高維戰(zhàn)略
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2024-04-19
面對復(fù)雜多變的市場競爭，企業(yè)需要采取高維競爭策略，通過降維打擊找到清晰的發(fā)展路徑。高維戰(zhàn)略不僅能夠幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)，更能為企業(yè)的進步開辟更廣闊的空間。
面對復(fù)雜多變的市場競爭，企業(yè)需要采取高維競爭策略，通過降維打擊找到清晰的發(fā)展路徑。高維戰(zhàn)略不僅能夠幫助企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)，更能為企業(yè)的進步開辟更廣闊的空間。
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)課程介紹
戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容
戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么？戰(zhàn)略的本質(zhì)是實現(xiàn)可持續(xù)增長！
CEO就是企業(yè)的首席增長官
增長面臨的挑戰(zhàn)是什么？
1、大停滯——增量市場到存量市場
老客戶消費習(xí)慣被對手鎖定，新客戶沒有增長
2、大混戰(zhàn)——差異競爭到差異過度
競爭加劇，競爭對手都削減腦袋創(chuàng)造差異
3、大整合——零散市場到寡頭市場
頭部企業(yè)越來越有優(yōu)勢
企業(yè)再如此具有挑戰(zhàn)的時代背景下應(yīng)何去何從？
1、順三勢借三力！順勢借力實現(xiàn)指數(shù)級增長！
2、順未來的勢、順周期的勢、順全局的勢
3、借產(chǎn)業(yè)的力、借資本的力、借政府的力
戰(zhàn)略規(guī)劃講師推薦
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王成慧
中南財經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)博士，中國社會科學(xué)院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院博士后，教授，博士生導(dǎo)師，蒙古國“一帶一路”國際發(fā)展研究院副院長，有著28年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)歷，以深厚理論學(xué)識和豐富實踐經(jīng)驗，致力于研究企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷方案的頂層設(shè)計、實施路徑、行動計劃；致力于企業(yè)新型商業(yè)模式打造、產(chǎn)品品牌塑造與營銷體系創(chuàng)新...
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鄭敬普
鄭敬普老師有10年國企中高管經(jīng)歷（其中擔(dān)任董事總經(jīng)理3年），23年管理咨詢從業(yè)經(jīng)歷（9年央企和省級國資企業(yè)研究和咨詢，14年民營（家族）企業(yè)研究和咨詢），主持和參與企業(yè)管理咨詢課題130多個，2016年起受聘擔(dān)任大企私董會、國研斯坦福私董會、硅谷思董會、深研院力合紫荊商學(xué)院等多個企業(yè)家私董會導(dǎo)師...
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曹揚
二十年深耕企業(yè)管理實踐，實戰(zhàn)研究企業(yè)成長與經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，從戰(zhàn)略到落地執(zhí)行運營（DSTE/BLM流程與方法論實踐）、戰(zhàn)略解碼與組織績效；合伙制與股權(quán)激勵、企業(yè)變革與組織干部人才管理等領(lǐng)域。曾在華為、麥特集團等標(biāo)桿企業(yè)擔(dān)任戰(zhàn)略與組織人才專 家、組織變革與BP專 家、戰(zhàn)略運營副總裁、人力資源副總裁...