重慶中高端人才招聘會(huì)培訓(xùn)

雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略，越來(lái)越多的企業(yè)逐漸關(guān)注自身雇主品牌的構(gòu)建工程。面臨互聯(lián)網(wǎng)+人工智能時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)管理者越來(lái)越趨向年輕化，因此大學(xué)校園作為一個(gè)巨大的人才儲(chǔ)備庫(kù)，漸成為各個(gè)企業(yè)爭(zhēng)奪戰(zhàn)略性資源的重要戰(zhàn)場(chǎng)。校園招聘對(duì)企業(yè)構(gòu)建其雇主品牌既是一種機(jī)遇，也是一種挑戰(zhàn)。

企業(yè)對(duì)此卻常存以下困惑：如何通過(guò)校園招聘提升企業(yè)的美譽(yù)度？如何在邀請(qǐng)到更多大學(xué)生參加宣講會(huì)？如何準(zhǔn)確建立大學(xué)生的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)？如何通過(guò)宣講會(huì)收到更多合適的大學(xué)生簡(jiǎn)歷？如何甄選有潛力的大學(xué)生加入企業(yè)？如何建立企業(yè)蓄水池，培養(yǎng)大學(xué)生？您在校招過(guò)程中還有哪些問(wèn)題，本課程將全面為您解答。

1、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)明扼要的精美簡(jiǎn)歷；

2、掌握面試前充分準(zhǔn)備事項(xiàng)；

3、掌握克服面試緊張的方法；

4、運(yùn)用金字塔原理，構(gòu)建回答問(wèn)題的邏輯性；

5、掌握常規(guī)“尖銳”問(wèn)題回答技巧；

6、學(xué)會(huì)抓住時(shí)機(jī)，展示自己的優(yōu)勢(shì)。

一、對(duì)招聘面試工作的正確認(rèn)知

1、企業(yè)人力資源大廈

2、人力資源管理框架體系

3、為什么要重視招聘工作？

4、企業(yè)常見(jiàn)的招聘問(wèn)題分析

5、招聘成功的五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)

6、人員招聘的十大理念

二、企業(yè)需要什么樣的人：建立明晰的招聘標(biāo)準(zhǔn)

1、人才選聘的真正標(biāo)準(zhǔn)是什么

2、選拔用人的“三個(gè)匹配”

3、招聘面試六維度

4、如何經(jīng)過(guò)職位分析來(lái)建立招聘維度

5、如何經(jīng)過(guò)崗位勝任力模型來(lái)建立招聘維度

6、如何制定招聘面試的維度表

三、甄選企業(yè)真正勝任的人才：招聘計(jì)劃與結(jié)構(gòu)化面試

1、如何確定招聘計(jì)劃

2、結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)面試

3、結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)與實(shí)施：

4、關(guān)鍵行為面試法的使用

5、結(jié)構(gòu)化面試中六大問(wèn)題的類(lèi)別及實(shí)施技巧

四、招聘面試中的實(shí)戰(zhàn)技巧

1、如何快遞識(shí)別和篩選簡(jiǎn)歷

2、面試過(guò)程中的關(guān)鍵事項(xiàng)

3、高效的面試技巧：面試過(guò)程中的“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”

4、如何辨識(shí)面試中的謊言？

5、關(guān)鍵崗位的甄選選拔技術(shù)

6、對(duì)應(yīng)聘者背景調(diào)查中注意的事項(xiàng)

五、招聘面試的評(píng)估及人員錄用

1、面試評(píng)估的步驟與方法

2、避免評(píng)估中的誤區(qū)

3、招聘工作的總體評(píng)價(jià)

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做好團(tuán)隊(duì)人員的管理，才是整合資源的**方法，李老師的《非人》課程從選、用、育、留多個(gè)方面，深入淺出的知識(shí)講解，并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例，讓我們受益匪淺。

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