貴港銷售經(jīng)理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-06
銷售工作有其獨(dú)特之處,擔(dān)任銷售管理者的人往往都是業(yè)務(wù)上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員維持工作激情?怎樣形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力,共同抵抗來自于市場(chǎng)的壓力?本課程將圍繞這些問題,與參加者展開互動(dòng)與討論。
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銷售培訓(xùn)
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銷售工作有其獨(dú)特之處,擔(dān)任銷售管理者的人往往都是業(yè)務(wù)上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務(wù)的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員維持工作激情?怎樣形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力,共同抵抗來自于市場(chǎng)的壓力?本課程將圍繞這些問題,與參加者展開互動(dòng)與討論。
銷售內(nèi)訓(xùn)課程推薦
銷售課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解銷售培訓(xùn)內(nèi)容
1. 新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的銷售經(jīng)理
●我們處在一個(gè)變革的時(shí)代
●銷售經(jīng)理的壓力管理
●銷售經(jīng)理的職能與角色
2. 招聘合適的銷售人員
●招聘合適的還是**的員工
●招聘前的準(zhǔn)備
●招聘中的面談
●評(píng)估與挑選
3. 管理與評(píng)估銷售人員
●有效制定銷售目標(biāo)
●銷售業(yè)務(wù)的量化分析
●從工作中評(píng)定銷售員
●客戶是對(duì)銷售人員的**評(píng)價(jià)
●有效的客戶關(guān)系管理
4. 銷售人員的日常輔導(dǎo)與能力改進(jìn)
●銷售的內(nèi)涵
●銷售過程的重點(diǎn)把握
●隨訪
●有效的談話與指導(dǎo)
●銷售人員的表格管理
5. 銷售隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
●銷售經(jīng)理的管理與領(lǐng)導(dǎo)
●關(guān)注影響領(lǐng)導(dǎo)方式的因素
●領(lǐng)導(dǎo)方式選擇
●有效授權(quán)
●理解動(dòng)機(jī)與有效激勵(lì)
●如何消除銷售人員的消極情緒
●有效提升銷售人員的積極性
6. 加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)建設(shè)
●團(tuán)隊(duì)的基本要素
●一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段
●高效的銷售團(tuán)隊(duì)有哪些特征
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