上海職位設(shè)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

崗位工作分析設(shè)計(jì)是各崗位設(shè)置目的、崗位職責(zé)、崗位工作內(nèi)容、工作關(guān)系、環(huán)境等特征以及對完成此工作員工的素質(zhì)、知識、技能要求進(jìn)行調(diào)查后并進(jìn)行客觀描述的過程，工作分析的結(jié)果就是編制出《崗位說明書》。崗位工作分析是當(dāng)前人力資源最基礎(chǔ)的重要性工作，是企業(yè)人力資源體系建設(shè)的基礎(chǔ)，是人力資源體系建設(shè)工程的第一步。本課程將從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際，通過大量案例事件，具體崗位分析，以寓教于樂方式與學(xué)員精彩分享互動，使您**掌握和運(yùn)用組織設(shè)計(jì)和崗位分析的方式方法。

1.了解組織結(jié)構(gòu)的基本框架和如何搭建

2.掌握組織結(jié)構(gòu)優(yōu)劣特點(diǎn)分析評估方法

3.運(yùn)用所學(xué)的知識完善和改良組織結(jié)構(gòu)

1.組織結(jié)構(gòu)與職位

●為什么組織結(jié)構(gòu)是人力資源工作的基礎(chǔ)？

●組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想和原則

●企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的常用模式及其選擇

●組織結(jié)構(gòu)與職位的關(guān)系

2.職位的基本知識

●職位、任務(wù)、職責(zé)、角色的基本理解

●職位、崗位、角色之間的關(guān)系

●職位設(shè)計(jì)與職位分析的關(guān)系

3.職位設(shè)計(jì)

●職位設(shè)計(jì)的原則

●職位設(shè)計(jì)應(yīng)該注意的方面

●職位與流程的關(guān)系

●基于流程的職位設(shè)計(jì)（某軟件公司職位設(shè)計(jì)實(shí)例）

●職位設(shè)置中的常見問題（案例分析）

4.職位分析介紹

●什么是職位分析

●職位分析在人力資源管理中的作用

●職位分析的理解

5.職位分析的意義與作用

●職位設(shè)計(jì)與職位分析的區(qū)別

●職位分析中常遇到的問題（分析與討論）

●職位分析的意義（結(jié)合案例講解）

●職位在組織及其人力資源管理中的地位

●誰需要職位分析

6.職位分析中的職責(zé)設(shè)計(jì)

●如何進(jìn)行職位梳理（分享咨詢案例，某公司職位梳理結(jié)果）

●基于流程的職責(zé)描述

●職位梳理中的職責(zé)梳理工具（分享某公司梳理結(jié)果）

7.如何編制職位說明書（結(jié)合講解實(shí)際演練）

●什么是職位說明書

●職位說明書在人力資源管理中的地位與作用（小組研討，講師點(diǎn)評）

●職位說明書的內(nèi)容（結(jié)合模板講解）

●人力資源管理工作者如何推動企業(yè)職位說明書的編制工作（討論并點(diǎn)評）

●推動過程中需要注意的方面

●撰寫職位說明書的方法與工具（某公司方法介紹）

8.職位與人及素質(zhì)

●職位設(shè)計(jì)與定崗定編

●職位與人的匹配

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標(biāo)桿對照法即在本行業(yè)內(nèi)選取成功的企業(yè)作為標(biāo)桿，以它做參考進(jìn)行本企業(yè)的崗位設(shè)計(jì)。這種方法比較直觀、簡單，但由于各企業(yè)的戰(zhàn)略、自身?xiàng)l件等總會有差異，所以也不能簡單地照抄照搬，而應(yīng)該在實(shí)踐中根據(jù)自身情況不斷進(jìn)行調(diào)整。