中山靈活用工涉稅風(fēng)險培訓(xùn)課程

十九大報告以新時代、新標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)和諧勞動關(guān)系的構(gòu)建，對第三方人力資源服務(wù)產(chǎn)業(yè)的定位提出更高的要求。如何在新時代、新環(huán)境下構(gòu)建勞動關(guān)系以及企業(yè)與第三方人力資源公司之間的平衡，實現(xiàn)企業(yè)用工的戰(zhàn)略布局，實現(xiàn)企業(yè)與第三方人力資源公司的戰(zhàn)略合作，實現(xiàn)以人為本的更高質(zhì)量和更充分就業(yè)。

成為企業(yè)和第三方人力資源公司的重新定位與選擇。在此情形下，原用工評價體系、原用工合作模式、原用工防范機制、原用工的管理模式、原用工與第三方人力公司的合作價值，需要重塑。

同時，共享經(jīng)濟+人工智能對傳統(tǒng)企業(yè)用工帶來顛覆，人工智能對未來的就業(yè)方式也將產(chǎn)生重大影響，人工智能對傳統(tǒng)崗位的部分或全部替代或取代也逐步顯現(xiàn)。人工智能凸顯新的用工配置模式，新的用人合作模式。

1、了解勞動用工過程的法律風(fēng)險

2、理解與用工有關(guān)的政策法律法規(guī)

3、培養(yǎng)預(yù)測、分析用工法律風(fēng)險的思維

4、掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險的實戰(zhàn)技能、技巧

專題一：勞動關(guān)系的建立

1.是否存在“臨時工”，其用工執(zhí)行哪些標(biāo)準(zhǔn)？

2.如何判斷用人單位與勞動者是否存在勞動關(guān)系？

3.招聘條件中哪些情形構(gòu)成就業(yè)歧視？

4.在校學(xué)生實習(xí)期間沒有簽訂任何合同協(xié)議，是否存在法律風(fēng)險？

5.三方就業(yè)協(xié)議中的需注意哪些法律風(fēng)險？

6.應(yīng)否與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動合同？

7.使用關(guān)聯(lián)單位派駐的人員，如何操作及預(yù)防法律風(fēng)險？

8.在關(guān)聯(lián)企業(yè)之間轉(zhuǎn)移勞動關(guān)系，變更勞動合同還是重簽勞動合同，如何操作？

9.新法下勞務(wù)派遣面臨的主要風(fēng)險有哪些？

10.新規(guī)定對勞務(wù)派遣同工同酬提出哪些新要求，如何規(guī)避同工同酬風(fēng)險？

11.如何管理承包方的勞動者，其法律風(fēng)險有哪些？

12.如何避免與勞務(wù)派遣工或承包方員工形成雙重勞動關(guān)系？

專題二：勞動關(guān)系的存續(xù)

1.試用期、見習(xí)期、學(xué)徒期的區(qū)別？

2.試用期間解雇新員工的程序需注意哪些風(fēng)險？

3.什么情況下用人單位可以單方調(diào)整工作崗位？

4.競聘上崗、定期輪崗的法律風(fēng)險分析與應(yīng)對；

5.明明考核不合格，但為何仍不能主張員工不勝任工作？

6.根據(jù)績效結(jié)果支付獎金，為何被認(rèn)定非法克扣工資？

7.民主評議和360°考核方式，存在哪些法律風(fēng)險？

8.法律上如何界定與證明員工“不能勝任工作”？

9.不稱職等同于不勝任工作嗎？

10.對績效考核不合格的員工，如何合法辭退？

11.如何經(jīng)過薪酬調(diào)整處理員工失職、違紀(jì)等問題？

12.用人單位是否必須批準(zhǔn)員工請事假？

13.二級單位的員工是否有義務(wù)遵守集團公司的規(guī)章制度？

專題三：勞動關(guān)系的終結(jié)

1.無固定期限勞動合同到底是不是鐵飯碗，會不會增加用人單位成本？

2.無固定期限勞動合同解除的條件、理由有哪些？

3.勞動者往往拒絕簽收處分、解雇通知書，如何應(yīng)對？

4.問題員工往往拒絕提交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實，用人單位該如何收集證據(jù)？

5.對于違紀(jì)員工，應(yīng)該在什么時間內(nèi)處理？

6.如何在《懲罰條例》中描述“一般違紀(jì)”、“較重違紀(jì)”及“嚴(yán)重違紀(jì)”？

7.員工被行政拘留、刑事拘留，或者被判了刑，勞動關(guān)系怎樣處理？

8.“錄音錄像”證據(jù)，仲裁與法院是否采信；用人單位內(nèi)部OA系統(tǒng)上的資料能否作為證據(jù)使用；電子郵件、手機短信能否作為證據(jù)使用？

