必須持續(xù)創(chuàng)新

產(chǎn)品如何創(chuàng)新?

高端產(chǎn)品

中端產(chǎn)品

低端產(chǎn)品

未來準(zhǔn)備涉足新行業(yè)

落地方案:聚焦什么產(chǎn)品可以增長業(yè)績?

二:賣解決方案--打包捆綁套餐

研究客戶的需求點(diǎn)和痛點(diǎn)

結(jié)合痛點(diǎn)提供增值的服務(wù)

提高客單價長期捆綁客戶

雜交,上下游,異業(yè)

三:提高客單價--連帶銷售

開發(fā)優(yōu)質(zhì)大客戶可以提高客單價

把新產(chǎn)品賣給老客戶

連帶銷售(產(chǎn)品捆綁打包)可以提高客單價

產(chǎn)品價值塑造提高賣價

四:提升產(chǎn)品競爭力

原料優(yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢,

工藝優(yōu)勢,設(shè)備優(yōu)勢,

成本優(yōu)勢,品牌優(yōu)勢,

渠道優(yōu)勢,市場優(yōu)勢,

資本優(yōu)勢,服務(wù)優(yōu)勢,

設(shè)計優(yōu)勢,團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,

五:提升品牌形象

講場景,講數(shù)字,講故事,講熱點(diǎn)


第五部分:渠道增長點(diǎn)在哪里?

線上渠道

線下渠道

特殊渠道

合作渠道

啟動新渠道


第六部分:市場增長點(diǎn)在哪里?

一:市場分類以及不同市場的開發(fā)措施

成熟型市場

成長型市場

機(jī)會型市場

空白型市場

問題型市場

二:市場的正確開發(fā)措施

策略一:滾雪球式的策略

策略二:采蘑菇式的策略

策略三:化整為零

策略四:農(nóng)村包圍城市的策略

策略五:保齡球式的策略

策略六:聚焦集中一點(diǎn)(一個市場)進(jìn)入市場的策略

落地方案:在哪些市場發(fā)力業(yè)績增長明顯?


第七部分:團(tuán)隊(duì)增長點(diǎn)在哪里?

目標(biāo)激勵

提高效率

增加人才

提高人均產(chǎn)值

優(yōu)化激勵措施

降低離職率

團(tuán)建活動

PK激勵

鐵三角團(tuán)隊(duì)(大客戶團(tuán)隊(duì))

有效的動作重復(fù)訓(xùn)練

團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要走向市場,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決方案


第八部分:政策增長點(diǎn)在哪里?

國家政策有哪些利好信息?

行業(yè)政策有哪些利好信息?

價格政策如何促進(jìn)業(yè)績增長?


第九部分:模式增長點(diǎn)在哪里?

一:如何和競品搶客戶?

二:如何和不同的競品進(jìn)行競爭

高位競品拼差異

同位競品拼增值

低位競品拼實(shí)力

落地方案:不同競品的競爭應(yīng)對措施?

三:營銷模式創(chuàng)新--創(chuàng)新營銷方式

會銷模式(會議營銷模式

投標(biāo)模式

政府模式

TOB大客戶開發(fā)模式

經(jīng)銷商模式

**模式

線上網(wǎng)絡(luò)模式

產(chǎn)業(yè)鏈模式

配套模式

奢侈模式


第十部分:新賽道增長點(diǎn)在哪里?

專注現(xiàn)有領(lǐng)域

在自己擅長的領(lǐng)域內(nèi)拓展產(chǎn)品線

在自己的行業(yè)內(nèi)拓展產(chǎn)品線

上下游關(guān)聯(lián)領(lǐng)域拓展產(chǎn)品線

跨行業(yè)拓展產(chǎn)品線

新賽道成功的關(guān)鍵:趨勢,資源,時機(jī),人才


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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