重慶生產管理招聘內訓課
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-07-25
金牌面試官培訓導讀互聯(lián)網經濟時代,企業(yè)的用工環(huán)境正在發(fā)生巨大變化。一方面,整體上勞動力結構發(fā)生了巨大的變化,人口紅利已逐步消失;另一方面,企業(yè)用工成本的上升幅度遠超企業(yè)利潤增長的速度,控制成本亦成為企
金牌面試官培訓導讀
互聯(lián)網經濟時代,企業(yè)的用工環(huán)境正在發(fā)生巨大變化。一方面,整體上勞動力結構發(fā)生了巨大的變化,人口紅利已逐步消失;另一方面,企業(yè)用工成本的上升幅度遠超企業(yè)利潤增長的速度,控制成本亦成為企業(yè)管理的棘手問題。目前,全國多地企業(yè)出現“人才荒”的現象,招聘成了諸多企業(yè)的難題。
對企業(yè)來說,人才的質量決定了企業(yè)發(fā)展的質量。如何開展多樣式用工有效降低成本,如何拓展招聘渠道、如何利用互聯(lián)網時代信息化的優(yōu)勢吸引更多更優(yōu)秀的人才,成了企業(yè)招聘工作中必須解決的問題。
本課程從企業(yè)多元化用工模式的籌劃入手,幫助企業(yè)解決企業(yè)靈活用工和成本控制的問題;從企業(yè)內外部環(huán)境的分析入手,幫助企業(yè)建立渠道拓展的有效策略,選擇合適有效的招聘渠道,優(yōu)化招聘渠道的差異化優(yōu)勢,為企業(yè)贏得人才爭奪戰(zhàn)的勝利。
金牌面試官培訓目標
1、幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的識人和選人的原則和語言;
2、讓學員理解和學習面試的原則和流暢,掌握面試的技巧和方法;
3、招聘到真正與公司職位要求、管理氛圍、理念和價值觀一致的應聘者;
4、降低由于錯誤招聘給公司帶來的影響和成本浪費;
5、理解招聘面試的基本原則,確保公正性和客觀性;
6、了解招聘與面試的流程及其重要組成部分;
7、學習行為面試技巧,提升面試者的專業(yè)能力;
8、學習如何通過有效的傾聽與提問技巧獲得你需要的信息;
9、提高招聘的效率和效果,選擇適合的人到適合的位置。
課程要素
金牌面試官培訓課程大綱
模塊1:招聘為公司帶來的競爭優(yōu)勢
面試是否專業(yè)會直接影響人才的選擇
面試是否專業(yè)影響公司形象
模塊2:招聘流程
識別崗位空缺,彌補崗位空缺
招聘流程設計
招聘渠道比較
招聘分工(人力資源部分、業(yè)務部門)
模塊3:招聘易陷入誤區(qū)
偏見:暈輪效應、首因效應、對比效應、反應性
相信介紹人
非結構化面試
忽視情緒智能
真空里的答案
尋找超人
招聘壓力
模塊4:面試選才的方法
順序化面試
系列化面試
小組面試
模塊5:專業(yè)的結構化面試
行為描述面試法
做完整的筆記
全神貫注傾聽
掌握面試速度
維護候選人的自尊
模塊6:怎樣區(qū)分事實和謊言
非語言信息的含義
模塊7:面試的目標及維度
案例
怎樣根據維度設計面試計劃
模塊8:控制面試過程技巧
面試準備及技巧
面試開始技巧
結構化面試
結束面試的技巧
模塊9:選才應注意的相關問題
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企業(yè)客戶評價
本次招聘技巧的培訓課程,能夠讓我們在**而愉快的氛圍中學習,讓我們智慧而積極的發(fā)言、熟悉而生動的案例、熱烈而不激烈的競爭通過各個小組的分享以及大家積極踴躍的發(fā)言補充點評,既讓大家更加深入了解了面試及識別人才的一些技能,又活躍了培訓的氣氛,在歡聲笑語中達到了此次的培訓目的。
諾達**服務流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過15年的發(fā)展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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