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武漢諾達(dá)名師

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武漢顧問(wèn)式營(yíng)銷培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-10-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,成功的銷售不再是一種簡(jiǎn)單的技能,而是一門復(fù)雜的藝術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)銷售的雄心壯志,你需要成為一位真正的超級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)。

顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)咨詢

在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,成功的銷售不再是一種簡(jiǎn)單的技能,而是一門復(fù)雜的藝術(shù)。為了實(shí)現(xiàn)銷售的雄心壯志,你需要成為一位真正的超級(jí)營(yíng)銷顧問(wèn)。

我們?yōu)槟鷰?lái)顧問(wèn)式營(yíng)銷培訓(xùn),這是您提升銷售技巧、塑造個(gè)人品牌和贏得客戶信賴的終極機(jī)會(huì)。我們將幫助您掌握的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和銷售策略,讓您成為行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物。

顧問(wèn)式銷售課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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顧問(wèn)式銷售培訓(xùn)內(nèi)容

一、 顧問(wèn)式銷售的思維與職業(yè)素養(yǎng)

顧問(wèn)式營(yíng)銷的客戶觀

價(jià)值營(yíng)銷與關(guān)系營(yíng)銷

顧問(wèn)式銷售的核心思維

顧問(wèn)式銷售與傳統(tǒng)推銷的差異

對(duì)癥下藥是顧問(wèn)式銷售的原則

因勢(shì)利導(dǎo)是顧問(wèn)式銷售的根本

幫助客戶買是顧問(wèn)式銷售的關(guān)鍵

案例:醫(yī)生看病的過(guò)程解析

工業(yè)品成功銷售的4大步驟

信任是工業(yè)品銷售的基礎(chǔ)

工業(yè)品的信任術(shù)

沒(méi)有合作風(fēng)險(xiǎn)是信任的**步

建立信任的六大策略

建立良好的客戶體驗(yàn)

結(jié)果是**信任力

站在客戶的立場(chǎng)幫客戶買

資質(zhì)與認(rèn)證的力量

履行承諾

借第三方的信任

建立信任的五個(gè)方法

案例:如何取得新任高層的信任?

二、高效的客戶拜訪

客戶拜訪的步驟

協(xié)同拜訪的角色定位與分工

客戶拜訪的3大核心要素

拜訪客戶的準(zhǔn)備

建立良好**印象的五個(gè)要素

實(shí)用的8大破冰策略

案例:制造共同點(diǎn),快速建立關(guān)系

如何識(shí)別客戶的情緒和溝通態(tài)度

如何回避客戶心情不悅的場(chǎng)合

9大負(fù)面肢體語(yǔ)言

演練:**次客戶拜訪實(shí)施

高層客戶的7個(gè)特點(diǎn)

TB/UB的特點(diǎn)

如何克服拜訪高層過(guò)程的懼上心態(tài)

四種不良拜訪心態(tài)

如何克服不良心態(tài)

案例:如何將斧頭賣給*總統(tǒng)

高層喜歡與什么樣的銷售員打交道

如何**技術(shù)方案打動(dòng)高層

與高層溝通技術(shù)方案的5個(gè)步驟

高層認(rèn)可的6大信號(hào)

案例:一馬平川,高層客戶拜訪

三、客戶的需求調(diào)研與分析

前言:客戶需求的真相

如何識(shí)別客戶的真假需求

確定客戶需求的技巧

隱含需求與明確需求的辨析

需求調(diào)查的5W1H

有效問(wèn)問(wèn)題的四個(gè)關(guān)鍵

問(wèn)多---多層級(jí)需求調(diào)查

問(wèn)寬---多崗位需求調(diào)查

問(wèn)清---澄清需求的技巧

問(wèn)深---需求背后的動(dòng)機(jī)

需求調(diào)查提問(wèn)四步驟

客戶需求分析(企業(yè)需求與個(gè)人想要)

客戶的痛點(diǎn)、癢點(diǎn)與興奮點(diǎn)

如何識(shí)別客戶的關(guān)鍵需求

如何識(shí)別客戶需求背后的動(dòng)機(jī)

同感傾聽的原則

同感傾聽的5重境界

如何聽的客戶爽歪歪

傾聽中的重復(fù)與墊子的藝術(shù)

如何聽出話中話?

傾聽中如何識(shí)別客戶的肢體語(yǔ)言

案例:高層線人的老客戶320萬(wàn)的訂單為何談飛了?

四、 產(chǎn)品和方案的價(jià)值塑造

前言:**方案建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)

A  產(chǎn)品與方案的價(jià)值塑造

產(chǎn)品賣點(diǎn)USP提煉

如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

產(chǎn)品FABE分析

直擊痛點(diǎn)的賣點(diǎn)推介法

放大痛點(diǎn)的賣點(diǎn)呈現(xiàn)法

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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武漢銷售管理

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