重慶中高端人才招聘會(huì)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-02-20
人才招聘面試培訓(xùn)導(dǎo)讀雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略,越來(lái)越多的企業(yè)逐漸關(guān)注自身雇主品牌的構(gòu)建工程。面臨互聯(lián)網(wǎng)+人工智能時(shí)代的到來(lái),企業(yè)管理者越來(lái)越趨向年輕化,因此大學(xué)校園作為一個(gè)巨大的人
人才招聘面試培訓(xùn)導(dǎo)讀
雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略,越來(lái)越多的企業(yè)逐漸關(guān)注自身雇主品牌的構(gòu)建工程。面臨互聯(lián)網(wǎng)+人工智能時(shí)代的到來(lái),企業(yè)管理者越來(lái)越趨向年輕化,因此大學(xué)校園作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫(kù),漸成為各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場(chǎng)。校園招聘對(duì)企業(yè)構(gòu)建其雇主品牌既是一種機(jī)遇,也是一種挑戰(zhàn)。
企業(yè)對(duì)此卻常存以下困惑:如何通過(guò)校園招聘提升企業(yè)的美譽(yù)度?如何在邀請(qǐng)到更多大學(xué)生參加宣講會(huì)?如何準(zhǔn)確建立大學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?如何通過(guò)宣講會(huì)收到更多合適的大學(xué)生簡(jiǎn)歷?如何甄選有潛力的大學(xué)生加入企業(yè)?如何建立企業(yè)蓄水池,培養(yǎng)大學(xué)生?您在校招過(guò)程中還有哪些問(wèn)題,本課程將全面為您解答。
人才招聘面試培訓(xùn)目標(biāo)
1、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明扼要的精美簡(jiǎn)歷;
2、掌握面試前充分準(zhǔn)備事項(xiàng);
3、掌握克服面試緊張的方法;
4、運(yùn)用金字塔原理,構(gòu)建回答問(wèn)題的邏輯性;
5、掌握常規(guī)“尖銳”問(wèn)題回答技巧;
6、學(xué)會(huì)抓住時(shí)機(jī),展示自己的優(yōu)勢(shì)。
課程要素
人才招聘面試培訓(xùn)課程大綱
一、對(duì)招聘面試工作的正確認(rèn)知
1、企業(yè)人力資源大廈
2、人力資源管理框架體系
3、為什么要重視招聘工作?
4、企業(yè)常見(jiàn)的招聘問(wèn)題分析
5、招聘成功的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、人員招聘的十大理念
二、企業(yè)需要什么樣的人:建立明晰的招聘標(biāo)準(zhǔn)
1、人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么
2、選拔用人的“三個(gè)匹配”
3、招聘面試六維度
4、如何經(jīng)過(guò)職位分析來(lái)建立招聘維度
5、如何經(jīng)過(guò)崗位勝任力模型來(lái)建立招聘維度
6、如何制定招聘面試的維度表
三、甄選企業(yè)真正勝任的人才:招聘計(jì)劃與結(jié)構(gòu)化面試
1、如何確定招聘計(jì)劃
2、結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)面試
3、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與實(shí)施:
4、關(guān)鍵行為面試法的使用
5、結(jié)構(gòu)化面試中六大問(wèn)題的類(lèi)別及實(shí)施技巧
四、招聘面試中的實(shí)戰(zhàn)技巧
1、如何快遞識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷
2、面試過(guò)程中的關(guān)鍵事項(xiàng)
3、高效的面試技巧:面試過(guò)程中的“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”
4、如何辨識(shí)面試中的謊言?
5、關(guān)鍵崗位的甄選選拔技術(shù)
6、對(duì)應(yīng)聘者背景調(diào)查中注意的事項(xiàng)
五、招聘面試的評(píng)估及人員錄用
1、面試評(píng)估的步驟與方法
2、避免評(píng)估中的誤區(qū)
3、招聘工作的總體評(píng)價(jià)
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丁堅(jiān)-實(shí)戰(zhàn)人力資源管理專(zhuān)家
資深人力資源咨詢(xún)專(zhuān)家,實(shí)戰(zhàn)性培訓(xùn)專(zhuān)家,企業(yè)變革管理專(zhuān)家;清華大學(xué)研究院、上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院、上海國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、浙江大學(xué)企業(yè)管理中心等高??偛冒唷BA中心特聘客座教授;數(shù)千家大型企業(yè)集團(tuán)管理咨詢(xún)與培訓(xùn)經(jīng)歷,數(shù)萬(wàn)學(xué)員見(jiàn)證。
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彭榮模-國(guó)內(nèi)人力資源咨詢(xún)專(zhuān)家
北京大學(xué)MBA;美國(guó)PDP人才測(cè)評(píng)專(zhuān)業(yè)分析師;國(guó)內(nèi)人力資源咨詢(xún)、測(cè)評(píng)與培訓(xùn)專(zhuān)家;清華大學(xué)、華中科技大學(xué)、、南京大學(xué)、時(shí)代光華、前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘等特聘講師;具有二十年在大型央企、港資集團(tuán)、中美合資集團(tuán)等豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢(xún)、指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)客戶(hù)評(píng)價(jià)
做好團(tuán)隊(duì)人員的管理,才是整合資源的**方法,李老師的《非人》課程從選、用、育、留多個(gè)方面,深入淺出的知識(shí)講解,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例,讓我們受益匪淺。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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