工程款催收技巧培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-09-18
?工程款催收技巧培訓(xùn)在深入分析應(yīng)收工程款的形成原因基礎(chǔ)上,提出了一套行之有效的管理方法,旨在幫助您更好地控制工程款。此次培訓(xùn)將使學(xué)員全面了解工程款的相關(guān)管理知識(shí),并提供一整套應(yīng)收工程款管控方法與措施,預(yù)防呆賬的發(fā)生。
工程款催收技巧培訓(xùn)在深入分析應(yīng)收工程款的形成原因基礎(chǔ)上,提出了一套行之有效的管理方法,旨在幫助您更好地控制工程款。此次培訓(xùn)將使學(xué)員全面了解工程款的相關(guān)管理知識(shí),并提供一整套應(yīng)收工程款管控方法與措施,預(yù)防呆賬的發(fā)生。
更重要的是,我們會(huì)教授快速收回工程款的技巧。通 過(guò)我們的培訓(xùn),您將學(xué)會(huì)如何讓客戶心甘情愿地支付工程款,以及應(yīng)對(duì)拖欠工程款的業(yè)主的方法。讓你不再為工程款催收而煩惱!
賬款催收培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解賬款催收培訓(xùn)內(nèi)容
導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念
第 一 講 工程款管理基本方法
一、工程款跟蹤管理方法
二、工程款管理具體操作
三、工程款難以回收的危險(xiǎn)信號(hào)
▲本講互動(dòng)與答疑
第二講 工程款的具體管控方法與措施
一、制訂與實(shí)施行之有效的工程款管控制度
二、制訂工程款的管控流程
三、工程款具體管控措施
(一)清理核實(shí)工程款“六舉措”
(二)實(shí)施工程款管理“三制度”
(三)催收工程款“四做法”
(四)財(cái)務(wù)部對(duì)工程款“三監(jiān)督”
(五)加速收款“二做法”
(六)處理工程款“三手段”
案例
▲本講互動(dòng)與答疑
第三講 解決工程欠款難題的法律途徑
一、對(duì)業(yè)主逾期付款及時(shí)主張權(quán)利或保存證據(jù)
二、充分利用建筑合同有效性問(wèn)題來(lái)確保工程款回收
三、合理合法順延工期促使工程款支付
四、工程墊資應(yīng)當(dāng)做好約定確保合法化
五、對(duì)有爭(zhēng)議的工程量和定價(jià)及時(shí)保存證據(jù)或提出司法鑒定
六、如何處理政府工程的審計(jì)報(bào)告價(jià)格與合同價(jià)格矛盾
七、積極主張工程欠款及利息
八、要特別注意工程欠款的訴訟時(shí)效問(wèn)題
九、業(yè)主不組織竣工驗(yàn)收如何確定工程款支付時(shí)間
十、房建工程施工人要及時(shí)行使工程留置權(quán)、優(yōu)先受償權(quán)
十一、以債權(quán)轉(zhuǎn)讓形式變相取得工程欠款
十二、**向政府部門信訪、投訴來(lái)實(shí)現(xiàn)債權(quán)
十三、**向政府部門信訪、投訴來(lái)實(shí)現(xiàn)債權(quán)
十四、以*成本追繳工程欠款
▲本講互動(dòng)與答疑
第四講 如何防范工程款呆賬發(fā)生
一、做好客戶資信調(diào)查,降低呆賬風(fēng)險(xiǎn)
二、如何判斷企業(yè)倒閉的征兆
三、客戶發(fā)生危機(jī)時(shí),如何自救債權(quán)
▲本講互動(dòng)與答疑
第五講 如何獲得與使用客戶信息
一、信用管理客戶的分類
二、新業(yè)主所關(guān)注的信息點(diǎn)
三、老業(yè)主所關(guān)注的信息點(diǎn)
四、核心業(yè)主所關(guān)注的信息點(diǎn)
五、各種信息的來(lái)源和使用
▲本講互動(dòng)與答疑
第六講 延期工程款催收的基本思路
一、分析業(yè)主債務(wù)的特性
二、分析拖欠工程款業(yè)主的特點(diǎn)
三、制定企業(yè)催收政策
四、分析工程款成功收回的因素
五、設(shè)定催收工程款的原則
▲本講互動(dòng)與答疑
第七講 書面催收工程款的作用與注意事項(xiàng)
一、書面催收工程款的作用
二、書面催收工程款的注意事項(xiàng)
▲本講互動(dòng)與答疑
第八講 非書面催收工程款的途徑與注意事項(xiàng)
一、非書面催收工程款的途徑
二、非書面催收工程款的注意事項(xiàng)
▲本講互動(dòng)與答疑
第九講 工程款清理催收談判溝通技巧要點(diǎn)
一、及時(shí)、頻繁和有力度
二、選擇合適時(shí)機(jī),采用正確方式
三、選派合適的人
四、良好的表達(dá)
五、注重溝通和隨機(jī)應(yīng)變能力
六、應(yīng)用心理學(xué)技能
七、理直氣壯、義正辭嚴(yán)地向客戶說(shuō)明來(lái)意
八、在理解客戶方難處的同時(shí),讓客戶理解己方難處
九、在表明“非結(jié)不可”堅(jiān)決態(tài)度的同時(shí),做到有禮有節(jié)
十、走法律途徑
十一、找熟人催要工程款
十二、委托催款公司催要工程款
案例
▲本講互動(dòng)與答疑
第十講 如何快速收回工程款
一、工程款難收的主要原因及對(duì)策
二、快人一步,贏得收款先機(jī)
三、如何成為電話催收高手
四、抓住黃金時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)收回工程款
五、復(fù)制收賬高手的催付方法
六、工程款催付技巧22招
▲本講互動(dòng)與答疑
第十一講 如何讓業(yè)主心甘情愿地支付工程款
一、以卓越的服務(wù)取勝,**收款
二、如何處理客戶抱怨,提高收款業(yè)績(jī)
三、利用人際關(guān)系創(chuàng)造差異化,優(yōu)先收款
四、活用“禮尚住來(lái)”原則,有效收款
五、運(yùn)用適宜的談判技巧,創(chuàng)造雙贏局面
▲本講互動(dòng)與答疑
第十二講 如何對(duì)付拖欠工程款的業(yè)主
一、如何應(yīng)對(duì)業(yè)主拖延付款的借口
二、如何采取針對(duì)性策略收回賬款
三、如何采用軟硬兼施策略對(duì)付客戶
四、如何利用高壓手段進(jìn)行催賬
五、如何置之死地而后生
▲本講互動(dòng)與答疑
第十三講 案例分析
案例一 甲建筑施工企業(yè)應(yīng)收工程款的控制與管理
案例二 乙建筑施工企業(yè)工程款催收的有效做法