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無(wú)錫大客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-10-31

導(dǎo)語(yǔ)概要

?我們大客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)課程旨在幫助您更好地開拓和維護(hù)客戶群體。我們深知客戶開發(fā)和維護(hù)的重要性,因此我們致力于為您提供獨(dú)特的解決方案。

大客戶開發(fā)培訓(xùn)咨詢

我們大客戶開發(fā)維護(hù)培訓(xùn)課程旨在幫助您更好地開拓和維護(hù)客戶群體。我們深知客戶開發(fā)和維護(hù)的重要性,因此我們致力于為您提供獨(dú)特的解決方案。


在我們的培訓(xùn)課程中,您將學(xué)到的客戶開發(fā)策略和技巧,助您迅速提升銷售額。我們的培訓(xùn)講師將分享他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功案例,讓您能夠更加深入地了解客戶需求與行為,從而制定出切實(shí)可行的開發(fā)計(jì)劃。

大客戶開發(fā)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

營(yíng)銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、大客戶銷售經(jīng)理、商務(wù)人員等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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大客戶開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容

第 一節(jié)  整體部署區(qū)域市場(chǎng)?

一、區(qū)域市場(chǎng)采用的3種部署方法。

1、市場(chǎng)分級(jí)

2、點(diǎn)面呼應(yīng)

3、點(diǎn)線呼應(yīng)

二、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)方略

1、分析現(xiàn)狀

2、設(shè)定目標(biāo)

3、制作銷售地圖

4、市場(chǎng)細(xì)分化

5、采取“推進(jìn)戰(zhàn)略”或“上拉戰(zhàn)略”

6、對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者

7、努力開發(fā)新客戶

8、讓業(yè)務(wù)員知道活動(dòng)目標(biāo)


第二節(jié)  責(zé)任轄區(qū)的規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)

一、規(guī)劃業(yè)務(wù)員的“責(zé)任轄區(qū)”

1、規(guī)劃每個(gè)業(yè)務(wù)員的責(zé)任轄區(qū)

2、規(guī)劃業(yè)務(wù)員責(zé)任轄區(qū)的銷售路線

二、經(jīng)營(yíng)責(zé)任轄區(qū)

1、繪制“責(zé)任轄區(qū)地圖”

2、利用“責(zé)任轄區(qū)地圖”檢討銷售戰(zhàn)略

三、責(zé)任轄區(qū)的行動(dòng)順序

1、業(yè)務(wù)員工作日記


第三節(jié) “6勢(shì)”進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)

一、“造勢(shì)”進(jìn)入

1、所造之勢(shì)對(duì)區(qū)域潛在市場(chǎng)的影響力的大小。

2、造勢(shì)工具的整合。

3、競(jìng)爭(zhēng)者可能的反擊或追隨。

二、“攻勢(shì)”進(jìn)入

1、時(shí)機(jī)的把握

2、企業(yè)具有雄厚的實(shí)力

三、“強(qiáng)勢(shì)”進(jìn)入

1、整體銷售作戰(zhàn)

2、直接夾擊作戰(zhàn)

3、采取間接的渠道作戰(zhàn)

4、正面攻擊

5、分散對(duì)手的誘導(dǎo)作戰(zhàn)

四、“弱”勢(shì)進(jìn)入

1、地區(qū)或局部作戰(zhàn);

2、集中攻擊特定目標(biāo)市場(chǎng);

3、一對(duì)一作戰(zhàn);

4、徹底實(shí)施一點(diǎn)集中作戰(zhàn);

5、側(cè)翼攻擊,避免正面交鋒。

五、“順勢(shì)”進(jìn)入

1、掌握時(shí)機(jī)

2、資源調(diào)配有保證

六、“逆勢(shì)”進(jìn)入

1、反其道而行


第四節(jié) 大客戶開發(fā)與維護(hù)

一、大客戶的選擇與開發(fā)

1、如何有效篩選信息?

2、尋找潛在目標(biāo)客戶

3、如何建立和管理客戶檔案?

4、如何管理好銷售漏斗

二、大客戶開發(fā)技巧

1、開發(fā)新客戶的重要性

2、設(shè)定新客戶開發(fā)的目標(biāo),并制定計(jì)劃

3、接近客戶的技巧

4、以客戶為中心的業(yè)務(wù)開發(fā)流程

5、如何制訂客戶拜訪計(jì)劃?

6、常見的五種拒絕方式及應(yīng)對(duì)技巧

三、客戶拜訪和銷售引導(dǎo)

1、影片觀賞:小品給我們的啟示

2、如何深入挖掘客戶需求?

3、*模型與運(yùn)用*與傳統(tǒng)銷售模式解析問題與對(duì)話設(shè)計(jì)

4、進(jìn)入推銷主題的時(shí)機(jī)及技巧

四、銷售評(píng)估與銷售策劃

1、銷售信息及機(jī)會(huì)評(píng)估

2、客戶采購(gòu)小組成員立場(chǎng)分析

3、尋找客戶方采購(gòu)決策關(guān)鍵人

4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)對(duì)比分析

5、內(nèi)部審批與立項(xiàng)

6、銷售方案策劃五、有效的銷售推進(jìn)

1、如何用FABE法則介紹產(chǎn)品

2、尋找和建立銷售“內(nèi)線”辨析大客戶內(nèi)部的五種買家了解客戶的采購(gòu)策略

3、如何調(diào)研主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

4、如何調(diào)研客戶信用情況

5、客戶拜訪后的業(yè)務(wù)跟進(jìn)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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