深圳醫(yī)院營銷計(jì)劃培訓(xùn)講師
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-11-06
營銷計(jì)劃培訓(xùn)導(dǎo)讀市場上有句話“收益與風(fēng)險(xiǎn)并存”,風(fēng)險(xiǎn)越大收益越大,做好營銷工作的同時必須做好風(fēng)險(xiǎn)管控。風(fēng)險(xiǎn)不能完成回避,只能降低,在收益和風(fēng)險(xiǎn)之間取得平衡。在中國社會信用體系正在建設(shè)的過程中,法治不那
營銷計(jì)劃培訓(xùn)導(dǎo)讀
市場上有句話“收益與風(fēng)險(xiǎn)并存”,風(fēng)險(xiǎn)越大收益越大,做好營銷工作的同時必須做好風(fēng)險(xiǎn)管控。風(fēng)險(xiǎn)不能完成回避,只能降低,在收益和風(fēng)險(xiǎn)之間取得平衡。在中國社會信用體系正在建設(shè)的過程中,法治不那么完善的前提下,每個企業(yè)要有依法經(jīng)營的思想,對來自市場的各類風(fēng)險(xiǎn)要有很強(qiáng)的敏感度,特別是營銷人員,要有強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識,懂得基本的法律常識,如合同、財(cái)務(wù)準(zhǔn)則、稅務(wù)規(guī)則等知識。在遇到市場風(fēng)險(xiǎn)時,懂得利用專業(yè)的方法去處理,把對企業(yè)造成的影響降到蕞低。
營銷計(jì)劃培訓(xùn)目標(biāo)
1、讓企業(yè)營銷管理人員樹立計(jì)劃管理的意識,認(rèn)識計(jì)劃管理的重要性
2、快速掌握專業(yè)、系統(tǒng)的市場思考方法
3、經(jīng)過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),了解和掌握市場年度營銷計(jì)劃包含的基本內(nèi)容和制訂方法
4、了解目標(biāo)制訂、目標(biāo)分解的依據(jù),掌握實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途徑的分析方法
5、了解戰(zhàn)略營銷思想和營銷策略組合制訂的方法
6、學(xué)會營銷計(jì)劃實(shí)施方案和行動計(jì)劃的制訂方法
7、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,尋找到實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的途徑并能在實(shí)踐中加以運(yùn)用
課程要素
營銷計(jì)劃培訓(xùn)課程大綱
第 一單元:營銷學(xué)原理
一、營銷環(huán)境分析
1、營銷環(huán)境分析的意義
2、微觀營銷環(huán)境分析
3、宏觀營銷環(huán)境分析
二、消費(fèi)者行為分析
1、影響消費(fèi)者購買行為因素分析
2、消費(fèi)者購買決策過程分析
三、市場細(xì)分化與目標(biāo)市場選擇
1、市場細(xì)分
2、目標(biāo)市場選擇
3、市場定位
四、營銷調(diào)研信息管理
1、營銷信息系統(tǒng)
2、營銷調(diào)研
第二單元:精準(zhǔn)客戶銷售
一、企業(yè)持續(xù)發(fā)展由誰決定?
二、如何獲取競爭優(yōu)勢
三、客戶環(huán)境與客戶認(rèn)知
四、客戶的特點(diǎn)
五、客戶需求與客戶發(fā)展
六、我們在賣什么
七、產(chǎn)品的差異性表現(xiàn)
八、你賣的是價(jià)值,而不是產(chǎn)品
九、客戶的關(guān)注點(diǎn)
第三單元:了解客戶與建立客戶分析系統(tǒng)
一、客戶認(rèn)知
二、營銷元素分析
三、誰是我們的客戶
四、購買的決策過程
五、客戶在購買中的考慮因素
六、客戶現(xiàn)狀分析
七、客戶需要我們提供什么
八、客戶的價(jià)值評估系統(tǒng)
第四單元:精準(zhǔn)客戶銷售三個“功課”
一、客戶分析與客戶發(fā)展
1、客戶分析關(guān)鍵要素
2、如何有效確定客戶需求
3、評估和篩選準(zhǔn)客戶
二、如何做好售前準(zhǔn)備
1、掌握全面的“知識包”
2、制定充分的策略計(jì)劃
3、有效的準(zhǔn)備流程
4、營銷前的四個影響力設(shè)計(jì)
三、如何有效接觸精準(zhǔn)客戶
1、分析客戶的組織特性
2、梳理客戶內(nèi)部關(guān)系
3、尋找關(guān)系“按鈕”
4、準(zhǔn)確確定客戶關(guān)系中的“角色”5、定位客戶角色與關(guān)系發(fā)展計(jì)劃
6、如何影響客戶對您的態(tài)度
7、如何讓客戶對您產(chǎn)生期待和興趣
第五單元:掌控精準(zhǔn)客戶成交的三個“推進(jìn)”
一、推進(jìn):專業(yè)的推薦吸引客戶
1、產(chǎn)品推介的方法
2、產(chǎn)品推介的技巧
3、產(chǎn)品演示的要點(diǎn)
4、解決客戶的異議
二、推進(jìn):如何成功打動客戶的“需要鍵”
1、說服客戶的原則
2、說服客戶的策略
3、說服客戶的步驟
4、說服客戶的技巧
5、說服各類型客戶
6、分析不同客戶的人際發(fā)展類型
三、推進(jìn):如何解決銷售障礙
1、解決障礙的原則
2、解決障礙的策略
3、解決障礙的方法
4、解決各類障礙的方法
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企業(yè)客戶評價(jià)
蕞好的名醫(yī)不是只會開刀,而是防止生病。防范未然,潤物無聲。非常希望能有更多的機(jī)會同高老師交流。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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