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成都諾達(dá)名師

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內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2022-08-04

導(dǎo)語概要

困擾管理者的問題總是隨時(shí)隨地在發(fā)生,解決過的問題也會(huì)此起彼伏,企業(yè)里需要的是能夠解決問題的內(nèi)部培訓(xùn)。可以說,每一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工,都應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,**內(nèi)部培訓(xùn),有效地、系統(tǒng)地、針對(duì)性地解決企業(yè)自己的問題。然而,未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的“內(nèi)部講師”,只能是工作上的標(biāo)桿,他們有崗位經(jīng)驗(yàn)與管理能力,但沒有萃取經(jīng)驗(yàn)的方法論與工具箱,更沒有訓(xùn)練有素的授課技巧。讓他們直接在企業(yè)內(nèi)部講課,只能是講師自己知、自己會(huì),沒有辦法讓學(xué)員知、學(xué)員會(huì),如此這般,企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)就會(huì)流于形式……

TTT培訓(xùn)咨詢

困擾管理者的問題總是隨時(shí)隨地在發(fā)生,解決過的問題也會(huì)此起彼伏,企業(yè)里需要的是能夠解決問題的內(nèi)部培訓(xùn)。可以說,每一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的員工,都應(yīng)該是企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師,**內(nèi)部培訓(xùn),有效地、系統(tǒng)地、針對(duì)性地解決企業(yè)自己的問題。然而,未經(jīng)過系統(tǒng)訓(xùn)練的“內(nèi)部講師”,只能是工作上的標(biāo)桿,他們有崗位經(jīng)驗(yàn)與管理能力,但沒有萃取經(jīng)驗(yàn)的方法論與工具箱,更沒有訓(xùn)練有素的授課技巧。讓他們直接在企業(yè)內(nèi)部講課,只能是講師自己知、自己會(huì),沒有辦法讓學(xué)員知、學(xué)員會(huì),如此這般,企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)就會(huì)流于形式……

TTT培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

專職培訓(xùn)師,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師及有志于培訓(xùn)工作的相關(guān)人員 。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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TTT培訓(xùn)課程內(nèi)容

線上學(xué)習(xí)篇  提前預(yù)熱,激活舊知

一、線上錄播課程

**次

1、快速開發(fā)一個(gè)10分鐘課程的關(guān)鍵要領(lǐng)(20分鐘);

2、如何用思維導(dǎo)圖梳理我們課程思路(10分鐘);

作業(yè):確定一個(gè)10分鐘課程的主題,并畫出課程的思維導(dǎo)圖。

第二次

1、做好優(yōu)質(zhì)PPT的幾個(gè)關(guān)鍵訣竅(30分鐘);

作業(yè):根據(jù)思維導(dǎo)圖,做出PPT。

二、線上指導(dǎo)課程(第三次)

1、學(xué)員作品點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)

2、學(xué)員問題的集中回答

3、線下學(xué)習(xí)的知識(shí)對(duì)接

線下學(xué)習(xí)篇  完整知識(shí),系統(tǒng)掌握

**章 問題聚焦,需求形成

導(dǎo)入:拿出你的優(yōu)勢(shì)

一、選擇精準(zhǔn)主題

1、聚焦崗位

2、聚焦任務(wù)

3、聚焦問題

二、優(yōu)化課程標(biāo)題

1、課程命名基本要求

2、課程名稱優(yōu)化方法

三、確定課程目標(biāo)

1、目標(biāo)在課程開發(fā)中的作用

2、制定課程目標(biāo)ABCD法則

練習(xí):根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),確定問題點(diǎn),并給課程命名,寫出課程目標(biāo)。

第二章 經(jīng)驗(yàn)萃取,貨真價(jià)實(shí)

導(dǎo)入:何謂經(jīng)驗(yàn)萃取

一、經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值

1、個(gè)人的三大價(jià)值

2、組織的三大價(jià)值

二、經(jīng)驗(yàn)萃取的步驟

1、**步:還原情景

2、第二步:追蹤細(xì)節(jié)

3、第三步:加工內(nèi)容

三、經(jīng)驗(yàn)萃取的應(yīng)用

1、內(nèi)訓(xùn)課程

2、圖示案例

3、操作手冊(cè)

4、QA問答

練習(xí):根據(jù)確定的課程主題,按五追法萃取經(jīng)驗(yàn),并加工內(nèi)容。

第三章 課程設(shè)計(jì),受眾思維

導(dǎo)入:課程設(shè)計(jì)原理

一、勾起興趣階段

1、掌握原則

2、把握時(shí)機(jī)

3、運(yùn)用方法

4、模擬演練

二、講解要點(diǎn)階段

1、左腦講清楚(a.結(jié)論先行;b.服務(wù)主題;c.提煉干貨;d.邏輯主線)

2、右腦解明白(a.圖片;b.故事;c.例子;d.示范;e.多媒體)

3、模擬演練

三、組織練習(xí)階段

1、具體要求

2、操作方法

3、模擬演練

四、效果轉(zhuǎn)化階段

1、轉(zhuǎn)化原則

2、轉(zhuǎn)化時(shí)機(jī)

3、轉(zhuǎn)化方法

4、模擬演練

練習(xí):按勾、講、練、化的模式,設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)與內(nèi)容。

第四章 課件制作,成果定型

導(dǎo)入:成果展示分析

一、課程思維導(dǎo)圖

1、思維導(dǎo)圖應(yīng)用技巧

2、課程思維導(dǎo)圖制作

二、課程演示PPT

1、PPT制作技巧

2、課程PPT制作

三、課程提綱編寫

1、課綱五線譜

2、課綱模板應(yīng)用

練習(xí):畫出課件思維導(dǎo)圖,根據(jù)思維導(dǎo)圖,制作課件PPT。

第五章 課堂呈現(xiàn),精彩紛呈

一、內(nèi)訓(xùn)師的三關(guān)訓(xùn)練

1、克服緊張

2、發(fā)聲訓(xùn)練

3、肢體語言

二、內(nèi)訓(xùn)師的高效控場(chǎng)

1、控需求

2、控目標(biāo)

3、控活力

4、控節(jié)奏

5、控對(duì)象

6、控突發(fā)

三、內(nèi)訓(xùn)師的互動(dòng)技巧

1、提問

2、競(jìng)爭(zhēng)

3、游戲

4、引導(dǎo)

5、獎(jiǎng)勵(lì)

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