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武漢商務(wù)談判的內(nèi)容

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時(shí)間:2019-09-10

商務(wù)談判技巧培訓(xùn)導(dǎo)讀

在新的經(jīng)濟(jì)時(shí)代,溝通技巧和專業(yè)的商務(wù)談判是潛在的個(gè)人資本。著名管理學(xué)者約翰內(nèi)斯比特指出:“未來的競(jìng)爭(zhēng)將是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將是每個(gè)社會(huì)組織成員與外部組織之間的有效溝通。”許多人都認(rèn)為,一個(gè)人的事業(yè)成功只有15%是由于他的公關(guān)。職業(yè)技能,而其他85%取決于他的人際和商務(wù)談判技能。由此可見,了解和掌握人際心理學(xué)的原理和規(guī)律,提高自己的行為質(zhì)量,已成為現(xiàn)代人的迫切需要。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程中的步伐不斷加快。工商企業(yè)大量利用外資,引進(jìn)技術(shù),增加與外商的各種貿(mào)易活動(dòng),增加與社會(huì)各界的聯(lián)系,各種談判一直在進(jìn)行。國(guó)際商務(wù)談判是國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)的重要組成部分。因此,了解和掌握國(guó)際商務(wù)談判的知識(shí)、技能和策略是十分必要的。諾達(dá)**商務(wù)談判技巧培訓(xùn)為您提供

企業(yè)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)的目標(biāo)

1,掌握成為談判高手必備的要素;

2,三大準(zhǔn)備贏訂單,獲得談判中的有利地位;

3,掌握談判雙贏思維,高效運(yùn)用雙贏談判技能提升談判效率;

4,掌握銷售談判的6個(gè)流程及6個(gè)技能談判能力。

商務(wù)談判技巧培訓(xùn)

課程時(shí)間

標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)2天,可根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間

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課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理者,市場(chǎng)營(yíng)銷、采購(gòu)、商務(wù)部門及其他感興趣的人

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識(shí)講授,實(shí)用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

理念+方法+工具,小組互動(dòng)、案例分析、游戲分享、角色演練

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企業(yè)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課程大綱

第 一章:如何構(gòu)建談判原則

1.確定談判方針

2.怎樣理解“贏”“雙贏”

3.怎樣理解“輸”“破”“拖”


第二章:如何準(zhǔn)備談判

1.設(shè)定談判目標(biāo)

2.談判籌碼的準(zhǔn)備

3.制定談判目標(biāo)的步驟

4.與誰談判

5.談判情境評(píng)估

6.談判情境與策略


第三章:開局談判策略

1.增加“議題”

2.運(yùn)用掛鉤戰(zhàn)術(shù)

3.結(jié)盟戰(zhàn)術(shù):怎樣利用聯(lián)盟策略獲得優(yōu)勢(shì)

4.信息不對(duì)稱戰(zhàn)術(shù)

5.操縱對(duì)方的認(rèn)知

5.報(bào)價(jià)模型:誰先出牌

5.開出高于預(yù)期的條件

5.如何確定你所開出的具體條件?


第四章:中場(chǎng)談判策略

1.什么是談判中的權(quán)力?

2.獲取權(quán)力的途徑

3.出牌的戰(zhàn)術(shù)

4.什么是“受托”策略

5.采用“受托”策略的好處

6.怎樣塑造你的上級(jí)

7.使用“受托”策略的常見方法


第五章:終局談判策略

1.什么是協(xié)議區(qū)

2.如何擴(kuò)大協(xié)議區(qū)

3.如何探求底線

4.讓步的藝術(shù)

5.柱子原理的運(yùn)用

6.什么是柱子?

7.幾類柱子相互之間的關(guān)系

8.出價(jià)低了怎么轉(zhuǎn)還

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老師介紹

The teacher introduced
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  • 閆治民 營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師

    360°客戶忠誠(chéng)營(yíng)銷體系創(chuàng)始人、暢銷書《營(yíng)銷總監(jiān)成長(zhǎng)記》、《狼道營(yíng)銷》作者、中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)金牌講師、清華大學(xué)、總裁班特邀講師、鄭州輕院碩士生導(dǎo)師。

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  • 王浩 B2B營(yíng)銷、驅(qū)動(dòng)力管理專家

    清華、北大總裁班客座教授;天津商業(yè)大學(xué)信息工程學(xué)士、天津大學(xué)組織行為學(xué)博士、《驅(qū)動(dòng)力管理》作者、《精益營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》創(chuàng)始人。

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  • 趙全柱 銷售營(yíng)銷培訓(xùn)講師

    高級(jí)營(yíng)銷師、實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷管理專家、諾達(dá)**金牌講師、中國(guó)人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證專業(yè)講師、學(xué)大教育(美上市)區(qū)域高級(jí)營(yíng)銷管理顧問。

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企業(yè)客戶評(píng)價(jià)

1,閆治民老師的商務(wù)談判技巧流程大綱課程對(duì)于學(xué)員的幫助很大,為我們的商務(wù)談判提供了很客觀的建議。

2,課程非常引人入勝,能夠引申更多的情節(jié),李成林老師的課程我很滿意。

3,多元化的授課結(jié)合高素質(zhì)音樂極富培訓(xùn)個(gè)性化,很有吸引力。

4,馬堅(jiān)行老師的課程非常系統(tǒng),講解案例都是往容易懂和通俗的方式來講演,講解也非常生動(dòng),跟著馬堅(jiān)行老師這幾次的課程,受益良多,學(xué)到很多新的理論,按老師分享的經(jīng)驗(yàn)也理順了原來的營(yíng)銷思路。

諾達(dá)**服務(wù)流程

杭州成功的商務(wù)談判案例

諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供商務(wù)談判技巧培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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