9.員工辭職，是否必須要經(jīng)過單位的批準(zhǔn)？

10.員工提交辭職信后的30天后，用人單位批準(zhǔn)其離職，也可能有風(fēng)險，如何化解？

11.《解除勞動合同通知書》如果表述不當(dāng)，往往成為勞動者打贏官司的有力證據(jù)，用人單位該如何書寫，才避免案件敗訴而承擔(dān)法律責(zé)任？

12.未完成離職審計，用人單位可以不出具《離職證明》嗎？

專題四：歷史問題用工風(fēng)險

1.已簽了無固定期限勞動合同，停薪留職協(xié)議未到期，單位通知回來上班，員工拒絕，如何處理？

2.已簽了無固定期限勞動合同，停薪留職協(xié)議未到期，員工要求上班，單位不同意，如何處理？

3.已簽了無固定期限勞動合同，停薪留職協(xié)議已到期，單位通知回來上班，員工拒絕，如何處理？

4.已簽了無固定期限勞動合同，停薪留職協(xié)議已到期，員工要求上班，單位不同意，如何處理？

5.已簽了無固定期限勞動合同，停薪留職協(xié)議已到期，員工要求上班，但原崗位無空缺，員工不接受其他崗位，如何處理？

6.固定期限勞動合同到期，停薪留職協(xié)議未到期，該不該續(xù)簽勞動合同？單位想單方解雇，行不行？

7.固定期限勞動合同到期，停薪留職協(xié)議也到期，但一直未辦理離職手續(xù)，存在哪些法律風(fēng)險？單位單方停保，行不行？

8.員工經(jīng)通知后仍不上班，單位解除勞動關(guān)系，是否需支付經(jīng)濟補償？

9.因多年不在崗，工資實際發(fā)放數(shù)為0，經(jīng)濟補償金按照什么標(biāo)準(zhǔn)計算？

10.協(xié)議離崗人員，企業(yè)長期代墊代繳社會保險，個人拒絕繳交社保費給企業(yè)，如何處理，能否解雇？

11.部分人員以購買社保時間晚于其入職時間為由，拒絕上班，也不主動辭職，反而要求補繳社會保險，如何處理？

12.協(xié)議離崗人員被鑒定為部分喪失勞動能力，無法正常上班，亦未到內(nèi)退年齡也不符合病退條件，如何處理？

13.員工患有癌癥、精神病、癱瘓等重大、特殊疾病，如何操作才能讓其長期病休或延長醫(yī)療期？

14.延長醫(yī)療期的具體時間如何把握？蕞多可延長多少時間？

15.延長的醫(yī)療期到期后仍無法上班如何處理？能直接走解除勞動合同流程嗎？

16.員工在精神病醫(yī)院進行治療，雖已出院但精神癥狀不穩(wěn)定，無法上崗，如何處理？

17.勞務(wù)派遣工患癌癥等特殊疾病及難以治愈疾病，提出延長醫(yī)療期，如何處理？

18.病假已超6個月，本人想返崗，但用人部門不同意，是否可以辭退？如何處理

19.患病員工，既不返崗上班，也不辦理離職手續(xù)或申請長期病假手續(xù)，如何處理？

20.長期不上班人員，無聯(lián)系方式及通信地址；單位無法聯(lián)系到該員工及其家屬，如何處理？

21.員工按時給單位寄遞診斷證明，但寄件人地址不詳細(xì)，其余電話不接，無法聯(lián)系，如何處理？

22.因患病休完一個法定的醫(yī)療期，復(fù)工上班一段時間后又申請病假醫(yī)療期，如何處理？

23.產(chǎn)假后開具病假條長期不上班，哺乳期內(nèi)可不可以解雇，如何操作？哺乳期結(jié)束后可不可以解雇，如何操作？

24.員工按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)休病假或醫(yī)療期，期間被發(fā)現(xiàn)在外從事其他工作，如何處理？如何取證，需收集哪些證據(jù)材料？

25.員工申請病假，理由為失眠、精神恍惚等，診斷證明上醫(yī)生建議休息兩周，如何處理？

26.協(xié)議離崗人員、三期女職工、長期病休人員、精神病人員，單位能否與其協(xié)商解除？如何操作，相關(guān)協(xié)議需注意哪些風(fēng)險細(xì)節(jié)？

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

經(jīng)過3天的專題培訓(xùn)，老師從勞動合同簽訂、工作時間、加班及考勤管理、工作崗位調(diào)整、工作地點變更、勞動關(guān)系的解除與終止等方面詳細(xì)闡述企業(yè)勞動用工中可能存在的風(fēng)險，采用案例結(jié)合的方式進行指導(dǎo)，不僅增強了我們對勞動法律的知識，也讓我們進一步的規(guī)范了用工制度流程、正確處理勞動關(guān)系有了更清晰的認(rèn)識。

培訓(xùn)對象：HR，業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，企業(yè)高管，公司高管層

培訓(xùn)費用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。