成都績(jī)效考評(píng)培訓(xùn)內(nèi)容
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-10-25
考核都是高分，難道都需要激勵(lì)？經(jīng)理對(duì)績(jī)效排名很有意見(jiàn)，怎么辦？經(jīng)理們都覺(jué)得績(jī)效指標(biāo)設(shè)置，都是人力資源部門(mén)的工作，怎么辦？年底，要組織公司的目標(biāo)設(shè)定與指標(biāo)分解，如何組織？老板定目標(biāo)，下級(jí)討價(jià)還價(jià)，如何幫
考核都是高分，難道都需要激勵(lì)？
經(jīng)理對(duì)績(jī)效排名很有意見(jiàn)，怎么辦？
經(jīng)理們都覺(jué)得績(jī)效指標(biāo)設(shè)置，都是人力資源部門(mén)的工作，怎么辦？
年底，要組織公司的目標(biāo)設(shè)定與指標(biāo)分解，如何組織？
老板定目標(biāo)，下級(jí)討價(jià)還價(jià)，如何幫助老板制定科學(xué)合理的目標(biāo)？
簽訂績(jī)效合同，員工互相爭(zhēng)奪資源，和上級(jí)討價(jià)還價(jià)怎么辦？
營(yíng)銷(xiāo)人員覺(jué)得自己的目標(biāo)完成難度大，職能部門(mén)員工目標(biāo)難度小，怎么辦？
職能部門(mén)沒(méi)太多量化指標(biāo)，改怎么辦？
......
如何你遇到了一個(gè)或者幾個(gè)上述問(wèn)題，你就需要來(lái)參加本次課程了！
本課程圍繞績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)展開(kāi)，系統(tǒng)講解人力資源部門(mén)推行績(jī)效管理所需要產(chǎn)生的績(jī)效制度、指標(biāo)體系、績(jī)效合同，講解每一個(gè)環(huán)節(jié)所使用的工具、方法與難點(diǎn)。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
幫助學(xué)員掌握員工績(jī)效目標(biāo)設(shè)定的思路、方法與工具。
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02
幫助學(xué)員掌握《績(jī)效考核表》的制作方法。
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03
幫助學(xué)員掌握高效、有序組織員工績(jī)效考核工作的思路、方法與工具。
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開(kāi)課和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制二種模式展開(kāi)培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
各部門(mén)主管/經(jīng)理/總監(jiān)；人力資源經(jīng)理/主管/專員；績(jī)效管理經(jīng)理/主管/專員
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課程時(shí)間：
公開(kāi)課開(kāi)班時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、財(cái)務(wù)績(jī)效考核的謎局
●銷(xiāo)售傭金如何設(shè)計(jì)？
●項(xiàng)目績(jī)效如何評(píng)價(jià)？
●公司績(jī)效如何評(píng)價(jià)？
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模塊二、內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)與考核
●理想轉(zhuǎn)移價(jià)格的原則
●轉(zhuǎn)移價(jià)格的一般法則
●轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定策略
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模塊三、績(jī)效與績(jī)效考核方法
●績(jī)效考核與績(jī)效管理
●企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
●政府績(jī)效評(píng)價(jià)方法
●個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)方法
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模塊四、平衡計(jì)分卡理論體系
●平衡計(jì)分卡理論的真諦
●平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略地圖
●平衡計(jì)分卡的場(chǎng)景應(yīng)用
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級(jí)人力資源管理師
高級(jí)人力資源管理師，注冊(cè)管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經(jīng)歷，14年HR總監(jiān)、常務(wù)副總經(jīng)理。在人力資源管理方面有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團(tuán)副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
宋致旸 實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專家
曾任富銳集團(tuán)HRD，歐西集團(tuán)人力資源項(xiàng)目總監(jiān)，三一重工事業(yè)部總經(jīng)理助理，有十多年的人力資源管理及咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，幫助多家企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...
預(yù)約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓(xùn)師
工商管理博士DBA，曾任西門(mén)子、亞馬遜、恒信集團(tuán)等著名企業(yè)的高級(jí)管理者；培訓(xùn)足跡遍布臺(tái)灣、香港、新加坡、馬來(lái)西亞、德國(guó)、澳大利亞、韓國(guó)、日本、美國(guó)等地...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1，老師講的很不錯(cuò)，本來(lái)很瞌睡，聽(tīng)這位老師的課居然津津有味，瞌睡蟲(chóng)都趕跑了，棒棒噠！
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2，葛老師是我人力資源管理方面的啟蒙老師，突然對(duì)人資有了極大的興趣，正考慮轉(zhuǎn)這行呢
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3，老師講的實(shí)在太好了，把原本枯燥的東西講得那么生動(dòng)！謝謝老師。
-
4，簡(jiǎn)明扼要，舉例生動(dòng)形象，很喜歡老師的講課！
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供績(jī)效管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長(zhǎng)，助力共贏！
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