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南京諾達(dá)名師

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南京保健品經(jīng)銷商培訓(xùn)-諾達(dá)名師

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2018-06-08

【在運(yùn)作市場當(dāng)中,您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:】
1、整體市場開發(fā)規(guī)劃非常到位,但市場就是死活開發(fā)不起來?以致團(tuán)隊(duì)沉沙折戟,信心大受挫折?市場成為了一個(gè)“死亡谷”。
2、成功開發(fā)了經(jīng)銷商,但卻管不住,管不好,甚至不知道如何管理,從哪里著手管理,以致“成也經(jīng)銷商,敗也經(jīng)銷商”,管理成了市場大難題。
3、經(jīng)銷商數(shù)量不少,但卻沒有質(zhì)量, 或者有一定的能力卻做很多產(chǎn)品,什么賺錢賣什么。優(yōu)秀的經(jīng)銷商為何難以尋覓呢?如何來尋覓?
4、銷售人員忙忙碌碌,但卻不知道經(jīng)銷商真正的內(nèi)在需求,以致市場工作與經(jīng)銷商需要南轅北轍?銷售人員如何真正地去做顧問式銷售呢?
在當(dāng)前渠道為王的今天,作為廠家及其銷售人員如何來開發(fā)經(jīng)銷商,用什么樣的標(biāo)準(zhǔn)來開發(fā)經(jīng)銷商,如何評(píng)判一個(gè)經(jīng)銷商的優(yōu)劣,以及是否適應(yīng)廠家的未來市場發(fā)展呢?用什么樣的方式去管理經(jīng)銷商?這些,都是廠家及其銷售人員必須要解決的市場課題。本課程**對(duì)開發(fā)經(jīng)銷商要采取的方法與手段,甄別經(jīng)銷商標(biāo)準(zhǔn),管理經(jīng)銷商的技巧,銷售人員的自我定位等,結(jié)合顧問老師親身的實(shí)際案例,與銷售人員一起,來進(jìn)一步認(rèn)識(shí)和探討有關(guān)工業(yè)品經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用、實(shí)操的工具與方法,從而**培養(yǎng)和打造務(wù)實(shí)高效的經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),獲得市場上優(yōu)勢地位,讓自己立于不敗之地。 南京保健品經(jīng)銷商培訓(xùn)-諾達(dá)**

【本次課程對(duì)于經(jīng)銷商有哪些幫助?】
提升學(xué)員營銷創(chuàng)新的能力
提升學(xué)員經(jīng)銷商開發(fā)和管理能力
全面提升經(jīng)銷商關(guān)系和經(jīng)銷商競爭力

【課程對(duì)象】
經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、

【課程時(shí)間】
一天(6---7課時(shí))

【授課模式】
導(dǎo)師講解、大量案例分析,雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討。

【課程大綱】
第 一章節(jié):中國汽車行業(yè)發(fā)展分析
第二章節(jié):大客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ)
第三章節(jié):大客戶管理的方法
第四章節(jié):了解大客戶
第五章節(jié):有效管理大客戶
第六章節(jié)、顧客滿意度管理
第七章節(jié):有效的客戶關(guān)系與溝通技巧
第八章節(jié): 針對(duì)大客戶的SPIN溝通策略
第九章節(jié):處理客戶投訴

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>電話溝通: 18898361497 微信: yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)   所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目   真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】:崔學(xué)良
創(chuàng)新營銷與運(yùn)營管理專家

崔學(xué)良個(gè)人簡介
國內(nèi)知名家居建材行業(yè)講師
上海市十大杰出青年經(jīng)濟(jì)講師
上海市青年創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師講師成員
品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟行業(yè)品牌講師
家居建材行業(yè)創(chuàng)新營銷大獎(jiǎng)獲得者
中國家具產(chǎn)業(yè)教育學(xué)院 特聘教授
中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展論壇 常務(wù)理事
《銷售與市場雜志》講師顧問團(tuán)成員
上海交通大學(xué)賦能高層教育中心 特聘教授
GMT(Game Marketing Theory)博弈促銷理論(著作權(quán)和商標(biāo)所有人)創(chuàng)始人
VMT(Viscosity Marketing Theory)粘度營銷理論(著作權(quán)和商標(biāo)所有人)創(chuàng)始人
TSHRV(Training System of Human Resource Value )人力資源價(jià)值培訓(xùn)體系(著作權(quán)所有人)創(chuàng)始人

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】
深圳市諾達(dá)教育股份有限公司成立于2006年,位于深圳南山科興科學(xué)園,是一家教育行業(yè)中集信息、技術(shù)、咨詢、服務(wù)為一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和教育培訓(xùn)行業(yè)融入一體,傾力打造了中國極具競爭力的教育培訓(xùn)門戶——教育聯(lián)展網(wǎng)、中華網(wǎng)考試、培訓(xùn)碼頭、培訓(xùn)吧等大型課程服務(wù)網(wǎng)站,并有眾多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)有力的后盾和支持。目前,在北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州和深圳設(shè)有多家分/子公司及辦事處。團(tuán)隊(duì)由一群熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),樂于服務(wù),積極向上的年輕人組成,公司氛圍活躍,朝氣蓬勃,以科學(xué)的管理理念和優(yōu)秀的技術(shù)人才構(gòu)筑公司極其寶貴的財(cái)富和極具競爭優(yōu)勢的資源,已形成一支集技術(shù)平臺(tái)開發(fā)和教育培訓(xùn)服務(wù)為一體的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

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