成都培訓網 > 成都人力資源培訓機構 > 成都諾達名師
首頁 培訓網 最新資訊 熱門問答

成都諾達名師

免費試聽 18898361497

您當前的位置: 資訊首頁 > 人力資源培訓資訊 > 北京績效管理方法培訓內容

北京績效管理方法培訓內容

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2021-10-22

導語概要

績效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結合?績效考核指標如何量化?員工不接受績效考核結果,怎么辦?...績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)人力資源管理的重要部分,管理者采用科學的績效考核方式,評定員工的工作任

績效考核培訓點擊咨詢

績效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結合?

績效考核指標如何量化?

員工不接受績效考核結果,怎么辦?...

績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié),是企業(yè)人力資源管理的重要部分,管理者采用科學的績效考核方式,評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況,將評定結果反饋給員工的一個管理過程。

本課程旨在幫助管理者了解績效考核管理,學習績效考核方法,同時結合企業(yè)實際情況,搭建企業(yè)績效考核體系。通過科學的績效管理,達到激勵員工努力工作,提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的目的。

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    全面了解績效考核體系設計的常用方法

  • 02

    掌握KPI體系設計的思路與操作流程

  • 03

    通過現(xiàn)場模擬,掌握績效考核體系設計的技能

  • 04

    系統(tǒng)掌握績效指標體系提練方法

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用公開課和企業(yè)內訓定制二種模式展開培訓。

  • 課程對象:

    各部門主管/經理/總監(jiān);人力資源經理/主管/專員;績效管理經理/主管/專員

  • 課程時間:

    公開課開班時間和地點請咨詢客服。內訓由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、財務績效考核的謎局

    ●銷售傭金如何設計?

    ●項目績效如何評價?

    ●公司績效如何評價?


  • 模塊二、內部轉移定價與考核

    ●理想轉移價格的原則

    ●轉移價格的一般法則

    ●轉移價格的制定策略


  • 模塊三、績效與績效考核方法

    ●績效考核與績效管理

    ●企業(yè)績效評價方法

    ●政府績效評價方法

    ●個人績效評價方法


  • 模塊四、平衡計分卡理論體系

    ●平衡計分卡理論的真諦

    ●平衡計分卡的戰(zhàn)略地圖

    ●平衡計分卡的場景應用

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 北京績效管理方法培訓內容

    楊輝 高級人力資源管理師

    高級人力資源管理師,注冊管理咨詢師,有20多年大型上市公司工作經歷,14年HR總監(jiān)、常務副總經理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰(zhàn)經驗...

    預約講師
  • 北京績效管理方法培訓內容

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經驗,任職事業(yè)部總經理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經驗...

    預約講師
  • 北京績效管理方法培訓內容

    宋致旸 實戰(zhàn)派人力資源管理專家

    曾任富銳集團HRD,歐西集團人力資源項目總監(jiān),三一重工事業(yè)部總經理助理,有十多年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經驗,幫助多家企業(yè)實現(xiàn)人力資源的管理優(yōu)化和提升...

    預約講師
  • 北京績效管理方法培訓內容

    鐘虹添 資深人力資源管理培訓師

    工商管理博士DBA,曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者;培訓足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...

    預約講師

客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,講的太好了 很受益,有案例,非常便于理解!

  • 2,講的很好,用我們熟知的企業(yè)作為例子,既能幫助我們了解企業(yè),又能學習知識,必學課程!

  • 3,炒雞好,生動很容易理解,希望對實踐有所幫助。

  • 4,這個老師的課生動易懂,體語豐富,我們企業(yè)就沒有一個這樣的老師,要不就不用出來學習了!

機構介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供績效管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長,助力共贏!

留言咨詢

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:蘇州kpi績效考核培訓內容 下一篇:北京員工績效管理培訓內容
成都人力資源

免費體驗課開班倒計時

11: 41: 09

稍后會有專業(yè)老師給您回電,請保持電話暢通

咨詢電話:18898361497
推薦機構 全國分站 更多課程

今日已有25人申請,本月限額500

""

申請試聽名額

已有10254人申請免費試聽

01電話咨詢 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572