重慶生產管理招聘內訓課

互聯(lián)網經濟時代，企業(yè)的用工環(huán)境正在發(fā)生巨大變化。一方面，整體上勞動力結構發(fā)生了巨大的變化，人口紅利已逐步消失；另一方面，企業(yè)用工成本的上升幅度遠超企業(yè)利潤增長的速度，控制成本亦成為企業(yè)管理的棘手問題。目前，全國多地企業(yè)出現“人才荒”的現象，招聘成了諸多企業(yè)的難題。

對企業(yè)來說，人才的質量決定了企業(yè)發(fā)展的質量。如何開展多樣式用工有效降低成本，如何拓展招聘渠道、如何利用互聯(lián)網時代信息化的優(yōu)勢吸引更多更優(yōu)秀的人才，成了企業(yè)招聘工作中必須解決的問題。

本課程從企業(yè)多元化用工模式的籌劃入手，幫助企業(yè)解決企業(yè)靈活用工和成本控制的問題；從企業(yè)內外部環(huán)境的分析入手，幫助企業(yè)建立渠道拓展的有效策略，選擇合適有效的招聘渠道，優(yōu)化招聘渠道的差異化優(yōu)勢，為企業(yè)贏得人才爭奪戰(zhàn)的勝利。

1、幫助企業(yè)建立統(tǒng)一的識人和選人的原則和語言；

2、讓學員理解和學習面試的原則和流暢，掌握面試的技巧和方法；

3、招聘到真正與公司職位要求、管理氛圍、理念和價值觀一致的應聘者；

4、降低由于錯誤招聘給公司帶來的影響和成本浪費；

5、理解招聘面試的基本原則，確保公正性和客觀性；

6、了解招聘與面試的流程及其重要組成部分；

7、學習行為面試技巧，提升面試者的專業(yè)能力；

8、學習如何通過有效的傾聽與提問技巧獲得你需要的信息；

9、提高招聘的效率和效果，選擇適合的人到適合的位置。

模塊1：招聘為公司帶來的競爭優(yōu)勢

面試是否專業(yè)會直接影響人才的選擇

面試是否專業(yè)影響公司形象

模塊2：招聘流程

識別崗位空缺，彌補崗位空缺

招聘流程設計

招聘渠道比較

招聘分工（人力資源部分、業(yè)務部門）

模塊3：招聘易陷入誤區(qū)

偏見：暈輪效應、首因效應、對比效應、反應性

相信介紹人

非結構化面試

忽視情緒智能

真空里的答案

尋找超人

招聘壓力

模塊4：面試選才的方法

順序化面試

系列化面試

小組面試

模塊5：專業(yè)的結構化面試

行為描述面試法

做完整的筆記

全神貫注傾聽

掌握面試速度

維護候選人的自尊

模塊6：怎樣區(qū)分事實和謊言

非語言信息的含義

模塊7：面試的目標及維度

案例

怎樣根據維度設計面試計劃

模塊8：控制面試過程技巧

面試準備及技巧

面試開始技巧

結構化面試

結束面試的技巧

模塊9：選才應注意的相關問題

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本次招聘技巧的培訓課程，能夠讓我們在**而愉快的氛圍中學習，讓我們智慧而積極的發(fā)言、熟悉而生動的案例、熱烈而不激烈的競爭通過各個小組的分享以及大家積極踴躍的發(fā)言補充點評，既讓大家更加深入了解了面試及識別人才的一些技能，又活躍了培訓的氣氛，在歡聲笑語中達到了此次的培訓目的。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過15年的發(fā)展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。