公司IPO流程培訓
來源:教育聯(lián)展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-11-20
企業(yè)上市成為公眾公司是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的主要路徑之一。企業(yè)選擇上市,需要考慮諸多問題,譬如在哪里上市、什么時間上市、為上市需要做哪些準備、上市過程中需要注意什么、上市之后怎樣做,等等,這些都是需要企業(yè)家、股東們需要思考與踐行的重要課題。
企業(yè)上市IPO培訓導讀
企業(yè)上市成為公眾公司是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的主要路徑之一。企業(yè)選擇上市,需要考慮諸多問題,譬如在哪里上市、什么時間上市、為上市需要做哪些準備、上市過程中需要注意什么、上市之后怎樣做,等等,這些都是需要企業(yè)家、股東們需要思考與踐行的重要課題。
本課程突破了很多與上市相關課程多理論思想、少實戰(zhàn)經驗與工具方法的瓶頸,解決學員對于IPO上市規(guī)范面臨的“概念不清、要求不明、執(zhí)行不利、風險難控”等四大難題,使學員學之解惑,學之能用。
企業(yè)IPO上市課程目標
1、全面了解上市企業(yè)面臨的機會和風險。
2、全面了解上市IPO的審核重點。
3、全面掌握上市IPO的風險處理方法及工具。
4、挖掘企業(yè)的潛在價值,打造核心優(yōu)勢。
企業(yè)IPO上市培訓課程介紹
企業(yè)IPO上市培訓內容
一、IPO流程及財務要求
1.1公司為什么要上市?
1.2創(chuàng)業(yè)板、中小板上市財務要求
1.3 IPO流程、主要風險點及其控制要點
二、IPO對企業(yè)將產生的重大影響
2.1規(guī)范運作:從游擊隊向正規(guī)軍的轉變
2.2透明運營:以信息披露為核心的準入制度
三、股份制改造
3.1會計師事務所:報表審計、驗資中的風險點
3.2律師事務所:協(xié)助處理改制過程中涉及的法律事務
3.3與券商協(xié)商準備《具體改制方案》
3.4談談如何正確與券商、事務所、律師樓打交道
3.5項目團隊的組成及分工
四、PE和VC
4.1正確引進PE和VC
4.2戰(zhàn)略投資人對公司進行盡職調查的主要方向
4.3盡職調查過程中可能存在的財稅風險點及解決思路
五、財稅規(guī)范化
5.1財務信息如何保證真實、準確、合理
5.2收入、成本、往來款如何達到IPO規(guī)范要求
5.3《財務管理制度》如何制定,如何完善、如何對其適用性、執(zhí)行效果進行定期評價
5.4政府補助、關聯(lián)交易、稅收優(yōu)惠依賴等問題如何處理
5.5內賬、偷漏稅、五險一金、法律風險等如何妥善處理
5.6政府相關監(jiān)管部門可能關注的其他財務事項及正確應對
六、盈余管理的是是非非
6.1何為盈余管理
6.2盈余管理與掛牌、上市為什么有緊密聯(lián)系
6.3常見的盈余管理思路及其風險點識別與控制
6.3.1關聯(lián)交易
6.3.2調控銷售成本
6.3.3調控折舊、攤銷
6.3.4調控營業(yè)外收入
6.3.5調控存貨跌價準備
6.3.6調控公允價值變動損益
七、內部控制建設
7.1內控建設是掛牌、上市的強制要求
7.2《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及《應用指引》在實務中的執(zhí)行要點
7.3具體內控制度的制定與執(zhí)行要點
7.3.1.資金管理制度;
7.3.2.全面預算管理;
7.3.3.合同管理制度等;
八、對公司掛牌、上市相關工作的總結
8.1堅定的決心:要么不上、要上就全力以赴!
8.2全盤把控風險,不斷提升企業(yè)的經營、管理水平,成功上市!
1、最近三個會計年度利潤不少于5000萬港元(最近一年利潤不少于2000萬元,前兩年累計利潤不少于3000萬港元),上市時在市值的利潤不少于2億港元。
2、上市時市值達到至少40億港元,最近一個經審計的財政年度的收入至少為5億港元。
3、上市時市值達到至少20億港元,最近一個經審計的財政年度的收入至少為5億港元,前三個財政年度經營業(yè)務的現金流入總額至少為1億港元。
4、新申請人的市值及其在證券上市時公眾持有的股份至少為5000萬港元。
5、公眾持股必須至少占發(fā)行人已發(fā)行股本的25%。
6、必須有至少300名公眾股東持有相關證券,和實益,持有的股份數,三名公眾股東持股比例最高,不得超過證券上市時公眾持股比例的50%。
7、交易所規(guī)定的其他條件。
機構介紹
Institutions to introduce諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過19年的發(fā)展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。