項(xiàng)目預(yù)算管理培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2023-08-31

導(dǎo)語概要

?項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)至關(guān)重要的工具。它在企業(yè)各個(gè)職能領(lǐng)域都扮演著舉足輕重的角色。然而，很多企業(yè)在實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)，常常遇到項(xiàng)目立項(xiàng)難、報(bào)價(jià)成本錯(cuò)誤、實(shí)施控制缺失、成本費(fèi)用失控以及項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)困難等問題，導(dǎo)致項(xiàng)目管理的效果打了折扣。

項(xiàng)目管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中一項(xiàng)至關(guān)重要的工具。它在企業(yè)各個(gè)職能領(lǐng)域都扮演著舉足輕重的角色。然而，很多企業(yè)在實(shí)施精細(xì)化管理時(shí)，常常遇到項(xiàng)目立項(xiàng)難、報(bào)價(jià)成本錯(cuò)誤、實(shí)施控制缺失、成本費(fèi)用失控以及項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)困難等問題，導(dǎo)致項(xiàng)目管理的效果打了折扣。

問題的根源在于缺乏切實(shí)可行的過程管理方法，這使得項(xiàng)目管理的效率和效益很難準(zhǔn)確控制和評(píng)價(jià)。而對(duì)于解決這個(gè)難題來說，精細(xì)化的預(yù)算與成本管理顯然是一個(gè)有效的切入點(diǎn)。

本課程通過精心設(shè)計(jì)的內(nèi)容和豐富的實(shí)戰(zhàn)案例，旨在幫助企業(yè)系統(tǒng)地掌握項(xiàng)目全生命周期的精細(xì)化管理和盈利提升的核心要素。我們借鑒先進(jìn)制造業(yè)的項(xiàng)目管理和盈利優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)，**預(yù)算和成本兩大關(guān)鍵環(huán)節(jié)的緊密銜接，確保項(xiàng)目的盈利管理始終貫穿于整個(gè)過程中。這將從根本上提高企業(yè)的項(xiàng)目決策水平和盈利能力。

不論您是正在尋求提升項(xiàng)目管理能力的企業(yè)，還是想要了解精細(xì)化預(yù)算與成本的管理策略，本課程都將為您提供寶貴的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

預(yù)算管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

企業(yè)經(jīng)營與預(yù)算管理沙盤模擬

課程簡(jiǎn)介：企業(yè)全面預(yù)算管理的重要性已不言而喻，它已經(jīng)成為企業(yè)管理不可或缺的手段，從當(dāng)前全面預(yù)算管理的成功實(shí)踐看，全面預(yù)算不僅僅是一個(gè)由預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、控制所組成的管理過程，更是一個(gè)將企業(yè)績(jī)效管理和企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力有效結(jié)合的系統(tǒng)管理工具。通過嚴(yán)格地實(shí)行全面預(yù)算管理，可以的降低支出提升企業(yè)利潤，是每一個(gè)企業(yè)都極為關(guān)心的實(shí)際問題。

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企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制

課程簡(jiǎn)介：在激烈競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，以公司整體經(jīng)營為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵(lì)、過程控制及有效獎(jiǎng)懲的重要作用。成本控制更成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力下的成本控制是本課程要研究的關(guān)鍵問題？

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經(jīng)營計(jì)劃與全面預(yù)算管理

課程簡(jiǎn)介：經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算是企業(yè)戰(zhàn)略落地、策略實(shí)施的有效工具。在國外優(yōu)秀的企業(yè)中，經(jīng)營計(jì)劃是企業(yè)成長(zhǎng)管理的、日常行動(dòng)的必須手段，預(yù)算被看做職業(yè)經(jīng)理人的“圣經(jīng)”。經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算是相互連接著的一個(gè)整體。本課程為管理者提供制定計(jì)劃和預(yù)算提供實(shí)務(wù)化的工具和方法。本課程以全景化的實(shí)務(wù)案例與大家分享。

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財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)副總裁、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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財(cái)務(wù)預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容

第一模塊：把握項(xiàng)目管理的階段與要素

第二模塊：合理評(píng)估并選擇項(xiàng)目

第三模塊：事先算贏的項(xiàng)目預(yù)算

第四模塊：項(xiàng)目成本控制——堵住黑洞

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)家-黃啟富

黃老師擁有不同類型企業(yè)財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，曾任雨潤集團(tuán)（中國500強(qiáng)）財(cái)務(wù)高管，曾任多家集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)咨詢合伙人，領(lǐng)導(dǎo)和幫助多家大型企業(yè)搭建了規(guī)范的內(nèi)控體系、全面預(yù)算體系、工業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略成本規(guī)劃系統(tǒng)...

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實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅培訓(xùn)師-元常富

擁有十幾年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、信息化四位一體綜合應(yīng)用的策劃和咨詢，塑造全員財(cái)稅思維，規(guī)避財(cái)稅法律風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施全面預(yù)算，實(shí)行成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)開源節(jié)流，提升競(jìng)爭(zhēng)能力，加強(qiáng)盈利能力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)...

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財(cái)務(wù)管理顧問-左賓

具有十多年企業(yè)運(yùn)營和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職于IBM中國和某中央企業(yè)多年，具有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)、豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)歷和管理經(jīng)驗(yàn)，他結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為多家上市公司和民營企業(yè)建立先進(jìn)的財(cái)務(wù)管控體系...

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