哈爾濱招聘面試實操培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-03-11
人才招聘面試培訓(xùn)導(dǎo)讀大學(xué)生“畢業(yè)就失業(yè)”已經(jīng)不是一句玩笑話,已經(jīng)真切的變成現(xiàn)實,雖然只是指的部分,但是說明事實的嚴(yán)峻性。2018年我國將有820多萬大學(xué)生將面臨就業(yè),來自做智聯(lián)招聘近期調(diào)研顯示:有34
人才招聘面試培訓(xùn)導(dǎo)讀
大學(xué)生“畢業(yè)就失業(yè)”已經(jīng)不是一句玩笑話,已經(jīng)真切的變成現(xiàn)實,雖然只是指的部分,但是說明事實的嚴(yán)峻性。2018年我國將有820多萬大學(xué)生將面臨就業(yè),來自做智聯(lián)招聘近期調(diào)研顯示:有34.60%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為“就業(yè)很難,形勢非常嚴(yán)峻”,48.20%的應(yīng)屆畢業(yè)生認(rèn)為就業(yè)“有難度但還可以接受”。在如此競爭激烈的環(huán)境下,職場“小白”若想在面試中脫穎而出,自信的展示自己,蕞終獲得企業(yè)的認(rèn)可,需要充分的準(zhǔn)備。
人才招聘面試培訓(xùn)目標(biāo)
1、熟知勝任力素質(zhì)模型的構(gòu)成
2、快速掌握勝任力素質(zhì)的建立方法
3、使用BEI方法的提問技巧及聽的技巧去獲取真實STAR
4、熟練根據(jù)勝任力素質(zhì)進(jìn)行面試及評分
課程要素
人才招聘面試培訓(xùn)課程大綱
1、招聘工作面臨的挑戰(zhàn)
現(xiàn)代社會對招聘提出新要求
怎樣把合適的蘿卜放進(jìn)坑里
靠經(jīng)驗更要靠系統(tǒng)
分工合作很重要
2、招聘渠道的選擇
招聘過程的金字塔原理
不拘一格降人才
各種招聘渠道的分析和對比
內(nèi)招還是外招
3、甄選方式的選取
吹盡狂沙始到金
不同甄選方式的選擇
不同甄選方式的對比分析
4、評價中心介紹
是騾子是馬拉出來遛遛
什么是評價中心
評價中心主要評價方法介紹
5、結(jié)構(gòu)化面試全程解析
沙里淘金:簡歷分析與篩選
結(jié)構(gòu)化面試及問卷的構(gòu)建
人才標(biāo)準(zhǔn)的確定
行為描述式面試的核心是什么
面試要考察的重要方面
面試過程中的關(guān)鍵技巧
如何進(jìn)行多人協(xié)同
確定蕞終人選的多重因素考量
6.如何做好背景調(diào)查
為什么要做背景調(diào)查
什么樣崗位的員工需要做背景調(diào)查
向誰調(diào)查以及如何進(jìn)行調(diào)查
7、新員工入職培訓(xùn)與輔導(dǎo)
如何讓新員工在企業(yè)成活下來
新員工輔導(dǎo)要解決的三大問題
如何安排后入職培訓(xùn)
新員工入職的流程與有效策略
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企業(yè)客戶評價
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諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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