杭州財務(wù)報表分析解讀培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時間：2024-05-23

導(dǎo)語概要

每一個企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財務(wù)知識是非常必要的，尤其是看懂財務(wù)報表里深藏的故事，才能正確決策。

財務(wù)分析內(nèi)訓(xùn)

精品課程	課程簡介	在線咨詢
財務(wù)分析助力經(jīng)營決策	一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財務(wù)管理能力。良好的利用財務(wù)分析能力可以讓你的決策更合理、更經(jīng)得起挑戰(zhàn)，助力你精準(zhǔn)掌握企業(yè)運營的核心，輕松駕馭更高、更廣的運營平臺。
財務(wù)分析和建模的邏輯與技巧	財務(wù)建模是將公司的各種業(yè)務(wù)信息按照價值創(chuàng)造的主線進(jìn)行分類、整理和連接、并在此基礎(chǔ)上，完成對公司財務(wù)狀況的分析、預(yù)測及價值評估等功能，建模的目的是為不同使用者達(dá)到不同的結(jié)果！
財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策	財務(wù)報表是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞，它是一門用數(shù)字表示的語言科學(xué)，讀懂財務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來，把握住公司未來發(fā)展方向和經(jīng)營管理的實質(zhì)。本課程通過豐富的案例和形象的講解把財務(wù)報表各個重要科目及其背后蘊含的價值和意義傳達(dá)給管理者。
財務(wù)報表解讀和分析	如何通過解讀財務(wù)報表看到企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)律？如何通過財務(wù)報表表面的數(shù)據(jù)去透晰企業(yè)背后的經(jīng)營實質(zhì)？如何從反映過去經(jīng)營成果的報表數(shù)字去預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景？財務(wù)三張表中暗藏多少陷阱與風(fēng)險？企業(yè)的收入與利潤質(zhì)量如何？企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量如何？企業(yè)的現(xiàn)金流是否安全？本課程中我們一起去討論和分析。

每一個企業(yè)管理者無不希望企業(yè)蓬勃發(fā)展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將是企業(yè)發(fā)展的最基本前提。作為優(yōu)秀的企業(yè)管理者,了解一些常用的財務(wù)知識是非常必要的，尤其是看懂財務(wù)報表里深藏的故事，才能正確決策。企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位，必須不斷的建立健全管理制度，企業(yè)的財務(wù)管理制度就顯得尤為重要，本課程針對企業(yè)運營中非財務(wù)高管需要知悉的財務(wù)管理問題的辨識、診斷、規(guī)范、修正，提供了一系列管理理念及操作實務(wù)。

財務(wù)分析精品網(wǎng)課

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現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析方法與分析工具
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財務(wù)分析培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)財務(wù)管理人員、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中高層管理骨干等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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財務(wù)分析培訓(xùn)內(nèi)容

一、財務(wù)報表里的企業(yè)的里子、面子和日子

1、啥是會計01表？會計01表反映啥

2、面子有光需要細(xì)細(xì)品

3、日子要怎么過下去

二、從讀懂財務(wù)報表入手，了解報表基本含義

1、三大報表概述

1.）財務(wù)核算的基礎(chǔ)

2.）利潤表的構(gòu)成與解讀

3.）資產(chǎn)負(fù)債表的構(gòu)成與解讀

4.）現(xiàn)金流量的構(gòu)成與解讀

2、財務(wù)比率反應(yīng)了管理中的哪些問題

1）財務(wù)報表指標(biāo)分析

2）財務(wù)比率與管理短板對接

3）玄機(jī)解讀-利潤率越高越好嗎？

3、財務(wù)報表的舞弊分析

1）實務(wù)案例報表分析

2）財務(wù)報表分析技巧--報表透視與舞弊識別

三、如何才能讓企業(yè)不缺錢

1、營運資金管理技巧

2、不過度投資--對應(yīng)報表

3、不過度**--案例

4、不過度賒銷

5、不過度擴(kuò)產(chǎn)

6、不過度壓貨-案例長虹

四、經(jīng)營決策是怎么反應(yīng)在報表及分類數(shù)據(jù)上的

1、新產(chǎn)品上市的營銷策略

2、成熟產(chǎn)品的回款策略

3、成本的比較--管控決策相關(guān)成本

4、基于上下游業(yè)務(wù)整合的并購及分立

5、不務(wù)正業(yè)&主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展雙曲線

五、如何發(fā)現(xiàn)并診斷企業(yè)經(jīng)營問題

1、經(jīng)營分析n條主線——銷售數(shù)據(jù)深度挖掘

1）哪個產(chǎn)品需要重點管理？

2）哪個區(qū)域需要重點巡查？

3）哪個重點經(jīng)銷商的業(yè)績不正常？

4）最大客戶及**客戶

2、經(jīng)營偏差分析要點

1）收入偏差分析

2）成本/期間費用偏差分析

3）上期糾偏執(zhí)行效果分析及糾偏措施

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

實戰(zhàn)派財稅管理講師-胡冬梅

注冊會計師，注冊稅務(wù)師，曾任大信會計師事務(wù)所（本土八大）高級項目經(jīng)理，興華會計師事務(wù)（全國二十強(qiáng)）所高級項目經(jīng)理，多家地產(chǎn)公司財務(wù)總監(jiān)，擅長財務(wù)分析、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作，特別擅長房地產(chǎn)業(yè)的財務(wù)分析、風(fēng)險控制、稅收籌劃...

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企業(yè)財務(wù)分析管理導(dǎo)師-孫婉青

孫老師曾任世界500強(qiáng)知名藥企GSK財務(wù)管理，廣州某健康管理有限公司財務(wù)總監(jiān)，多家中小型企業(yè)財務(wù)顧問，熟悉標(biāo)準(zhǔn)化財務(wù)管理全流程，深諳跨國企業(yè)、集團(tuán)的管理運營體系，輔導(dǎo)于多個上海股權(quán)交易中心的E板掛牌項目，為各個中小型企業(yè)在上海股權(quán)交易中心的順利掛牌給與全程指導(dǎo)...

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財務(wù)管理實戰(zhàn)培訓(xùn)師-謝麗

謝老師擁有近20年的財務(wù)管理經(jīng)驗，分別在美國上市公司、大型民營企業(yè)等公司擔(dān)任過高級財務(wù)經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書，跨生產(chǎn)制造、批發(fā)零售、互聯(lián)網(wǎng)等諸多領(lǐng)域，為多家企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)，曾對上千份財務(wù)報表進(jìn)行分析，并能現(xiàn)場提出企業(yè)管理改進(jìn)建議...

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